Lista completa de Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Acerca da administração de recursos humanos, julgue os itens subseqüentes.
O oferecimento de planos de assistência médico-hospitalar e de complementação de aposentadoria, bem como de clubes destinados ao lazer dos funcionários, são benefícios legais de natureza não-monetária.
A gestão financeira pode ser definida como um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da empresa, cujo objetivo é melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do patrimônio por meio da geração de lucro líquido proveniente das atividades operacionais.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Em determinado hospital, o diretor é repentinamente informado de que faltam fios cirúrgicos específicos no estoque. Após solucionar o problema, o diretor resolve conduzir uma investigação para apurar as falhas no processo, durante a qual se constata que os responsáveis pelas compras e pelo almoxarifado não estão cientes das graves conseqüências geradas pela falta do mencionado material. A investigação apura também que, quando não há mais fios para cirurgias no almoxarifado, estes são substituídos por material improvisado, sem que haja quaisquer reclamações de médicos e enfermeiras, profissionais com os quais o almoxarifado tem pouco ou nenhum contato direto.
Considerando a situação acima, julgue os itens a seguir, relativos à logística e gestão de materiais.
Em situações como a apresentada, recomenda-se a criação de estoques de segurança ou estoques estratégicos, os quais são empregados com o objetivo de reduzir o risco do desabastecimento à custa de estoques mais baratos.
Administração - Comportamento Organizacional - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Julgue os itens de 69 a 74, acerca de gerência contemporânea.
No contexto atual em que estão inseridas as organizações, para se ter sucesso é, muitas vezes, mais importante ser ágil, com capacidade de adaptação, de aprendizagem e de mudança, que ser grande sem tais características.
Administração - Gerenciamento de Integração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
O projeto é uma atividade específica, limitada a ser realizada. Sua importância reside na visão de unidade. Com relação a este assunto, julgue os itens que se seguem.
O eficaz desempenho de um projeto possui como papel crucial a integração dos seus sistemas, também reconhecida pelo termo gerenciamento de integração. O foco do gerenciamento de integração está na capacidade de integrar o projeto idealizado ao sistema do cliente. Assim o seu objetivo de desempenho será alcançado na medida em que as qualidades de design pelo sistema contemplem o nível de exigência e aceitabilidade dos seus clientes.
Três estudantes de administração decidiram que, quando concluírem a faculdade, juntarão suas economias e abrirão uma pequena indústria destinada a fabricar e distribuir bijuterias, uma antiga habilidade de um deles. A empresa será organizada em três níveis administrativos: gestão geral, composta pelos três sócios; gerência intermediária, responsável pelas atividades de suporte e de coordenação de todo o funcionamento da empresa; e o nível de produção e distribuição, responsável pela fabricação e distribuição das bijuterias.
Com base na situação acima descrita, julgue os itens a seguirConhecer as necessidades, os interesses, os valores e as habilidades dos empregados será fundamental para que os sócios implantem um programa de motivação de sua equipe.
Quanto à gestão de recursos humanos (RH), julgue os itens a seguir.
Prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar são os cinco processos básicos da gestão de pessoas, sendo todos independentes entre si.
Administração - História da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Acerca de instituição, organização e empresa, julgue os itens subseqüentes.
A classificação dos países desenvolvidos (aqueles mais avançados em nível tecnológico, econômico e empresarial) e em vias de desenvolvimento (aqueles menos avançados em nível tecnológico, econômico e empresarial) ocorreu na fase moderna da história da empresa.
Um dos conceitos mais difundidos de logística é o do CLM (Council of Logistics Management), uma organização norte-americana que congrega gestores logísticos, profissionais e educadores da área, segundo o qual logística é o processo de planejamento, implantação e controle do fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, serviços e das informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o propósito de atender às exigências dos clientes. Considerando essa definição, julgue os itens a seguir.
A logística diz respeito aos processos industriais de transformação da matéria-prima em produtos acabados.
Apesar das limitações de recursos, as empresas menores enfrentam o desafio de manter um controle interno, a custo razoável, de várias maneiras, entre as quais se inclui
o exercício do controle de forma diluída e pelos diversos níveis da organização.
a existência de estruturas menos complexas, por permitirem que os dirigentes tenham amplo conhecimento das atividades e um vínculo mais estreito com a organização.
a conjugação de funções, resultante de um menor número de trabalhadores.
o desenvolvimento interno de sistemas de informação.
a desconsideração da abrangência das atividades de supervisão.
{TITLE}
{CONTENT}
{TITLE}
Aguarde, enviando solicitação...