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Segundo Mintzberg, Lampel, Quinn e Ghoshal, na obra "O processo da Estratégia", as estratégias formais eficazes contém três elementos essenciais: metas, políticas e programas. Com relação a estratégia e a esses elementos, julgue os itens seguintes.
A adaptação da organização à estratégia dificulta o desenvolvimento das complementaridades e de sua sustentabilidade.
Administração - Planejamento - FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO) - 2008
Os planos operacionais de uma organização são classificados em
procedimentos, orçamentos, verificações e programas.
procedimentos, orçamentos, programas e regulamentos.
orçamentos, regulamentos, políticas e programas.
políticas, procedimentos, verificações e programas.
orçamentos, procedimentos, verificações e políticas.
Segundo Mintzberg, Lampel, Quinn e Ghoshal, na obra "O processo da Estratégia", as estratégias formais eficazes contém três elementos essenciais: metas, políticas e programas. Com relação a estratégia e a esses elementos, julgue os itens seguintes.
São características dos indicadores de definição de metas: específicos e claros, mensuráveis, realísticos, possíveis de serem atingidos e com tempo definido.
Administração - Planejamento - FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO) - 2008
A estratégia como sendo um dos principais elementos do processo decisório, representa
os resultados que o tomador de decisões deseja alcançar.
os critérios que o tomador de decisões usa para fazer sua escolha.
o curso de ação que o tomador de decisão escolhe para melhor atingir os objetivos.
os aspectos do ambiente que envolve o tomador de decisões.
as condições de incerteza ou risco que envolvem o ambiente de decisão.
Segundo Mintzberg, Lampel, Quinn e Ghoshal, na obra "O processo da Estratégia", as estratégias formais eficazes contém três elementos essenciais: metas, políticas e programas. Com relação a estratégia e a esses elementos, julgue os itens seguintes.
A principais seqüências de ação que determinam a força e a viabilidade geral de uma entidade são denominados de políticas estratégicas.
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Qual alternativa representa uma característica do planejamento estratégico?
O planejamento estratégico, entendido como a identificação de objetivos e a formulação de estratégias para o alcance desses objetivos, apresenta um conjunto de etapas na sua elaboração. Com relação a essas etapas, assinale a opção correta.
Oportunidade é a força ambiental fora do controle da empresa, que pode favorecer sua ação estratégica.
Ponto fraco é a força ambiental fora do controle da empresa, que cria obstáculos a sua ação estratégica.
Ameaça é uma situação inadequada da empresa, portanto sob seu controle, que lhe acarreta uma desvantagem.
Visão é a determinação do motivo central do planejamento estratégico, em outras palavras é a razão de ser da empresa.
Acerca do planejamento estratégico, assinale a opção correta.
O planejamento estratégico relaciona-se com objetivos de curto prazo.
O princípio da precedência afirma que o planejamento enquanto função administrativa deve vir depois da organização, direção e controle.
O princípio da contribuição aos objetivos afirma que o planejamento deve, sempre, visar à maximização dos objetivos da empresa.
A análise ambiental corresponde à análise dos diversos fatores e forças da empresa.
Com relação ao Planejamento Estratégico é correto afirmar que:
tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos, enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo.
seu foco central é a relação entre a análise ambiental externa e análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo.
envolve a organização como um todo, visando obter um preciso conhecimento das suas capacidades e recursos atuais, eliminando a incerteza do ambiente.
pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização.
por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão, ele envolve de forma exclusiva a alta gerência da organização.
Acerca do gerenciamento por diretrizes, julgue os itens a seguir.
Um órgão público que fixe seus objetivos com base no seu plano mensal pauta-se pelo gerenciamento pelas diretrizes.
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