Questões sobre Liderança

A capacidade que tem uma pessoa de influenciar outras para o cumprimento de suas ordens é chamada de:

• A.

  poder

• B.

  valência

• C.

  hierarquia

• D.

  autoridade

• E.

  expectativa

A transferência de autoridade e de responsabilidade para posições subalternas na hierarquia da organização caracteriza o processo de:

• A.

  avocação

• B.

  amplitude

• C.

  delegação

• D.

  centralização

• E.

  racionalização

Preocupado com as insatisfações manifestadas no órgão público em que é lotado, relacionadas ao comportamento dos servidores, João, integrante da alta cúpula administrativa do referido órgão, aproveitou a presença de equipe externa de consultoria contratada pela instituição para propor alterações no escopo do projeto de planejamento estratégico, a fim de incluir, na gestão de recursos humanos da instituição, atividades de assessoramento.

Considerando a situação hipotética acima apresentada, julgue os itens de 56 a 61.

O estilo de liderança situacional — analisado pelos modelos de liderança de Tannebaum e Schimidt, Fiedler e Hersey- Blanchard — caracteriza-se pelo equilíbrio entre a efetividade da execução da tarefa e a satisfação da equipe.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, referentes à dinâmica das organizações.

De acordo com a teoria da liderança situacional, no enfrentamento de situações inerentes à condição de líder, a liderança decorre de características da personalidade do líder.

• C. Certo
• E. Errado

Muitas pesquisas têm sido realizadas para averiguar o estilo de liderança mais adequado para promover um desempenho eficaz do trabalho. Esses resultados inconsistentes têm levado as pessoas a considerar a situação em que o líder e os subordinados operam. Associando o estilo de liderança e o desempenho do grupo, Fiedler notou a presença de variáveis situacionais e identificou três dimensões situacionais que influenciam a liderança eficaz: relação líder/membros, estrutura da tarefa e poder da posição do líder. Entende-se por poder da posição do líder o:

• A.

  sentimento de aceitação do líder pelos membros do grupo;

• B.

  volume de autoridade informal atribuída ao líder independentemente do seu poder pessoal;

• C.

  sentimento da aceitação dos membros do grupo pelo líder;

• D.

  volume de autoridade formal atribuída ao líder independentemente do seu poder pessoal;

• E.

  grau em que o trabalho dos subordinados é rotineiro e programado.

Com relação aos estilos de liderança, o líder que centraliza totalmente a autoridade, as decisões e que não dá nenhuma liberdade de escolha aos subordinados é

• A. consultivo.
• B. democrático.
• C. liberal.
• D. participativo.
• E. autocrático.

A respeito da liderança, assinale a opção que pode ser considerada incorreta, segundo as teorias mais contemporâneas da Administração.

• A.

  A liderança pode ser ensinada e aprendida por todos os indivíduos, como qualquer outra função gerencial.

• B.

  A liderança efetiva gera comprometimento e entusiasmo entre os liderados para o alcance de objetivos comuns.

• C.

  A liderança é um fenômeno grupal.

• D.

  A liderança verdadeira é inata ao indivíduo.

• E.

  Grande parte do poder do líder encontra-se no grupo em que lidera.

Considerando a visão contemporânea da gestão de pessoas, julgue os itens seguintes.

Estilos gerenciais influenciados pelo federalismo facilitam a cooperação e a participação das equipes nos processos decisórios das organizações.

• C. Certo
• E. Errado

Correlacione as colunas abaixo relacionando o nível de maturidade dos liderados com o estilo de liderança indicado, conforme a teoria da liderança situacional. Ao final, selecione a opção que contemple a sequência correta da Coluna I.

• A.

  1, 2, 3, 4

• B.

  2, 1, 3, 4

• C.

  3, 1, 2, 4

• D.

  1, 2, 4, 3

• E.

  1, 4, 3, 2

Com relação à abordagem sistêmica das organizações, julgue os itens de 97 a 106.

As lideranças situacionais surgem como resultado de nomeações para ocupação de cargos de chefia.

• C. Certo
• E. Errado