Questões de Administração da Instituto Municipal de Ensino Superior de São Caetano do Sul (IMES)

São decisões fundamentais para a implantação da Avaliação de Desempenho:

• A.

  a Avaliação de Desempenho deve ter mão única.

• B.

  quem deve fazer a Avaliação de Desempenho.

• C.

  por que avaliar, como comunicar a Avaliação de Desempenho.

• D.

  deve ser feita pois é obrigatório por lei.

• E.

  as alternativas "c" e "d" estão corretas

O modelo contingencial do desenho de cargos representa a abordagem mais ampla, pois considera:

• A.

  as pessoas, as tarefas e as estruturas da organização.

• B.

  as tarefas, a tecnologia.

• C.

  conteúdo do cargo, as ordens e imposições.

• D.

  as pessoas e o grupo social.

• E.

  as tarefas e a equipe.

A teoria matemática aplicada aos problemas administrativos denomina-se:

• A. pesquisa administrativa.
• B. pesquisa estrutural.
• C. pesquisa operacional.
• D. pesquisa cartesiana.
• E. pesquisa fundamentalista.

O treinamento é o processo __________________ de curto prazo aplicado de maneira sistêmica e organizada, através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e atitudes em função de objetivos definidos.

• A. estrutural.
• B. funcional.
• C. administrativo.
• D. educacional.
• E. dispendioso.

Complete com uma das alternativas esta frase: "_____________________ é aquele prestado por pessoa física a uma empresa, para atender necessidade transitória de substituição de pessoal regular e permanente ou acréscimo extraordinário de serviços.":

• A. Contrato coletivo.
• B. contrato temporário.
• C. Contrato decisório.
• D. Contrato prazo indeterminado.
• E. Contrato de experiência.

Um contrato entre a empresa de trabalho temporário e a empresa tomadora ou cliente, com relação a um mesmo empregado, não poderá exceder de ____________________ , salvo autorização conferida pelo órgão local do Ministério do Trabalho, segundo instruções a serem baixadas pelo Departamento Nacional de Mão de Obra.

• A. 4 (quatro) meses.
• B. 6 (seis) meses.
• C. 9 (nove) meses.
• D. 3 (três) meses.
• E. 12 (doze) meses.

As teorias sobre estilos de liderança estudam estilos de comportamento do líder em relação aos seus subordinados. A principal teoria que explica liderança sem se preocupar com características de personalidade é a que se refere a três estilos de liderança, a saber:

• A. dominante, consultiva e laissez-faire.
• B. autocrática, democrática e circunstancial.
• C. autocrática, liberal e democrática.
• D. liberal, moderadora e coercitiva.
• E. livre, autocrática e participativa.

A empresa pode apresentar, em sua estrutura organizacional, até 12 níveis hierárquicos entre o nível de execução e a direção geral. Contudo, para um melhor tratamento, podem ser agrupados em apenas quatro estratos organizacionais, denominados níveis administrativos, distintos uns dos outros, em virtude da descentralização da tomada de decisão. Assinale quais são os 04 níveis administrativos:

• A.

  Administração gerencial, Administração departamental, Administração funcional e Administração por tarefas.

• B.

  Administração superior, Administração intermediária, Administração de supervisão e Administração de tarefas.

• C.

  Administração estratégica, Administração de produção ou setorial, Administração funcional e Administração de supervisão.

• D.

  Administração de cargos, Administração estratégica, Administração funcional, Administração de produção.

• E.

  Administração de cúpula, Administração de departamentos, Administração de áreas produtivas e Administração de pessoal.

Assinale a alternativa incorreta. No meio empresarial, as organizações mais competitivas têm seus departamentos e funções reorganizadas, buscando:

• A.

  mais serviços terceirizados.

• B.

  reforço na cultura da empresa.

• C.

  orientar-se para tendências de mercado.

• D.

  qualidade embutida no processo de produção.

• E.

  diversificação de produtos e níveis de gerentes específicos.

São tendências atuais do Mundo Moderno:

• A. globalização, informação, conhecimento.
• B. globalização, corporativismo, burocracia.
• C. mão-de-obra, ênfase na organização.
• D. competição, ênfase no funcionário.
• E. ênfase no produto, informação.