Questões sobre Organização

Ao definir a estrutura organizacional de uma empresa, seus administradores devem considerar seis elementos básicos:

• A.

  tecnologia; produto/serviço; análise do trabalho; agrupamento de funções; custos e número de níveis de comando.

• B.

  divisão do trabalho; produtividade; segmento de negócio; tecnologia; distribuição das equipes e localização geográfica.

• C.

  mão de obra necessária; características dos clientes; amplitude do negócio; concentração do trabalho; funções essenciais e agrupamento das tarefas.

• D.

  especialização do trabalho; departamentalização; cadeia de comando; amplitude de controle; centralização/descentralização e formalização.

• E.

  foco do negócio; público alvo; mão de obra especializada; amplitude de controle; divisão de poder e distribuição geográfica.

O modelo abaixo representa a estrutura de uma organização

• A.

  centrada no cliente.

• B.

  matricial.

• C.

  virtual.

• D.

  burocrática.

• E.

  centrada em equipes.

A forma de dividir as tarefas entre os departamentos depende de princípios chamados critérios de departamentalização. Com base em conceitos e aplicações concernentes ao assunto, assinale a alternativa correta.

• A. As funções organizacionais são conjuntos de tarefas independentes, orientadas para múltiplos objetivos. As funções diferenciam-se em cada empresa.
• B.

  O critério territorial é recomendado quando a empresa opera em locais diferentes e há necessidade de se restringir a sua autonomia, centralizando-se as decisões e concentrando-se os recursos.

• C.

  A organização por produto é especialmente indicada quando a empresa trabalha com poucos produtos, com diferenças mínimas entre si.

• D.

  O critério da organização por fornecedor é recomendado quando a organização possui fornecedores em vários locais e tem em vista a maior satisfação desses fornecedores.

• E.

  As organizações de projetos aplicam-se a atividades temporárias, para cada projeto; a organização temporária utiliza os recursos das unidades funcionais.

Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima, julgue os itens de 51 a 58.

Em face do posicionamento da comissão de ética nessa estrutura organizacional, trata-se de um órgão de estafe.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima, julgue os itens de 51 a 58.

A figura acima se caracteriza por uma estrutura organizacional departamentalizada por funções, com suas relações de autoridade e hierarquia definidas.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima, julgue os itens de 51 a 58.

Supondo que as comissões de pós-graduação recebam orientações formais da divisão de planejamento e financiamento em pesquisa acerca das possibilidades ou não de iniciarem pesquisas em oncologia, a estrutura vigente não apresenta relação hierárquica, pois trata-se de uma estrutura linear, e tal orientação é do tipo supervisão funcional.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima, julgue os itens de 51 a 58.

A estrutura organizacional apresentada possui como vantagem a facilidade de coordenação dos resultados esperados em cada unidade e(ou) divisão, que propicia a alocação de recursos específicos para suprir as demandas pontuais de cada unidade, além de maior especialização nas atividades desenvolvidas.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima, julgue os itens de 51 a 58.

O gerente de ensaios clínicos caracteriza-se por exercer um cargo em linha, de papel limítrofe, enquanto o gerente de captação de recursos exerce um papel integrativo nessa estrutura organizacional.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima, julgue os itens de 51 a 58.

Cada divisão está diretamente subordinada aos conselhos e às comissões existentes.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima, julgue os itens de 51 a 58.

Considerando que a estrutura enfatiza a pesquisa e que seus integrantes mais importantes são aqueles que lidam com a pesquisa e desenvolvimento, então essa organização é um modelo de organização diversificada.

• C. Certo
• E. Errado