Questões sobre Organização

No que se refere à organização administrativa, julgue os itens que se seguem, relativos a centralização, descentralização, concentração e desconcentração.

Considere que o órgão responsável pela infraestrutura de transporte de determinada região repassou para outra pessoa jurídica a atribuição de executar obras nas estradas sob sua jurisdição. Nessa situação, caracteriza-se a ocorrência de desconcentração.

• C. Certo
• E. Errado

A estrutura de uma organização divide-se em formal e informal. A estrutura informal é composta pela rede de relações sociais e pessoais com ênfase em termos de autoridades e responsabilidades. A formal é deliberadamente planejada e, em alguns aspectos, apresentada pelo organograma.

• C. Certo
• E. Errado

A estrutura matricial de uma organização, solução para coordenar recursos multidisciplinares designados para determinado projeto, compromete os princípios básicos da unidade de comando e da equivalência entre responsabilidade e autoridade.

• C. Certo
• E. Errado

A organização em rede tem sido um instrumento facilitador na formação de monopólios sobre tecnologias e meios de produção, assim como na exclusão de diversas empresas em diferentes mercados, sendo marcada pela individualidade das organizações.

• C. Certo
• E. Errado

Organizações horizontais e não burocráticas se utilizam, mais comumente, de uma estrutura linear, basicamente caracterizada por flexibilidade estrutural, favorecimento do trabalho em equipes de cooperação e descentralização de autoridade/responsabilidade.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da administração pública, julgue os itens subsequentes.

O nível de centralização ou de descentralização de uma organização está intrinsecamente ligado ao nível da amplitude de controle dos seus principais gestores; quanto mais capacitados forem os dirigentes, mais pessoas estarão sob o seu controle e mais centralizada a organização tenderá a ser.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação às características básicas da administração, julgue os itens a seguir. A escolha das tarefas que são atribuídas às unidades administrativas baseia-se nos critérios de departamentalização, ou seja, na especialização dos blocos de trabalho de uma organização. Nesse contexto, as organizações estruturadas no modelo de projetos delegam grande autoridade e responsabilidade aos gerentes.

• C. Certo
• E. Errado

Robert L. Katz define que, à medida que se sobe na hierarquia organizacional, torna-se mais necessária a habilidade conceitual.

A respeito de habilidade conceitual, é correto afirmar que

• A.

  se relaciona com conhecimentos, métodos e equipamentos necessários para a realização das tarefas.

• B.

  envolve a capacidade de compreender e lidar com estratégias, raciocíonio abstrato, entendimento do contexto e criatividade.

• C.

  abrange a compreensão das pessoas e suas necessidades, interesses e atitudes.

• D.

  envolve a habilidade interpessoal de arbitrar conflitos e de ser tolerante a tensões.

• E.

  implica desenvolvimento de habilidades de comunicações e construção de redes informais.

A organização matricial diz respeito a uma estrutura mista, que combina, na mesma estrutura organizacional, as formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto. Entretanto, a organização matricial tem como desvantagem

• A.

  transgredir a unidade de comando, violando-a.

• B.

  aglutinar vantagens e neutralizar desvantagens.

• C.

  possuir um chefe funcional e um chefe de projeto para cada unidade ou membro individual do staff da estrutura matricial.

• D.

  representar uma conjunção entre a departamentalização funcional e por produto.

• E.

  enfatizar a interdependência entre departamentos em vez de situar as fronteiras entre eles.

Assinale a alternativa que corresponde ao tipo de estrutura organizacional representada na figura acima.

• A. Funcional
• B. Geográfica
• C. Por produtos
• D. Por processo
• E. Por período