Questões sobre Processo Administrativo / Funções Administrativas

A respeito das organizações e da administração geral, julgue os itens seguintes.

Os processos administrativos são também chamados de funções administrativas ou funções gerenciais, sendo que os principais são planejamento, organização, direção, execução e controle.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens seguintes, referentes a administração e processo administrativo. Se adotar a abordagem burocrática, o gestor, com o objetivo de definir as futuras promoções na organização, avaliará seus subordinados considerando aspectos relacionados ao mérito.

• C. Certo
• E. Errado

No contexto de gerenciamento de processos de negócios, o conjunto de elementos que recebe uma entrada, adiciona valor a ela e fornece uma saída para um cliente específico, define

• A. BPM
• B. processo
• C. função
• D. informação
• E. organização

Com relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue os itens subsequentes.

O desvio padrão, importante ferramenta de controle estatístico, permite calcular a variabilidade de um processo, ou seja, se os resultados estão mais ou menos concentrados ou dispersos entre si.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito das organizações e da administração geral, julgue os itens seguintes. Os processos administrativos são também chamados de funções administrativas ou funções gerenciais, sendo que os principais são planejamento, organização, direção, execução e controle.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue os itens subsequentes.

Por meio da abordagem por processos buscam-se melhorias estruturais e consistentes na dinâmica de produtividade de uma instituição, utilizando-se da entropia para a análise e a melhoria contínua do fluxo de trabalho da organização.

• C. Certo
• E. Errado

Em relação às funções administrativas, assinale a alternativa correta.

• A.

  A coordenação é a função responsável por levar a organização a funcionar.

• B.

  A função de controle proporciona coisas úteis ao funcionamento da empresa.

• C.

  Atividades como retificar erros e fraquezas são funcionalidade de comando.

• D.

  A função de coordenação tanto harmoniza as atividades da empresa como adapta os meios aos fins.

Em seu trabalho, cada administrador desempenha as quatro funções administrativas que são:

• A.

  Planejar, organizar, dirigir e controlar.

• B.

  Planejar, organizar, desenvolver e dirigir.

• C.

  Planejar, controlar, desenvolver e organizar.

• D.

  Organizar, controlar, planejar e desenvolver.

O objetivo imediato e fundamental de todo e qualquer tipo de organização é a produção. No entanto, para ser eficiente, a produção deve basear-se na divisão do trabalho, que nada mais é do que a

• A.

  faculdade ou o poder concedido pela organização ao indivíduo que nela ocupe uma posição determinada em relação aos outros.

• B.

  capacitação constante dos trabalhadores para que executem de forma cada vez mais eficiente as suas tarefas.

• C.

  maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto em uma série de pequenas tarefas.

• D.

  forma como se distribui a autoridade e a responsabilidade em cada nível da estrutura da organização.

• E.

  melhor forma de enfrentar as incertezas do mercado no contexto da sociedade globalizada.

As técnicas de controle administrativo tradicionais no nível intermediário das organizações baseiam-se nos conceitos de

• A.

  responsabilidade corporativa, autonomia burocrática e accountability.

• B.

  interconectividade e subsidiariedade.

• C.

  retroinformação e homeostase.

• D.

  benchmarking, balanced scorecard e gestão por resultados.

• E.

  ações preventivas e padronização de resultados.