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Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Acerca de gestão de processos, assinale a opção correta.
A gestão baseada em processos preconiza uma visão funcional e não-sistêmica da empresa.
Na gerência de processos, não existe a figura do responsável que exerça plenamente essa responsabilidade: ela é diluída por todo o grupo.
A visão do processo implica uma visão vertical da empresa
Definir as fronteiras do processo significa descrever o organograma da empresa e sinalizar os chefes de cada setor.
A gestão de processos implica a organização de pessoas, equipamentos, procedimentos, informações, energia e materiais nas atividades de trabalho logicamente inter- relacionadas para atingir os objetivos dos negócios.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Fundação Mariana Resende Costa (FUMARC) - 2008
Na visão de Eli Diniz (1997), a chave para o processo de modernização da máquina governamental, contida na proposta de Bresser Pereira, é a flexibilização da administração pública a ser alcançada por meio da reforma constitucional.
Nessa visão, NÃO é elemento da flexibilização da administração pública:
a exigência de projeto de lei para aumento dos servidores dos três poderes.
a possibilidade de concursos internos para até 25% das vagas dos concursos públicos.
a possibilidade de mais de um regime jurídico regulando as relações de trabalho no Estado.
a aplicação do regime estatutário no âmbito do "núcleo burocrático" do Estado.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Fundação Mariana Resende Costa (FUMARC) - 2008
O processo de referência pode ser caracterizado como uma complexa série associativa de conexões ou eventos cujos passos finais são: processo de busca, resposta e solução para as questões apresentadas pelo usuário. Assinale a alternativa que apresenta as etapas iniciais do processo na seqüência CORRETA.
Necessidade de informação, questão inicial, problema, estratégia de busca, questão negociada.
Problema, necessidade de informação, questão inicial, questão negociada, estratégia de busca.
Questão inicial, estratégia de busca, questão negociada, necessidade de informação, problema.
Estratégia de busca, problema, questão inicial, questão negociada, necessidade de informação.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Fundação Mariana Resende Costa (FUMARC) - 2008
Uma versão particular do processo administrativo - Planejamento, Execução, Controle, Ação (PDCA), originalmente foi denominada:
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
A respeito de conceitos relacionados à gestão estratégica, assinale a opção correta.
Gestão estratégica e planejamento estratégico tradicional são conceitos idênticos.
Gestão estratégica é o processo sistemático, planejado, gerenciado e acompanhado pela liderança da alta administração da instituição, envolvendo e comprometendo todos os colaboradores da organização.
Planejamento estratégico é utilizado apenas ao final do processo de gestão estratégica, no momento em que se avalia se as estratégias adotadas estão surtindo o efeito que se esperava ao adotá-las.
O processo de revisão estratégica pode ser deflagrado a qualquer tempo, uma vez que sua adoção prescinde da avaliação das condições de funcionamento da organização.
Diagnóstico estratégico é uma forma de gestão estratégica bastante eficaz, embasada no estímulo ao crescimento e na garantia de sobrevivência da organização.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
A respeito de avaliação e monitoramento, julgue os itens que se seguem.
Avaliações de processos e de impactos se distinguem na medida em que o primeiro trata da aferição operacional de um programa, enquanto o segundo visa a aferir os resultados de um determinado programa.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
A respeito de avaliação e monitoramento, julgue os itens que se seguem.
As fases de avaliação são isoladas das fases de formulação, decisão e implementação de políticas públicas, haja vista que a ausência de contato com as fases prévias evita risco de contaminação de resultados.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
A respeito de avaliação e monitoramento, julgue os itens que se seguem.
A aferição de resultados no processo de avaliação não tem correlação com o monitoramento de programas, haja vista que esse tem a função de assegurar que os procedimentos administrativos-burocráticos estão sendo seguidos.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Relacionado com a modelagem de negócios, a arquitetura de negócios pode ser definida como um conjunto organizado de elementos que se relacionam entre si e que, juntos, geram um todo definido pela correspondente funcionalidade. Na arquitetura de negócios, existem as visões de negócios. Dentro dessa perspectiva, faz parte da visão de negócios a
I visão da modelagem de funcionalidade Rational Unified Process (RUP).
II visão do modelo de prototipação.
III visão de processos de negócios.
IV visão de domínio.
Estão certos apenas os itens
I e II.
I e IV.
II e III.
III e IV.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Acerca do processo administrativo, julgue os itens subseqüentes.
Para que sejam efetivas, as funções administrativas de planejamento, direção, organização e controle devem ser impessoais.
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