Questões sobre Planejamento

Julgue os itens subsecutivos, referentes a análise de cenários, estabelecimento de objetivos e formulação de estratégias.

As forças econômicas podem ser controladas pela empresa, embora atuem em um macroambiente de tendências que podem representar oportunidades ou ameaças.

• C. Certo
• E. Errado

Os planos estratégicos, táticos e operacionais fazem parte da administração das empresas e são elaborados para estruturálas e organizá-las, visando a melhorias de produção e na diminuição dos custos dos respectivos produtos finais. Sobre o tema, assinale a alternativa correta.

• A. O plano estratégico é pertinente à estratégia da organização na produção de um de seus produtos.
• B. Os planos táticos estão relacionados com uma área da organização.
• C. Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um plano de marketing.
• D. Os planos operacionais são preparados para operacionalizar os planos estratégicos.
• E. controle tático é um tipo especial de controle organizacional, que se concentra no acompanhamento do processo produtivo, no sentido de adequá-lo às exigências do mercado.

Julgue os itens subsecutivos, referentes a análise de cenários, estabelecimento de objetivos e formulação de estratégias.

Estabelecer metas em um planejamento estratégico significa estabelecer prazos e quantificar os objetivos.

• C. Certo
• E. Errado

“_____ consiste na mobilização de todos os recursos da empresa para atingir os objetivos de longo prazo.”

• A.

  O Objetivo Estratégico

• B.

  A Estratégia Organizacional

• C.

  A Tática Organizacional

• D.

  O Plano Gerencial

• E.

  O Planejamento Estratégico

A respeito de análise, controle e monitoramento do planejamento estratégico, julgue os próximos itens.

A execução da estratégia requer acompanhamento e avaliação de todas as ações.

• C. Certo
• E. Errado

A atração e seleção de pessoas se inicia a partir do planejamento estratégico da organização. Considerando que o cenário atual e as macrotendências do mercado afetam diretamente este processo, assinale a alternativa que contenha uma vantagem e uma desvantagem do processo interno e do processo externo.

• A.

  Apresenta maior índice de validade e segurança; limita o capital humano da empresa // Aproveita investimentos de treinamentos de outras empresas; pode sinalizar barreiras ao encarreiramento.

• B.

  Treinamentos introdutórios podem ser dispensados; não exige potencial de desenvolvimento para promoções // Traz sangue novo à empresa; custos menores.

• C.

  Reduz os custos do processo; pode gerar conflitos de interesse entre os funcionários // Limita criatividade e as inovações; processo demorado e lento.

• D.

  Diminui a competitividade; conduz a uma adaptação e a um bitolamento progressivo // Renova e enriquece o patrimônio humano da empresa; quando monopoliza as vagas frustrando o pessoal interno.

• E.

  Torna o processo mais oneroso; enriquece o capital humano da empresa // Processo lento e caro; aumenta a mobilidade interna.

Com relação às dimensões e aos processos constituintes da comunicação organizacional, julgue os itens que se seguem.

O plano estratégico de comunicação deve ser formulado de maneira independente do planejamento estratégico da organização.

• C. Certo
• E. Errado

Entre os principais elementos da administração, qual é aquele que se preocupa com o estabelecimento de objetivos bem como com os meios para alcançá-los?

• A. Direção
• B. Previsão
• C. Controle
• D. Coordenação
• E. Planejamento

Com relação à eficácia de toda a análise de custos na cadeia de valor da empresa, assinale a alternativa correta.

• A. O foco deve ser nos conceitos estratégicos da cadeia de valor da empresa.
• B. O objetivo principal da empresa deverá estar nos planos operacionais e nos direcionadores de custos da empresa.
• C. A ação principal está na diversificação da cadeia produtiva, gerando oportunidades de aumento da receita da empresa.
• D. O foco deve estar na implementação de planos táticos e de planos operacionais na cadeia de valor.
• E. A visão do administrador deve estar direcionada somente para os recursos existentes e a operacionalidade da empresa.

Julgue os itens seguintes, a respeito do relacionamento com os públicos.

Conforme os acontecimentos, um público que não tenha sido considerado prioritário pela organização pode vir a se tornar estratégico.

• C. Certo
• E. Errado