Questões de Administração da Fundação de desenvolvimento da pesquisa (FUNDEP / UFMG)

A atitude é o início de tudo e o principal componente da competência. Está relacionada com "querer ser e querer agir". Com base nessas informações, é CORRETO afirmar que

• A.

  a crença no próprio potencial de liderança está relacionada à auto-estima.

• B.

  a abertura ao novo, a flexibilidade, a ausência de resistências e preconceitos dizem respeito à visão sistêmica.

• C.

  o interesse pelo bem comum e pelo desenvolvimento da comunidade, iniciativa de organização social, está associado ao diálogo.

• D.

  a aceitação com o devido respeito às diferentes crenças, opiniões, raças, posições políticas etc está relacionada à empatia.

A análise organizacional envolve toda a empresa e objetiva, entre outras coisas, a identificação das áreas em que o treinamento se torna necessário. Num roteiro de estruturação da análise organizacional, NÃO se inclui

• A.

  identificação da organização.

• B.

  estrutura organizacional.

• C.

  planejamento.

• D.

  controle.

Nas últimas décadas, surgiram diversas práticas na gestão empresarial. Três delas tiveram maior influência no comportamento e na cultura organizacional e no gerenciamento de pessoas. Com base nessas informações, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, associando cada época às suas influências na Gestão de Pessoas.

 .

Assinale a alternativa que apresenta a seqüência de números CORRETA.

• A.

  (2) (1) (3) (2) (1) (3)

• B.

  (2) (3) (1) (2) (1) (3)

• C.

  (3) (1) (2) (3) (2) (1)

• D.

  (1) (1) (2) (3) (2) (3)

Após os anos 80, diversas técnicas administrativas foram colocadas em prática pelas organizações. Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, associando corretamente cada técnica ao seu respectivo conceito.

Assinale a alternativa que apresenta a seqüência de números CORRETA.

• A.

  (7) (4) (2) (6) (3) (5) (1)

• B.

  (1) (5) (3) (6) (2) (4) (7)

• C.

  (2) (4) (7) (6) (3) (5) (1)

• D.

  (6) (7) (3) (4) (2) (1) (5)

O processo de movimentação de pessoas é o processo que trata o movimento físico da pessoa na empresa ou no mercado de trabalho. Dessa forma, a captação de pessoas adequadas às necessidades da organização exige a concretização de alguns aspectos. Com base nessas informações, é INCORRETO afirmar que esses aspectos devem considerar

• A.

  o perfil comportamental esperado da pessoa.

• B.

  as entregas desejadas pela pessoa, para atender as necessidades da organização tanto atuais quanto futuras.

• C.

  as condições de desenvolvimento pessoal.

• D.

  as condições contratuais, definindo vínculos empregatícios a serem estabelecidos.

Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, associando cada atividade de treinamento, desenvolvimento e educação à sua respectiva caracterização.

Assinale a alternativa que apresenta a seqüência de números CORRETA.

• A.

  (5) (1) (2) (4) (3)

• B.

  (2) (3) (4) (5) (1)

• C.

  (3) (4) (5) (1) (2)

• D.

  (5) (2) (3) (1) (4)

Visando atender as necessidades crescentes de implementar uma ação competente em termos de treinamento e desenvolvimento, os gestores de pessoas têm utilizado novas tecnologias que estão surgindo no mundo dos negócios. Considerando essa informação, todas as alternativas abaixo representam novas tecnologias de treinamento e desenvolvimento, EXCETO

• A.

  oficina

• B.

  coaching

• C.

  mentoring

• D.

  field trips

Atender as necessidades ditas "superiores" dos trabalhadores significa, dentre outras coisas, que a empresa deve assumir a prática de certos valores associados ao trabalhador. É CORRETO afirmar que, entre esses valores, NÃO se inclui

• A.

  maior confiança.

• B.

  valorização perante a sociedade.

• C.

  tratamento com maior sutileza.

• D.

  reconhecimento das necessidades exógenas.

O domínio de determinadas competências faz com que profissionais e organizações façam a diferença no mercado. Com base nessas informações, é INCORRETO afirmar que

• A.

  os indicadores de competências gerenciais relacionados à experiência adquirida devem primar pelo respeito aos objetivos organizacionais.

• B.

  os indicadores de competências gerenciais relativos às qualidades de fundo dizem respeito à formação e valorização dos colaboradores.

• C.

  os indicadores de competências gerenciais associados à experiência adquirida enfatizam a qualidade nos contatos internos e externos.

• D.

  os indicadores de competências gerenciais relacionados às qualidades de fundo consideram aspectos relativos a criatividade e à ambição.

Para alguns autores estudiosos das competências organizacionais existem recursos e competências importantes para as empresas, uma vez que constituem fontes para sustentar atuais ou potenciais vantagens competitivas.

• A.

  as essenciais são fundamentais para a sobrevivência da organização e centrais em sua estratégia.

• B.

  as distintivas são aquelas reconhecidas pelos clientes como diferenciais em relação aos competidores.

• C.

  as de unidades de negócio constituem um grande número de atividades-chave esperadas pela organização das unidades de negócio.

• D.

  as de suporte constituem atividades que servem de alicerce para outras atividades da organização.