Questões sobre Planejamento

Analise a imagem apresentada a seguir.

Trata-se do modelo denominado

• A. matriz de SWOT.
• B. poderes de mercado.
• C. matriz de rivalidades.
• D. cinco variáveis de Mintzberg.
• E. cinco forças competitivas ou cinco forças de Porter.

São visões plausíveis e detalhadas de como o ambiente de negócios da organização pode desenvolver‐se com base no agrupamento dos fatores‐chave em que existe um alto grau de incerteza, constituindo‐se, assim, em esboços parciais de alguns aspectos do mundo futuro, e a estruturação de um cenário que pode variar desde formas puramente narrativas até modelos detalhados com dados quantitativos. Considerando o estudo do planejamento, o conceito apresentado refere‐se a

• A. critérios.
• B. variáveis.
• C. ameaças.
• D. cenários.
• E. oportunidades.

Uma das visões mais utilizadas do Planejamento Estratégico usa a análise SWOT como ponto de partida para o estabelecimento e elaboração das proposições estratégicas. Essa análise é caracterizada por

• A. suposições e hipóteses sobre o planejamento passado e sua confrontação com a realidade acontecida, principalmente em relação às ameaças e oportunidades apresentadas pelo ambiente externo.
• B. avaliação das metas e objetivos estabelecidos em planejamento anterior com o que foi realizado.
• C. análise das forças e fraquezas da organização, apresentadas, internamente, frente ao estabelecimento dos indicadores operacionais, gerenciais e estratégicos.
• D. avaliação do comportamento dos agentes responsáveis pelo estabelecimento das metas e seu controle.
• E. análise e confronto das forças e fraquezas da organização, em termos internos, e das ameaças e oportunidades apresentadas pelo ambiente externo.

Relacione os tipos de planejamento na Tabela I com sua correta definição na Tabela II, e assinale a alternativa com a correspondência correta.

• A. I-1, II-2, III-3.
• B. I-2, II-3, III-1.
• C. I-3, II-1, III-2.
• D. I-3, II-2, III-1.

Considerando a avaliação dos recursos organizacionais, as capacidades da empresa podem ser classificadas em estratégicas, funcionais e operacionais. Com base nessas informações, é INCORRETO afirmar que

• A. as capacidades estratégicas sustentam a definição da direção estratégica para a empresa.
• B. as capacidades funcionais residem na habilidade da organização em aprender.
• C. as capacidades operacionais lidam com o empreendimento de tarefas operacionais individuais.
• D. as capacidades estratégicas, por sua vez, incluem as habilidades dos gerentes seniores em administrar a implementação da estratégia.

O conceito de “vantagem competitiva” refere-se a:

• A. Um desenvolvimento sustentável.
• B. Uma comissão de negócios internacionais para gerar competição.
• C. Uma vantagem que uma organização possui em relação aos seus concorrentes, que geralmente se reflete em um desempenho econômico-financeiro superior.
• D. Uma comissão gerada pela ONU que visa proporcionar uma competição leal no ambiente de globalização.
• E. Uma organização que tem a vantagem de atuar em um ambiente globalizado e competitivo.

No que se refere ao planejamento nas organizações, julgue os itens subsequentes. Os planos procedimentais de uma organização estarão efetivamente elaborados após terem sido planejados os métodos de trabalho, os modos de execução e as melhorias no processo produtivo.

• C. Certo
• E. Errado

No tocante ao Planejamento Estratégico Empresarial, é INCORRETO afirmar que

• A. a estratégia se preocupa principalmente com a eficiência, isto é, fazer as coisas da maneira certa.
• B. um ponto de partida para a formulação da estratégia é a definição da missão ou propósito da empresa.
• C. no centro da estratégia, está a necessidade de se avaliar criticamente o perfil de recursos da empresa e o ambiente que ela enfrenta.
• D. o planejamento estratégico, por ser mais amplo, deve abranger todas as atividades do negócio.

No que se refere ao planejamento nas organizações, julgue os itens subsequentes. Em uma organização na qual se planejam, por tempo pré-fixado, receitas e despesas correlacionadas à adoção de medidas que orientem o comportamento das pessoas no trabalho, evidencia-se uma correlação entre os planos orçamentários e os planos comportamentais ou regulamentos.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação ao planejamento estratégico, julgue os próximos itens. Para a superação da visão tradicional de planejamento, voltada para a previsão do futuro, é necessário que se busque viabilidade para criar o futuro, considerando-o uma ferramenta de ampliação do arco de possibilidades humanas.

• C. Certo
• E. Errado