Questões sobre Liderança

• A. laissez-faire (ou rédea solta).
• B. interpessoal (ou solidário).
• C. democrático (ou participativo).
• D. contingencial (ou personalista).
• E. autocrático (ou autoritário).

No contexto das organizações, pesquisadores ligados ao estudo da liderança situacional têm apresentado diversas propostas de modelos para serem aplicados em instituições. Um desses modelos baseia-se em três aspectos inter-relacionados: o comportamento de tarefa, o comportamento de relacionamento e a maturidade dos subordinados. Com base nessas informações, julgue os itens que se seguem, referentes à liderança situacional.

Consideram-se comportamento de tarefa o apoio socioemocional e o encorajamento dado pelo líder.

• C. Certo
• E. Errado

• A.
• B.
• C.
• D.
• E.

A estrutura organizacional de uma empresa estabelece para as pessoas cargos de direção com autoridade formal, normalmente descrita no plano de cargos e salários. Em paralelo, existem pessoas que exercem a liderança informal sobre um grupo para atingir um objetivo comum. Com base nesse conteúdo, considere as seguintes afirmativas:

1. A lei é um instrumento do líder.

2. O seguidor obedece ao líder e à missão que ele representa.

3. A autoridade formal é temporária para a pessoa que desempenha o papel de figura de autoridade.

4. A liderança tem a duração ilimitada para o grupo de seguidores.

5. A liderança formal tem instrumentos coercitivos reconhecidos.

Assinale a alternativa correta.

• A. Somente as afirmativas 1 e 5 são verdadeiras.
• B. Somente as afirmativas 1 e 3 são verdadeiras.
• C. Somente as afirmativas 2, 3 e 4 são verdadeiras.
• D. Somente as afirmativas 2, 4 e 5 são verdadeiras.
• E. Somente as afirmativas 2, 3 e 5 são verdadeiras.

Com relação às competências do administrador, relacione as colunas a seguir:

1. Estratégicas.

2. Táticas.

3. Operacionais.

( ) Liderar a organização, comunicando o propósito, os valores e a visão da empresa.

( ) Desenhar e gerir os processos de negócio para sua unidade.

( ) Mapear o ambiente no qual a organização opera.

( ) Administrar os recursos pessoais e seu desenvolvimento profissional.

( ) Administrar os orçamentos para sua área de responsabilidade.

( ) Manter uma rede de contatos pessoais que permita o acesso à informação ou aos recursos de que sua unidade necessita.

( ) Desenvolver e implementar uma estratégia para a organização.

A sequência está correta em:

• A.

  1, 2, 1, 3, 3, 2, 1

• B.

  1, 2, 1, 2, 3, 3, 1

• C.

  2, 3, 1, 1, 2, 2, 3

• D.

  3, 3, 1, 1, 2, 2, 3

• E.

  3, 1, 2, 3, 2, 1, 2

Todas as decisões éticas são guiadas pelos valores subjacentes de cada pessoa. Os elementos de uma estratégia de integridade incluem, EXCETO:

• A.

  Os valores-guias são compartilhados e claramente compreendidos por todos.

• B.

  Os líderes das empresas estão pessoalmente comprometidos com os valores e desejosos de agir segundo eles.

• C.

  Os valores são considerados em tomadas de decisões e refletidos em todas as atividades importantes.

• D.

  As pessoas em todos os níveis possuem habilidades e conhecimentos para tomar ótimas decisões éticas o tempo todo.

• E.

  A maioria dos líderes de negócios acredita que é impossível manter padrões éticos nas práticas de negócios.

A liderança manifesta-se na realização de metas por meio da direção de colaboradores. Várias diferenças podem ser mencionadas entre a autoridade formal e a liderança. Assinale, entre as características a seguir, a que corresponde à liderança.

• A.

  É temporária para a pessoa que desempenha a função.

• B.

  Sua área de influência é tanto maior quanto maior for o número de pessoas que a seguem.

• C.

  Constitui atributo singular.

• D.

  Fundamenta-se em normas aceitas de comum acordo.

• E.

  Possibilita forçar o cumprimento das regras aceitas para a convivência.

Analise as afirmativas:

I. Não se deve delegar detalhes e rotinas que fazem parte do dia-a-dia das operações.

II. A falta de delegação poderá levar a um congestionamento das decisões, causando atrasos e perdas de oportunidades.

III. Dizer que as decisões de maior importância não devem ser delegadas é fácil; o difícil consiste em saber quais são as decisões importantes.

IV. Mesmo que um chefe tenha delegado uma atividade, continuará responsável por ela perante sua própria chefia.

Estão corretas apenas as afirmativas:

• A.

  I, II, III, IV

• B.

  I, II, III

• C.

  I, II, IV

• D.

  I, III, IV

• E.

  II, III, IV

São considerados papéis do administrador:

• A.

  Planejamento, interpessoais, orçamentários.

• B.

  Interpessoais, informacionais, decisórios.

• C.

  Orçamentários, decisórios, de investimentos.

• D.

  Decisórios, planejamento, informacionais.

• E.

  Interpessoais, orçamentários, de logística.

“É muito mais seguro ser temido do que ser amado.”, escreveu Maquiavel em sua obra O Príncipe. Pode-se interpretar o pensamento do autor fazendo a seguinte analogia:

• A.

  o líder é nato e o chefe é imposto.

• B.

  a liderança é o poder legal e legítimo na organização moderna e que a leva à competitividade.

• C.

  a chefia é um mal necessário e a liderança é uma utopia.

• D.

  chefia e liderança são sinônimos e necessidades no mundo organizacional.

• E.

  a liderança é uma conquista pela legitimidade de princípios e ações e a chefia é imposta pela obediência às normas e regras.