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Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
No que diz respeito à gestão de pessoas e aos seus processos constituintes, julgue os itens a seguir.
A prática, os procedimentos e as regras das políticas de recompensa ou compensação estabelecidas nas organizações devem estar de acordo com o princípio de carreira no que diz respeito ao crescimento do espaço ocupacional ocorrido tanto por ascensão vertical como por horizontal.
Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
A respeito de modelos organizacionais, julgue os próximos itens.
Uma instituição que segue modelo organizacional fundamentado na teoria da burocracia caracteriza-se por confusão, demora e falta de critérios objetivos para promoção e assunção de cargos de chefia.
Na elaboração de um planejamento de estudo e delineamento de Cargos o Analista de Treinamento deve levantar e definir quais são os Conhecimentos, Habilidades e Atitudes para cada cargo. As habilidades de cada cargo devem apoiar-se nos seguintes aspectos, EXCETO:
Capacidade de motivar e desenvolver pessoas.
Habilidade de ouvir e trabalhar em grupo.
Raciocínio holístico e analítico e a otimização de recursos.
Participação passiva, avaliação e controle do trabalho efetuado.
Habilidade de delegar, sintetizar e negociar.
A descrição e análise de cargos funcionam como o mapeamento do trabalho realizado dentro da organização (Chiavenato 2008, p.224). Os principais objetivos da descrição e análise de cargos são, EXCETO:
Subsídios ao recrutamento.
Subsídios à seleção de pessoas.
Competitividade organizacional.
Material para o treinamento.
Base para a avaliação e classificação de cargos.
São princípios da Remuneração Funcional. Marque VERDADEIRO ou FALSO:
( ) Foco no cargo, não na pessoa. ( ) Base do sistema é a avaliação de cargos. ( ) Sistema de remuneração por habilidades. ( ) Busca da equidade externa, através da estratégia de remuneração. ( ) Alinha as capacidades dos colaboradores com o direcionamento estratégico e as necessidades da organização. A opção CORRETA é:V, V, V, V e V.
F, V, V, F e F.
V, F, V, F e F.
F, F, V, V e V.
V, V, F, V e F.
Bloco S Samara 1.3 É relativamente recente o uso de motivação positiva no trabalho, já que antigamente se utilizava mais a punição do que a recompensa para o incentivo de comportamentos e do desempenho esperado das pessoas. Acerca desse tema, é correto afirmar que se refere à motivação
Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
No que se refere ao treinamento e à motivação no processo de vendas, julgue os itens seguintes.
No que se refere a recompensas e incentivos a vendedores, remuneração é a mais valorizada pelos profissionais, seguida de promoção, crescimento pessoal e sensação de ter realizado algo relevante. Por outro lado, as recompensas menos valorizadas são simpatia, respeito, segurança e reconhecimento.
Sobre a classificação de cargos, analise as assertivas.
I. A classificação de cargos leva em consideração a identificação das diferenças nos cargos.
II. As classes são necessariamente agrupamentos de cargos com tratamento assemelhado.
III. A classificação de cargos não deve servir como intermédio entre administração de cargos e de salário.
É correto o que se afirma em
I, apenas.
II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
Administração - Recompensas e Punições - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2012
A administração de Recursos Humanos consiste em um conjunto de atividades que tem como objetivo atrair, desenvolver e manter as pessoas comprometidas dentro da organização.
Assinale a alternativa que corresponde a uma atividade de manutenção da força de trabalho:
Planejamento de RH
Treinamento e orientação
Avaliação de desempenho
Recrutamento e seleção de pessoas
Compensação e benefícios
Administração - Recompensas e Punições - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2012
No mês de dezembro de 2011 José Maria recebeu da empresa onde trabalha um total de 5.200,00 reais, dos quais:
-R$ 3.000,00 (Salário base)
- R$ 1.000,00 (Participação nos lucros)
- R$ 700,00 (Bônus)
-R$ 500,00 (Comissões)
Assinale a alternativa que corresponde à Remuneração de José Maria no mês de dezembro/2011.
R$ 3.000,00
R$ 4.000,00
R$ 4.700,00
R$ 4.500,00
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