Questões sobre Planejamento

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Assinale a alternativa que contém uma afirmação verdadeira.

  • A. Plano ou planejamento estratégico é uma linha de ação preestabelecida.
  • B. Planejamento é um processo de decisão antecipada do que fazer pela análise detalhada dos erros e acertos ocorridos no passado.
  • C. Planejamento é um processo racional por meio do qual é possível estudar o ambiente interno e externo da organização.
  • D. Planejamento é o estudo das alternativas viáveis para maximização do lucro dos acionistas da empresa.

No que se refere ao planejamento em geral e ao PPA no Brasil, julgue os itens de 113 a 116.

Na análise da situação estratégica de uma organização, ao se elaborar o plano estratégico, é relevante identificar qual a participação de cada produto ou serviço bem como de cada cliente ou usuário no conjunto das atividades dessa organização.

  • C. Certo
  • E. Errado

Assinale a alternativa que contém uma afirmação verdadeira.

  • A. Decidir antecipadamente o que fazer como fazer quando fazer onde fazer e com que meios fazer são questões fundamentais no processo de planejamento.
  • B. Planejamento não é uma atividade sistêmica na medida em que o fato isolado é que deve ser analisado a fim de se aprofundar em todas as suas características
  • C. Planejamento é um processo temporário e localizado através do qual é possível buscar um maior grau de conhecimento das atividades produtivas.
  • D. Estudar detalhadamente os pontos fortes e fracos do meio ambiente e oportunidades existentes no interior da organização são as questões fundamentais do processo de planejamento.

Para estabelecer estratégias organizacionais é importante analisar cenários, competências e processos essenciais. A respeito desse assunto, julgue os itens a seguir.

A matriz SWOT é fundamental para análise de cenário e, se divide em ambiente externo (oportunidades e ameaças) e ambiente interno (forças e fraquezas).

  • C. Certo
  • E. Errado

Para estabelecer estratégias organizacionais é importante analisar cenários, competências e processos essenciais. A respeito desse assunto, julgue os itens a seguir.

A estratégia descreve como a organização pretende criar valor para seus stakeholders e busca o equilíbrio das forças contraditórias.

  • C. Certo
  • E. Errado

O ato de determinar os objetivos da organização e os meios para alcançá-los é definido como

  • A. planejamento.
  • B. controle.
  • C. orientação.
  • D. verificação.
  • E. verificação.

Para estabelecer estratégias organizacionais é importante analisar cenários, competências e processos essenciais. A respeito desse assunto, julgue os itens a seguir.

A estratégia de porta-fólio consiste na estruturação da organização em conjuntos de unidades de negócios e linhas de produtos que se combinam de uma forma lógica para conseguir sinergia e vantagens competitivas.

  • C. Certo
  • E. Errado

A avaliação da situação atual em contraposição aos objetivos desejados, verificando onde se está e o que precisa ser feito, constitui, dentro da série seqüencial do processo de planejamento, o seguinte passo:

  • A. Controle de objetivos.
  • B.

    Desenvolvimento de premissas quanto às condições futuras.

  • C. Análise de alternativas de ação.
  • D. Avaliação de resultados.
  • E.

    Verificação da situação atual em relação aos objetivos.

Conforme descrevem Andrade e Rossetti, sinais evidentes de reaproximação dos movimentos internos nas companhias com o comportamento de atores externos exigem mudanças positivas nos padrões de governança. A esse respeito, existem tendências e conceitos que se fortalecem na gestão contemporânea. Com relação a esse enfoque e dos marcos construtivos da governança corporativa, julgue os itens seguintes.

Quanto ao posicionamento em ratings corporativos, no qual mau posicionamento induz a custos e bom posicionamento a benefícios, é correto afirmar que se trata, entre as tendências, do fenômeno da diferenciação.

  • C. Certo
  • E. Errado

O plano que aborda cada operação de maneira detalhada e analítica, e que é feito a curto prazo, constitui o planejamento

  • A. estratégico.
  • B. operacional.
  • C. tático.
  • D. inovador.
  • E. corrente.
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