Questões sobre Planejamento

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Segundo Mintzberg, Lampel, Quinn e Ghoshal, na obra "O processo da Estratégia", as estratégias formais eficazes contém três elementos essenciais: metas, políticas e programas. Com relação a estratégia e a esses elementos, julgue os itens seguintes.

A adaptação da organização à estratégia dificulta o desenvolvimento das complementaridades e de sua sustentabilidade.

  • C. Certo
  • E. Errado

Os planos operacionais de uma organização são classificados em

  • A.

    procedimentos, orçamentos, verificações e programas.

  • B.

    procedimentos, orçamentos, programas e regulamentos.

  • C.

    orçamentos, regulamentos, políticas e programas.

  • D.

    políticas, procedimentos, verificações e programas.

  • E.

    orçamentos, procedimentos, verificações e políticas.

Segundo Mintzberg, Lampel, Quinn e Ghoshal, na obra "O processo da Estratégia", as estratégias formais eficazes contém três elementos essenciais: metas, políticas e programas. Com relação a estratégia e a esses elementos, julgue os itens seguintes.

São características dos indicadores de definição de metas: específicos e claros, mensuráveis, realísticos, possíveis de serem atingidos e com tempo definido.

  • C. Certo
  • E. Errado

A estratégia como sendo um dos principais elementos do processo decisório, representa

  • A.

    os resultados que o tomador de decisões deseja alcançar.

  • B.

    os critérios que o tomador de decisões usa para fazer sua escolha.

  • C.

    o curso de ação que o tomador de decisão escolhe para melhor atingir os objetivos.

  • D.

    os aspectos do ambiente que envolve o tomador de decisões.

  • E.

    as condições de incerteza ou risco que envolvem o ambiente de decisão.

Segundo Mintzberg, Lampel, Quinn e Ghoshal, na obra "O processo da Estratégia", as estratégias formais eficazes contém três elementos essenciais: metas, políticas e programas. Com relação a estratégia e a esses elementos, julgue os itens seguintes.

A principais seqüências de ação que determinam a força e a viabilidade geral de uma entidade são denominados de políticas estratégicas.

  • C. Certo
  • E. Errado

Qual alternativa representa uma característica do planejamento estratégico?

  • A. Seu nível organizacional ser operacional.
  • B. Abordar a organização como um todo.
  • C. Possuir conteúdo detalhado e analítico.
  • D. Seu nível organizacional ser intermediário.
  • E. Direcionado a curto prazo.

O planejamento estratégico, entendido como a identificação de objetivos e a formulação de estratégias para o alcance desses objetivos, apresenta um conjunto de etapas na sua elaboração. Com relação a essas etapas, assinale a opção correta.

  • A.

    Oportunidade é a força ambiental fora do controle da empresa, que pode favorecer sua ação estratégica.

  • B.

    Ponto fraco é a força ambiental fora do controle da empresa, que cria obstáculos a sua ação estratégica.

  • C.

    Ameaça é uma situação inadequada da empresa, portanto sob seu controle, que lhe acarreta uma desvantagem.

  • D.

    Visão é a determinação do motivo central do planejamento estratégico, em outras palavras é a razão de ser da empresa.

Acerca do planejamento estratégico, assinale a opção correta.

  • A.

    O planejamento estratégico relaciona-se com objetivos de curto prazo.

  • B.

    O princípio da precedência afirma que o planejamento enquanto função administrativa deve vir depois da organização, direção e controle.

  • C.

    O princípio da contribuição aos objetivos afirma que o planejamento deve, sempre, visar à maximização dos objetivos da empresa.

  • D.

    A análise ambiental corresponde à análise dos diversos fatores e forças da empresa.

Com relação ao Planejamento Estratégico é correto afirmar que:

  • A.

    tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos, enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo.

  • B.

    seu foco central é a relação entre a análise ambiental externa e análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo.

  • C.

    envolve a organização como um todo, visando obter um preciso conhecimento das suas capacidades e recursos atuais, eliminando a incerteza do ambiente.

  • D.

    pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização.

  • E.

    por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão, ele envolve de forma exclusiva a alta gerência da organização.

Acerca do gerenciamento por diretrizes, julgue os itens a seguir.

Um órgão público que fixe seus objetivos com base no seu plano mensal pauta-se pelo gerenciamento pelas diretrizes.

  • C. Certo
  • E. Errado
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