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Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Acerca das funções administrativas de planejamento, organização, liderança e controle, assinale a opção incorreta.
O planejamento é a função que envolve a definição de metas para a organização e de meios para alcançá-las.
A organização relaciona-se à atribuição de tarefas, distribuição de atividades em departamentos e alocação de recursos para os departamentos.
A liderança envolve o uso de influência com o objetivo de motivar os funcionários para o alcance das metas organizacionais.
O controle tem como principal atividade a especificação dos objetivos de longo prazo da organização.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Acerca do processo de mudança organizacional, assinale a opção incorreta.
O sucesso de qualquer processo de mudança está condicionado à existência, na organização, de líderes autocráticos e dominadores, os quais deverão conduzir a mudança.
A criatividade e a inovação contribuem para o processo de mudança.
O processo de mudança pode ser caracterizado em três fases: descongelamento, mudança e recongelamento.
Uma cultura organizacional conservadora pode representar uma barreira para a implementação de um processo de mudança planejada.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Não constitui atividade de comunicação organizacional o(a)
redação de cartas e memorandos.
contato com subordinados via e-mail.
elaboração e divulgação de relatórios escritos.
manutenção de equipamentos.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Julgue os itens seguintes, relativos ao planejamento estratégico organizacional.
A responsabilidade pela elaboração dos planos operacionais é da alta gerência da organização.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Julgue os itens a seguir, relacionados à gestão da qualidade.
A melhoria dos processos deve buscar a eliminação das perdas, sem preocupar-se com a eliminação das causas dessas perdas.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Julgue os seguintes itens, relativos ao processo de mudança organizacional.
A mudança de primeira ordem é descontínua e radical e ocorre em várias dimensões da organização.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
Relativamente aos níveis de planejamento nas organizações, assinale a opção incorreta.
O nível estratégico está voltado para a definição da missão e do futuro de toda a organização e é mais flexível que os níveis tático e operacional.
No nível tático, que está diretamente relacionado às principais divisões e funções da organização, definem-se os objetivos da organização.
As atividades, os recursos e as formas de controle da organização são definidas no nível operacional, que apresenta os menores riscos em função de ser realizado em curto prazo.
Os níveis tático e operacional vinculam-se às atividades meio, já o nível estratégico, às atividades fim, principalmente.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Fundação Carlos Chagas (FCC) - 2006
No Tribunal, a entrega e o recebimento de documentos devem ser realizados por protocolo. Essa medida é
burocrática e torna o trabalho moroso e ineficaz.
demorada para os funcionários que querem agilizar os trâmites.
importante para se manter o controle sobre a circulação dos documentos.
complicada porque demonstra falta de confiança nos colegas.
realizada somente pelos novatos que ainda não conhecem o trabalho.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Fundação José Pelúcio Ferreira (FJPF) - 2006
A estrutura orientada a processo é em grande parte resultante de um projeto de reengenharia que, além de recriar os métodos de produção da empresa, transforma as pessoas, dando-lhes um novo papel e senso de participação na administração. Essa estrutura pode ser de quatro tipos. NÃO se enquadra em um desses quatro desses tipos, a estrutura:
física;
lógica;
física e lógica;
parcial;
total.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO) - 2006
O gestor de processos organizacionais utiliza a eficiência e a eficácia como critérios de mensuração de avaliação de desempenho das organizações. Ao se definir a organização como um sistema de recursos que busca objetivos, a eficácia é:
realizar tarefas.
utilizar recursos.
estabeler meios.
obter resultados.
cumprir obrigações.
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