Questões sobre Organização

Acerca da gestão organizacional, julgue os itens que se seguem.

Uma das desvantagens da adoção de uma estrutura descentralizada é a possibilidade de aproveitamento inadequado dos especialistas da organização.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da gestão organizacional, julgue os itens que se seguem.

Nas organizações, a adoção de uma estrutura centralizada favorece a agilidade na tomada de decisão e a maior criatividade na proposição de soluções.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, referentes às estruturas organizacionais e de gestão de processos.

O modelo de organização colegiada é adequado à organização que necessite adotar uma estrutura organizacional que privilegie a celeridade das decisões e a responsabilização concentrada.

• C. Certo
• E. Errado

Com referência à função organização, julgue os itens subsecutivos.

A principal variável que afeta o tipo e o modelo de estrutura de uma empresa é a natureza da sua atividade, isto é, o produto ou o serviço que é produzido.

• C. Certo
• E. Errado

O conceito de departamentalização das organizações corresponde

• A. ao grupamento de atividades logicamente em órgãos, bem como a divisão dos órgãos em unidades menores, segundo critérios que podem ser, entre outros, funcional ou por produto.
• B. à separação de funções em uma estrutura de plano de cargos e salários, segundo critérios que podem ser, entre outros, por clientela.
• C. à segregação de atividades em setores da organização, centrais ou periféricos, de acordo com a maior ou menor importância da atividade.
• D. à descentralização das atividades, com delegação de atribuições e maior autonomia aos colaboradores da organização.
• E. a um conceito superado de divisão de atribuições dentro de uma organização, fortemente ligado ao modelo burocrático.

Em relação à estrutura organizacional e seus diversos tipos de departamentalização, julgue o item seguinte.

A função de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalhos, denominados departamentos. A departamentalização matricial é uma solução para coordenar recursos multidisciplinares designados para determinado projeto, sem perder, no entanto, a ligação com seu departamento funcional.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito do processo administrativo relacionado às funções, estrutura e cultura organizacionais, julgue os itens subsequentes.

Nas organizações modernas, as estruturas organizacionais tendem a se tornar mais amplas e abrangentes, com modelos de gestão mais complexos.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito do processo administrativo relacionado às funções, estrutura e cultura organizacionais, julgue os itens subsequentes.

São duas as formatações da estrutura organizacional: a informal, resultante das relações sociais e pessoais, e a formal, que dá ênfase a posições em termos de autoridade e responsabilidades alocadas nas unidades organizacionais. Ambas devem ser consideradas no estudo e análise da estrutura organizacional.

• C. Certo
• E. Errado

Um dos objetivos da consultoria interna é prover a organização de informações descentralizadas, facilitando, assim, a tramitação da comunicação e informação e também oferecendo melhor atendimento ao cliente interno. São os principais focos da consultoria interna, EXCETO:

• A.

  Monitoração imediata dos focos de insatisfação; proximidade entre o cliente interno e o consultor.

• B.

  Multifuncionalidade do consultor interno; rapidez na solução de problemas.

• C.

  Maior interação e geração de uma relação de confiança; envolvimento com colegas de trabalho.

• D.

  Avaliação e controle do trabalho efetuado; job rotation entre os consultores internos.

• E.

  Administração de salários e benefícios; interdependência com outras tarefas.

Acerca de estrutura e estratégia organizacional, julgue os itens seguintes.

A estruturação dos serviços de uma organização de forma eficiente implica adotar os mesmos critérios de agrupamento de funções para todas as unidades.

• C. Certo
• E. Errado