Questões de Administração da Instituto Municipal de Ensino Superior de São Caetano do Sul (IMES)

Segunda a Teoria do Desenvolvimento Organizacional, transação é a unidade básica da relação social. Existem dois tipos de transação. Assinale quais são eles:

• A. perpendicular e afetiva.
• B. paralela e cruzada.
• C. paralela e afetiva.
• D. motivacional e cruzada.
• E. afetiva e cruzada.

A Teoria Clássica formulou uma teoria da organização, tendo por base a administração como ciência. Dentre as alternativas abaixo, assinale a que não se relaciona com os princípios e ênfases dadas na Teoria da Organização:

• A.

  Ênfase na adaptação do homem à organização.

• B.

  Ênfase na estrutura.

• C.

  Ênfase na organização formal.

• D.

  Ênfase na divisão do trabalho.

• E.

  Ênfase na especialização das partes.

Assinale a alternativa correta:

• A.

  Quanto ao método, os autores clássicos utilizam uma abordagem predominantemente dedutiva, enquanto Weber é essencialmente intuitivo.

• B.

  A teoria clássica refere-se quase que exclusivamente à teoria geral da organização social econômica, enquanto Weber é parte integrante da moderna organização industrial.

• C.

  Weber apresenta um modelo mecanicista dentro das linhas gerais da teoria da organização informal.

• D.

  A teoria clássica apresenta uma orientação francamente normativa, prescritiva, enquanto a orientação de Max Weber é mais descritiva e explicativa.

• E.

  Weber é tido como precursor da teoria do desenvolvimento organizacional e da teoria comportamental.

Os componentes da Remuneração Total de um funcionário são:

• A.

  remuneração básica, piso salarial, benefícios.

• B.

  incentivos salariais e progressões.

• C.

  remuneração básica, incentivos salariais e benefícios.

• D.

  remuneração básica e participação nos lucros.

• E.

  piso salarial e plano previdenciário.

As dimensões essenciais no desenho contingencial de cargos são:

• A.

  variedade, satisfação, eficiência.

• B.

  percepção, autonomia.

• C.

  preocupação com o conteúdo do cargo, baseado na comunicação.

• D.

  recursos, sistemas, retroação.

• E.

  variedade, autonomia, significado das tarefas, identidade com as tarefas, retroação.

Uma definição escrita do que o ocupante do cargo faz, como ele faz e por que ele faz é:

• A. descrição de remuneração.
• B. função assessoria.
• C. avaliação de reação.
• D. modelo administrativo.
• E. descrição de cargo.

A manutenção de uma política salarial traz como vantagem para a organização:

• A.

  mantém uma política salarial rígida e imutável.

• B.

  permissão para que os gerentes façam alterações à sua própria vontade.

• C.

  a garantia do atingimento dos resultados da organização.

• D.

  a padronização das rotinas de trabalho.

• E.

  a aplicação das faixas e classes salariais aos casos, facilitando o tratamento do assunto.

O processo decisorial depende das características pessoais do tomador de decisões e da situação na qual está envolvido. Este processo desenvolve-se em sete etapas. Assinale a alternativa que não se refere a uma das etapas do processo decisório:

• A.

  procura de alternativas de solução ou de cursos de ação.

• B.

  implementação da alternativa escolhida.

• C.

  controle e análise da situação que envolve algum problema.

• D.

  definição de objetivos.

• E.

  percepção da situação.

A empresa possui a área de serviços e áreas funcionais normais. Assinale a alternativa abaixo que não compreende a função de Planejamento e Controle de Projeto (PCP):

• A. planejamento da estrutura do projeto.
• B. planejamento de controle de progresso.
• C. planejamento e controle de custos.
• D. controle da documentação.
• E. planejamento e integração de objetivos.

Para representar a estrutura organizacional e seus departamentos, utiliza-se o organograma. Assinale a alternativa que não compreende uma finalidade do organograma:

• A.

  os órgãos componentes dentro da empresa.

• B.

  detalhamento das atividades que compõe o cargo.

• C.

  de forma genérica, as funções desenvolvidas pelos órgãos.

• D.

  as vinculações e/ou relações de interdependência entre órgãos.

• E.

  os níveis hierárquicos que compõem a organização.