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No armazenamento correto dos materiais no almoxarifado deve-se observar:
I. O peso do material armazenado não poderá exceder à capacidade de carga calculada para o piso.
II. O material armazenado deverá ser disposto de forma a evitar a obstrução de portas, equipamentos contra incêndio e saídas de emergências.
III. Material empilhado deverá ficar encostado e apoiado nas estruturas laterais do prédio ou dependência edificada.
IV. A disposição da carga não deverá interferir no trânsito, admitindo-se algum prejuízo à iluminação e ao acesso para as saídas de emergência.
Está correto o que consta em
I, II e III, apenas.
II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
I e II, apenas.
I, II, III e IV.
É o processo de estimular um indivíduo a empreender ação que realize um objetivo desejado:
Resiliência.
Escala de necessidades.
Resignação.
Motivação.
Aumento cíclico de motivos.
Na administração de materiais, quando se processa o recebimento dos bens adquiridos, após encerrado o processo de compra, a efetivação do recebimento desses bens adquiridos se dá com
a assinatura do canhoto da nota fiscal e devolução ao agente entregador.
a colocação do item no estoque do almoxarifado da organização que efetuou a compra.
a assinatura do canhoto da nota fiscal, que admite ressalvas para conferência posterior.
o pagamento da fatura ou depósito bancário feito pelo comprador.
a emissão da nota de débito ou boleto bancário.
Para a movimentação segura de materiais no almoxarifado deve-se observar:
A manipulação dos materiais deve ser feita quando as mãos do operador e/ou as embalagens estiverem impregnadas com óleo ou materiais escorregadios.
Todos os equipamentos destinados à movimentação de cargas devem estar em bom estado de conservação.
A altura dos materiais que estiverem sendo transportados deve ser tanto maior quanto permita minimizar o número de viagens a ser cumprida pelo almoxarife.
Para agilizar a locomoção dentro das dependências do almoxarifado é admissível que se passe sob materiais que estiverem sendo transportados por pontes rolantes ou guindastes, desde que em trânsito autorizado.
A velocidade a ser empreendida aos equipamentos de transporte e movimentação de carga deve ser tal que permita cumprir a distância no menor tempo e transportando o maior volume possível.
Trata-se do método de formulação de estratégias gerenciais que determina onde estamos hoje, para onde queremos ir e como vamos chegar lá:
análise de Hiato.
análise de Pareto.
diagrama Ishikawa.
ciclo PDCA.
BSC − Balanced Scorecard.
Com relação aos conceitos de treinamento, desenvolvimento e educação, considere as afirmativas abaixo.
I. O treinamento envolve o processo de ensino-aprendizagem que conduz à aquisição de habilidades e competências, com propósito específico de curto prazo.
II. Desenvolvimento é uma noção abrangente, significando o conjunto de oportunidades fornecidas pela organização para que o indivíduo desenvolva seu potencial como pessoa e como profissional, tendo propósitos genéricos de longo prazo.
III. Educação é um processo sistemático, planejado e controlado, a partir da experiência, e visa alterar conceitos, habilidades, atitudes e conhecimentos nos indivíduos e grupos, bem como reforçar o aspecto organizacional.
IV. Treinamento pode ser considerado com um sistema formado por subsistemas, inter-relacionados entre si e com o ambiente externo, compreendendo: avaliação das necessidades do treinamento; planejamento e avaliação do treinamento.
Está correto o que se afirma em
I, II e III, apenas.
I e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
A disposição dos materiais por meio de empilhamento possibilita
a retirada de materiais que estejam no meio da pilha sem comprometer a estabilidade desta.
a movimentação dos itens distintos de um mesmo pedido, em conjunto e sobrepostos.
aumentar a altura dos lotes paletizados até o limite do teto.
maior segurança e contagem mais rápida dos itens.
estabilizar as pilhas dos materiais embalados em caixas de papelão, quando dispostos no pátio externo, sujeitos às intempéries.
Tratando-se da gestão da qualidade, o ciclo PDCA é
uma ferramenta de representação das possíveis causas que levam a um determinado efeito.
um método gerencial para a promoção contínua e reflete a base da filosofia do melhoramento contínuo.
um diagrama que auxilia na visualização da alteração sofrida por uma variável quando outra se modifica.
o desdobramento de dados, a partir de levantamento ocorrido, em categorias e grupos para determinar sua composição, objetivando a análise e pesquisa para o desenvolvimento de oportunidades de melhorias.
a representação gráfica que mostra a distribuição de dados por categorias.
O sistema em que o avaliador concentra-se em determinar os grandes pontos fortes e fracos de quem está sendo avaliado, apontando comportamentos externos e sem analisar especificamente traços de personalidade, denomina-se método
comparativo.
de incidentes críticos.
de escalas gráficas.
de escolha forçada.
360 graus.
No atendimento do almoxarifado, para suprir a uma demanda interna, certo cliente usuário solicitou uma broca de diâmetro de 7/16. Considerando que o almoxarife não possuía em estoque brocas com medidas em polegadas, ele dispôs uma broca, em substituição à solicitada, com diâmetro em milímetros, cuja medida corresponde a
15,4.
58,1.
10,9.
12,7.
11,1.
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