Questões sobre Organização

Julgue os itens que se seguem, a respeito da estrutura organizacional e da análise administrativa nas organizações.

Em uma departamentalização funcional, as gerências são subordinadas a diretorias que estão em níveis hierárquicos superiores nas organizações.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação ao processo administrativo, julgue os itens a seguir.

Estrutura formal refere-se ao conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades e decisões das unidades de uma organização.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando os aspectos das estruturas no que referem à distribuição do poder nas organizações, a descentralização tem como vantagem:

• A.

  Indivíduos mais preparados.

• B.

  Decisão tomada por quem tem uma visão global (geral) da organização.

• C.

  Uniformidade nas decisões.

• D.

  Decisão tomada por quem vivencia a situação.

A forma de estruturar cada organização tem características específicas e pode apresentar vantagens e desvantagens em sua operação. O modelo de departamentalização matricial

• A.

  confere alto grau de especialização do trabalho com definições claras e precisas das tarefas.

• B.

  possibilita conhecer variáveis que influenciem processo decisório local e ações mais rápidas na região.

• C.

  caracteriza-se pela falta de oportunidades de troca de experiências entre especialistas de mesma área de conhecimento.

• D.

  apresenta frequentemente dupla subordinação, gerando ambiguidade de papéis e relações.

• E.

  assegura conhecimento e atendimento contínuo e rápido às necessidades específicas de diferentes tipos e classes de clientes.

Julgue os itens seguintes, acerca de qualidade de vida no trabalho, critérios de departamentalização, análise e descrição de cargos, educação a distância e indicador de desempenho. Uma organização que busca garantir uma visão global do andamento de seus processos e grande flexibilidade de ajustes do seu fluxo deve adotar critérios de departamentalização por processos.

• C. Certo
• E. Errado

Estrutura Organizacional é

• A.

  o conjunto de tarefas desempenhado por uma ou mais pessoas, servindo como base para a departamentalização.

• B.

  a posição hierárquica que uma pessoa ocupa na empresa e o conjunto de atribuições a ela conferido.

• C.

  a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas.

• D.

  a cadeia de comando que se inicia nos gestores de topo e segue até os trabalhadores não gestores, passando sucessivamente por todos os níveis organizacionais.

• E.

  a guia de conduta, estável e de longo prazo, estabelecida para dirigir a tomada de decisões.

• A.

  I-2, II-1 e III-3.

• B.

  I-3, II-2 e III-1.

• C.

  I-1, II-3 e III-2.

• D.

  I-1, II-2 e III-3.

• E.

  I-2, II-3 e III-1.

Em relação ao papel dos modelos gerencialistas de gestão de pessoas para o processo de modernização do Estado e implantação de políticas públicas, julgue os itens subsequentes.

As estruturas organizacionais devem ser revistas para que se tornem mais leves, flexíveis e horizontalizadas, sendo caracterizadas por procedimentos modernos.

• C. Certo
• E. Errado

No que se refere às organizações contemporâneas, julgue os itens de 38 a 42.

A sinergia da gestão de organizações públicas ocorre quando os diferentes departamentos interagem para produzir resultados que, em conjunto, superam a soma dos resultados departamentais isolados.

• C. Certo
• E. Errado

No que se refere às organizações contemporâneas, julgue os itens de 38 a 42.

A organização em rede tem sido o principal formato adotado pelas organizações públicas, pois permite uma gestão mais descentralizada e a eliminação de barreiras eventualmente existentes entre o Estado e a sociedade.

• C. Certo
• E. Errado