Questões de Administração da Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE)

Lista completa de Questões de Administração da Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE) para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.

Uma das vantagens da avaliação do desempenho por escolha forçada é:

  • A. participação ativa do avaliado;
  • B.

    provocar a retroação dos dados, e permitir comparações;

  • C.

    proporcionar uma visão global dos resultados da avaliação;

  • D.

    tirar a influência pessoal do avaliador, eliminando a subjetividade;

  • E.

    simplicidade no planejamento e na construção do instrumento.

Uma das desvantagens da avaliação do desempenho pelos incidentes críticos é:

  • A. constituir um método de difícil utilização;
  • B. constituir um método de difícil montagem;
  • C. ignorar o desempenho excepcionalmente bom;
  • D. ignorar o desempenho excepcionalmente ruim;
  • E.

    pecar por fixar-se em poucos aspectos do desempenho.

A atividade que visa garantir a fiel guarda dos materiais confiados pela empresa, objetivando sua preservação e integridade até o consumo final, é denominada:

  • A. compras;
  • B. recebimento;
  • C. almoxarifado;
  • D. cadastramento;
  • E. inventário físico.

A atividade que visa garantir o rápido desembaraço dos materiais adquiridos pela empresa, zelando para que as entradas reflitam a quantidade estabelecida, na época certa, ao preço contratado e na qualidade especificada nas encomendas, é denominada:

  • A. compras;
  • B. recebimento;
  • C. almoxarifado;
  • D. cadastramento;
  • E. inventário físico.

A atividade que visa o estabelecimento de auditoria permanente de estoques em poder do Almoxarifado, objetivando garantir a plena confiabilidade e exatidão dos registros contábeis e físicos, essencial para que o sistema funcione com a eficiência requerida, é denominada:

  • A. compras;
  • B. recebimento;
  • C. almoxarifado;
  • D. cadastramento;
  • E. inventário físico.

Um dos principais indicadores organizacionais relacionados à área de Processos e Métodos de trabalho é:

  • A. o fluxograma;
  • B. o processo decisório;
  • C. a cultura organizacional;
  • D. o enfoque sistema aberto;
  • E. a introdução de novas tecnologias.

A atividade que visa suprir as necessidades da empresa mediante a aquisição de materiais ou serviços, emanadas das solicitações dos usuários, objetivando identificar no mercado as melhores condições comerciais e técnicas, é denominada:

  • A. gestão;
  • B. compras;
  • C. recebimento;
  • D. almoxarifado;
  • E. cadastramento.

Indagações tais como "de quem recebe o trabalho?" e "em que consiste o trabalho?" estão relacionadas à fase de elaboração de fluxogramas denominada:

  • A. comunicação;
  • B. fluxogramação;
  • C. coleta de dados;
  • D. relatório de análise;
  • E. análise do fluxograma.

A atividade que implica o reconhecimento perfeito da classificação de materiais, estabelecimento de codificação e determinação da especificação, objetivando a emissão de catálogos para utilização dos envolvidos nos procedimentos de Administração de Materiais, é denominada:

  • A. gestão;
  • B. compras;
  • C. recebimento;
  • D. almoxarifado;
  • E. cadastramento.

Indagações tais como "qual a utilidade de cada etapa do processo?" e "haverá vantagens em se alterar a seqüência de operações?" estão relacionadas à fase de elaboração de fluxogramas denominada:

  • A. comunicação;
  • B. fluxogramação;
  • C. coleta de dados;
  • D. análise do fluxograma;
  • E. relatório de análise gráfica.
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