Questões de Administração da Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE)

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A empresa Tiro Certo apresentou, ao final do período orçamentário, diferenças entre o orçamento flexível e a execução orçamentária realizada. A diferença que pode ser extraída da comparação desses demonstrativos deve-se:

  • A.

    à variação do volume de vendas e aos preços praticados;

  • B. à variação de eficiência e ao volume de vendas;
  • C. aos custos variáveis e à variação de eficácia;
  • D.

    às causas comportamentais na execução do orçamento;

  • E. à variação de eficiência e aos preços praticados.

Pelos funcionários das áreas operacionais, a empresa pode obter informações quanto a:

  • A. mix de promoção;
  • B. projeção financeira;
  • C. tendências de custos;
  • D. estrutura organizacional;
  • E. atuação perante sindicatos.

Com relação ao Sistema Federal de Planejamento e Orçamento, é correto afirmar que:

  • A.

    tem entre suas finalidades a preservação do patrimônio documental da Administração Federal;

  • B.

    compreende a realização de estudos e pesquisas sócio-econômicas;

  • C.

    objetiva gerenciar o processo de contabilização e consolidação das contas públicas nacionais;

  • D.

    visa a obtenção do equilíbrio financeiro do Governo Federal, dentro dos limites permitidos;

  • E.

    estabelece diretrizes e normas, visando o uso racional dos recursos públicos nas contratações realizadas pelo Governo Federal.

Observe o Triângulo Interativo do Planejamento Estratégico:

Sua concepção orienta para o princípio de que é necessário "conhecer o passado para entender o presente e prever o futuro", para exercer maior influência. Este princípio expressa a razão de ser de uma unidade de informação, configurada como segunda etapa do planejamento estratégico, descrita por Barbalho e Beraquet (1995) e identificada como:

  • A. missão;
  • B. mandato;
  • C. propostas estratégicas;
  • D. análise do ambiente;
  • E. questões estratégicas.

Para as questões 70 e 71, suponha-se a existência de dois projetos de investimentos, nas seguintes condições:

Analisando-se pelo método do Valor Presente Líquido (VPL), o projeto mais interessante apresenta como VPL:

  • A. 1.041,00;
  • B. 1.200,00;
  • C. 1.241,00;
  • D. 101.041,00;
  • E. 101.200,00.

Para as questões 70 e 71, suponha-se a existência de dois projetos de investimentos, nas seguintes condições:

O índice de lucratividade do projeto A é:

  • A. 0,0410;
  • B. 0,1041;
  • C. 0,4100;
  • D. 1,0104;
  • E. 1,4010.

Uma empresa apresenta em seu Balanço Patrimonial as seguintes informações:

Ativo Circulante Líquido 1.300.000

Ativo Permanente Líquido 1.000.000

Passivo Circulante Líquido 800.000

Patrimônio Líquido 300.000

O Capital de Giro Líquido dessa empresa é:

  • A. 300.000;
  • B. 300.000;
  • C. 600.000;
  • D. 700.000;
  • E. 1.000.000.

A tecnologia da informação aplicada às organizações permite aperfeiçoamento das formas de trabalho e também a introdução de novas formas e processos, trazendo como conseqüência(s):

  • A.

    coordenação dos processos à distância e diminuição da análise da informação;

  • B.

    monitoração menos rigorosa da situação dos processos e coordenação entre tarefas, processos e pessoas;

  • C.

    automação dos fluxos de trabalho, diminuindo o trabalho humano;

  • D.

    coordenação entre tarefas e processos, reduzindo a captação on-line da informação;

  • E.

    aumento da acessibilidade e diminuição dos sistemas de apoio à decisão

Usualmente são citados três autores como responsáveis pelo desenvolvimento dos princípios e das técnicas da qualidade total: Feigenbaum, Deming e Ishikawa. Uma das idéias mais importantes de Deming, relacionada à qualidade total, é:

  • A.

    a corrente de clientes;

  • B.

    os círculos de qualidade;

  • C.

    o controle da qualidade total;

  • D.

    que o cliente estabelece o conceito de qualidade;

  • E.

    que todos os funcionários e áreas da empresa são responsáveis pela qualidade.

Trata-se de uma das idéias mais importantes de Ishikawa relacionada à qualidade total:

  • A. o TQC - controle da qualidade total;
  • B. os 14 princípios da qualidade;
  • C. os círculos da qualidade;
  • D. a corrente de clientes;
  • E. o ciclo PDCA.
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