Questões sobre Organização

Uma estrutura de organização na qual existem dois tipos de órgãos: os órgãos principais de trabalho, que têm vida limitada à duração do projeto e os órgãos de apoio funcional, permanentes, que apóiam os projetos e os orientam em assuntos especializados denomina-se estrutura organizacional

• A.

  funcional.

• B.

  matricial.

• C.

  divisional.

• D.

  departamentalizada.

• E.

  geográfica.

De acordo com um critério específico de homogeneidade, o agrupamento das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais é conhecido como

• A.

  hierarquização.

• B.

  centralização.

• C.

  especialização horizontal.

• D.

  departamentalização.

• E.

  estruturação.

Burocracia é um conceito administrativo bastante conhecido, caracterizado principalmente por um sistema hierárquico e com alta divisão de responsabilidade, em que seus membros executam, invariavelmente, regras e procedimentos padronizados, como engrenagens de uma máquina. Por outro lado, ele tem também um sentido pejorativo, significando um sistema administrativo com muitas divisões, regras e procedimentos redundantes, desnecessários ao funcionamento do sistema. Neste segundo caso, faz-se referência àquilo que, em teoria administrativa, ficou conhecido como

• a.

  discrepâncias.

• b.

  superconformidades.

• c.

  disfunções.

• d.

  papelada.

• e.

  profissionalização.

Esta composição traduz o conceito de organização, que é a junção de recursos e competências para executar as ações planejadas e transformá-las em resultado. Como função administrativa, desdobra-se em três níveis organizacionais que, em ordem decrescente de hierarquia, são:

• A. departamental – operacional – institucional.
• B. operacional – departamental – institucional.
• C. operacional – institucional – departamental.
• D. institucional – operacional – departamental.
• E. institucional – departamental – operacional.

NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 11 A 25, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.

Dentro dos princípios de gestão e organização do trabalho, podemos afirmar que, ao tratar do controle de documentos e dados, é preciso assegurar que:

• A.

  documentos e dados obsoletos sejam mantidos junto com documentação em uso, para que não haja remoção de informações.

• B.

  documentos e dados possam ser facilmente localizados e que sejam periodicamente analisados, revisados quando necessário e aprovados quanto a sua adequação, por pessoal autorizado.

• C.

  documentos e dados arquivados, retidos por motivos legais e/ou para preservação de conhecimento, sejam arquivados sem necessidade de identificação adequada.

• D.

  as informações contidas em documentos e dados só passem por atualizações a cada cinco anos.

O quadro abaixo busca reproduzir algumas das interrelações entre as características das pessoas e da tarefa que elas têm que desenvolver dentro da empresa. Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) para cada uma das linhas e suas correlações e depois escolha a alternativa CORRETA.

• A.

  I - V; II - F; III - V.

• B.

  I - F; II - V; III - V.

• C.

  I - F; II - F; III - F.

• D.

  I - F; II - V; III - F.

A configuração organizacional adequada à hipótese de Mintzberg de que, quanto mais dinâmico e complexo o ambiente mais orgânica e descentralizada é a estrutura, é denominada de

• A.

  adhocracia.

• B.

  estrutura simples.

• C.

  burocracia mecanizada.

• D.

  burocracia profissional.

• E.

  forma divisionalizada.

A capacidade de interferir intencionalmente no sistema organizacional, de transformar objetivos, valores e conhecimentos relaciona-se com a habilidade gerencial

• A.

  cognitiva.

• B.

  de ação.

• C.

  analítica.

• D.

  comportamental.

• E.

  de conhecimento.

Julgue os itens a seguir, relativos a estruturas organizacionais.

A natureza dos objetivos estabelecidos para a organização influencia a escolha da estrutura organizacional ideal a ser implantada.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, relativos a estruturas organizacionais.

Assim como as atividades de planejamento, os níveis de influência da estrutura organizacional dividem-se em operacional, tático e estratégico.

• C. Certo
• E. Errado