Questões sobre Organização

Considerando os aspectos das estruturas no que referem à distribuição do poder nas organizações, a descentralização tem como vantagem:

• A.

  Indivíduos mais preparados.

• B.

  Decisão tomada por quem tem uma visão global (geral) da organização.

• C.

  Uniformidade nas decisões.

• D.

  Decisão tomada por quem vivencia a situação.

Sobre Estrutura Organizacional, considere os conceitos a seguir:

I. de Staff: é planejada e formalmente representada em organogramas.

II. Informal: deriva da interação social, reconhecida oficialmente na organização, é também denominada Personograma.

III. de Linha ou Linear: baseia-se nas operações e tem como característica a especialidade das funções.

IV. de Comissão: segundo Cury (2000), baseia-se na chefia colegiada para a tomada de decisões políticas e estratégicas da empresa.

Está correto o que se afirma em

• A. I, II e III, apenas.
• B. II, III e IV, apenas.
• C. I, II, III e IV.
• D. I, II e IV, apenas.
• E. I e IV, apenas.

A respeito do processo administrativo, da estrutura organizacional e da cultura organizacional, julgue os próximos itens.

A departamentalização por unidade estratégica de negócios é uma estrutura organizacional efetivamente voltada para resultados, sendo relacionada às constantes mudanças ambientais, às ações dos concorrentes atuais e potenciais e à filosofia de atuação do intrapreneur (empreendedor interno).

• C. Certo
• E. Errado

Quanto ao processo de agrupamento de indivíduos e unidades de uma organização, é correto afirmar que a departamentalização

• A. funcional é indicada para ambientes instáveis, pois não requer tarefas rotineiras.
• B. por clientes é usada por empresas multinacionais para as operações fora do país da sede.
• C. funcional tem como vantagem o enfoque nos objetivos das áreas departamentais, reduzindo a preocupação com os objetivos organizacionais.
• D. por produtos agrupa atividades no mesmo departamento, ainda que elas sejam dissimilares.
• E. por clientes se embasa no agrupamento de atividades conforme as saídas e os resultados da empresa.

A departamentalização é um meio pelo qual a empresa organiza suas atividades para atingir seus objetivos. Assinale a alternativa que apresenta a departamentalização que possui uma maior flexibilidade para se adaptar a circunstâncias mutáveis.

• A. Departamentalização por produto.
• B. Departamentalização por processo.
• C. Departamentalização por projeto.
• D. Departamentalização por clientela.
• E. Departamentalização funcional.

Com relação à descentralização, assinale a alternativa correta.

• A. Um dos pontos fortes da descentralização é a facilidade de evitar duplicações.
• B. A facilidade de padronização é uma característica das estruturas descentralizadas.
• C. A rapidez é uma vantagem da descentralização.
• D. A necessidade de coordenação é um motivo que provoca a descentralização.
• E. O atendimento mais adaptado às necessidades dos clientes é uma vantagem da centralização.

A respeito de modelos organizacionais, julgue os próximos itens.

Uma organização de produção de softwares que possua órgãos especializados como os de recursos humanos, o financeiro e o da produção, e que atenda a cada cliente de maneira específica, conforme a demanda, segue uma estrutura matricial.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de modelos organizacionais, julgue os próximos itens.

Em geral, a empresa que se pauta na estrutura funcional apresenta modelo organizacional que exige um árduo esforço para sinergia interdepartamental. Essa estrutura torna a empresa menos flexível em processos de adaptação às mudanças externas.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de organização e direção, julgue os itens a seguir.

A departamentalização do atendimento por grandes instituições, pequenas instituições e clientes é uma estratégia que apresenta como desvantagem a dificuldade de organização.

• C. Certo
• E. Errado

No que se refere à estrutura, tipos de departamentalização e cultura organizacional, julgue os itens a seguir.

Considerando os níveis de manifestação da cultura organizacional, os rituais encontram-se em nível mais profundo que os valores e representam certos gestos, palavras, cerimônias sociais e figuras facilmente reconhecidos pelos membros da organização.

• C. Certo
• E. Errado