Questões sobre Gestão de Pessoas

Uma empresa decidiu criar uma espécie de organograma com as possíveis direções e oportunidades de carreira disponíveis na organização, as etapas e os meios para que seus colaboradores fossem informados sobre a possibilidade de ascensão, tendo em vista o desenvolvimento de recursos humanos. Essa empresa está oferecendo a ferramenta de

• A.

  mapeamento de carreiras.

• B.

  centro de recursos.

• C.

  inventário de habilidades.

• D.

  aconselhamento individual.

• E.

  sistema de oportunidade de vagas.

Na indústria de petróleo, na qual muitas ações e práticas são regulamentadas, entende-se que uma vantagem competitiva sustentável possa derivar do desenvolvimento de uma visão com base em recursos (capital físico, humano e organizacional). Nesse sentido, a administração estratégica de recursos humanos deve colocar foco na(o)

• A. geração de capacidades dinâmicas entre os colaboradores.
• B. aquisição de recursos e competências similares aos da concorrência.
• C. replicagem dos mecanismos de auditoria e controle dos colaboradores.
• D. substituição de seus recursos humanos por aqueles da concorrência.
• E. desenvolvimento de benefícios e capacidades especificados pelos conselheiros.

O conceito de estratégia, quase sempre, é associado à ideia de plano ou de um curso de ação conscientemente pretendido. Porém, os acadêmicos e os profissionais de RH já reconhecem que a estratégia é consistência no comportamento, pretendida ou não. Nesse caso, a estratégia é reconhecida como

• A.

  perspectiva.

• B.

  posição.

• C.

  pretexto.

• D.

  política.

• E.

  padrão.

De acordo com as relações humanas, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:

( ) Desprestigiar outro colega gera seu próprio descrédito.

( ) A conquista do próprio espaço depende das capacidades e oportunidades aproveitadas por cada um.

( ) A supervalorização do próprio trabalho leva ao desconhecimento do valor da equipe.

A sequência está correta em:

• A.

  F, F, V

• B.

  V, V, F

• C.

  V, F, V

• D.

  V, V, V

• E.

  F, V, F

Com relação a gestão de pessoas, julgue os itens a seguir.

É responsabilidade tanto da área de recursos humanos como das áreas operacionais finalísticas a função de gestão de pessoas nas organizações.

• C. Certo
• E. Errado

O termo gestão de pessoas revela tanto uma atividade especializada — geralmente concentrada nos setores de recursos humanos —, quanto, também, uma atividade desempenhada pelo gestor organizacional. A respeito das responsabilidades e atribuições dos gestores de linha nas organizações, julgue o próximo item.

Aos gestores de linha compete formular e implementar políticas e procedimentos de recursos humanos.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens subsecutivos, referentes à gestão de pessoas nas organizações.

No planejamento de recursos humanos, o índice de rotatividade de pessoal é o resultado do número de desligamentos de pessoal dentro do período considerado, multiplicado por cem e divido pelo efetivo médio dentro do período considerado.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens subsecutivos, referentes à gestão de pessoas nas organizações.

A cultura da ausência do grupo de trabalho contribui mais para o absenteísmo que as políticas organizacionais de uma empresa.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação à análise e ao desenvolvimento organizacional, julgue os itens a seguir.

A dimensão gerencial de compreensão do trabalho e das organizações abrange os aspectos subjetivos da relação entre indivíduo e trabalho.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, relativos à dinâmica das organizações.

A pesquisa de atitude, uma das ferramentas utilizadas na comunicação ascendente, pode ser empregada nas organizações com o propósito de levantar informações relativas à satisfação dos clientes internos a respeito de seu trabalho e suas relações interpessoais, por exemplo.

• C. Certo
• E. Errado