Questões de Administração da Coordenadoria de Concurso e Exames Vestibulares (CEV / UFMT)

Em relação à Abordagem Estruturalista da Administração, considere:

I - As organizações são concebidas como unidades sociais (ou agrupamentos humanos) intencionalmente construídas e reconstruídas a fim de atingir objetivos específicos.

II - Uma das características do homem organizacional é a incapacidade de adiar recompensas.

III - No estudo da análise organizacional, os estruturalistas utilizavam uma análise mais ampla e pretendiam conciliar a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas.

São argumentos pertinentes:

• A. I, II e III.
• B. I e II, apenas.
• C. III, apenas.
• D. I e III, apenas.

Sobre as Teorias das Organizações, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) Os fatores que Herzberg chamou de higiênicos criam as condições básicas e necessárias para que o indivíduo possa trabalhar.

( ) A Teoria Geral dos Sistemas impossibilita a visualização da organização como um sistema sociotécnico estruturado.

( ) A Teoria Y é fundamentada na integração e as pessoas não são por natureza passivas nem resistentes a necessidades organizacionais.

( ) McGregor classificou as necessidades em três categorias: realização, afiliação e poder.

Assinale a sequência correta.

• A. V, V, F, V
• B. V, F, V, F
• C. F, V, F, V
• D. F, F, V, V

A respeito das organizações e seu ambiente, analise as afirmativas.

I - As organizações, a partir dos anos 50 do século XX, tornaram-se essencialmente fechadas, em função de seu crescimento e estabilidade.

II - A incerteza é uma força diretiva que influencia muitas decisões organizacionais pela adição de imprevisibilidade e complexidade do ambiente.

III - O ambiente geral consiste em todos os fatores internos a uma organização, como proprietários, funcionários, diretrizes e estrutura organizacional.

IV - O ambiente de tarefa é constituído por elementos como clientes, fornecedores, agências reguladoras, parceiros comerciais e concorrentes.

V - O ambiente organizacional é descrito pelas dimensões: grau de mudança e grau de homogeneidade.

 Estão corretas as afirmativas

• A. II, IV e V, apenas.
• B. I, III e V, apenas.
• C. II, III e IV, apenas.
• D. I, II e III, apenas.

Uma universidade pública exerce e recebe influência de seus Ambientes Organizacionais. Marque a alternativa que apresenta apenas as variáveis do ambiente de tarefa que impactam a Administração desse tipo de organização.

• A. Sindicatos, economia, demografia, professores.
• B. Sociedade, ecologia, sindicatos, competidores.
• C. Fornecedores, estudantes, reguladores, sindicatos.
• D. Política governamental, sindicatos, tecnologia, economia.

A implementação de um programa formal de orientação no sentido de socializar os novos funcionários com a empresa, com seus cargos e suas unidades de trabalho, denomina-se treinamento de

• A. Habilidades Básicas.
• B. Integração.
• C. Equipes.
• D. Multitarefa.

Sobre a Avaliação de Desempenho, assinale a afirmativa INCORRETA.

• A. A avaliação 360 graus fornece aos funcionários uma visão de todos os ângulos: supervisores, colegas, subordinados, clientes e outros.
• B. Uma das desvantagens dos métodos comportamentais de avaliação é fornecer feedback.
• C. A avaliação efetuada pelo gerente ou supervisor de um funcionário é considerada uma abordagem tradicional de avaliação de desempenho.
• D. Uma das razões pelas quais o sistema de avaliação de desempenho não é efetivo refere-se à falta de padrões claramente definidos.

A coluna da esquerda apresenta Estilos de Liderança e a da direita, a caracterização de cada um. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.

Marque a sequência correta.

• A. 3, 1, 2, 4
• B. 1, 2, 4, 3
• C. 4, 3, 1, 2
• D. 2, 3, 4, 1

A coluna da esquerda apresenta as tecnologias de Sistemas de Informação associadas ao apoio à decisão nas organizações e a da direita, suas funcionalidades. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.

Marque a sequência correta.

• A. 2, 3, 1, 4
• B. 1, 4, 3, 2
• C. 4, 3, 1, 2
• D. 3, 1, 2, 4

Os Sistemas de Informação disponibilizam informações de apoio à decisão para os três níveis administrativos: estratégico (ou executivo), tático (ou gerencial) e operacional. Marque a alternativa que apresenta somente informações do nível operacional.

• A. Relatório de vendas diárias, situação do estoque na semana, número de clientes atendidos quinzenalmente.
• B. Custos das mercadorias vendidas anualmente, giro dos estoques no semestre, número de clientes conquistados com a campanha de comunicação de marketing.
• C. Previsão de vendas para os próximos três anos, simulação do comportamento do consumidor diante do lançamento de novos produtos, perfil dos clientes potenciais para nova região a ser atendida.
• D. Índice de satisfação dos funcionários após mudanças na política de remuneração, tendência do mercado consumidor para os próximos cinco anos, listagem do ponto diário dos funcionários.

Em relação à Elaboração e Administração de Projetos, considere:

I - O planejamento de um projeto começa com um problema ou necessidade que determina a decisão de iniciá-lo.

II - O processo de execução do projeto consiste em realizar o trabalho planejado, o que envolve o dispêndio de energia física, intelectual e social.

III - O processo de administração de um projeto inclui apenas o planejamento e o controle.

São argumentos pertinentes:

• A. I e II, apenas.
• B. I, II e III.
• C. I e III, apenas.
• D. II, apenas.