Lista completa de Questões de Administração da Universidade da Amazônia (UNAMA) para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 32, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
A administração (ou gestão) de projetos representa uma mobilização de recursos, com a finalidade de atender às necessidades de um cliente interno ou externo, e compreende decisões agrupadas em quatro fases principais, cada uma delas podendo ser dividida em um grupo de atividades. A atividade de definição de recursos está incluída na fase denominada:
Conclusão.
Execução.
Estruturação.
Concepção e Preparação.
NAS QUESTÕES 33 E 34 RELACIONE A PRIMEIRA COLUNA COM A SEGUNDA E ASSINALE A ALTERNATIVA QUE CONTÉM A SEQÜÊNCIA CORRETA:
Quais os componentes de cada tipo da Remuneração Total?
A seqüência correta, de cima para baixo, é:
2; 2; 3; 1 e 2.
3; 3; 1; 2 e 2.
2; 3; 2; 1 e 1.
2; 2; 3; 2 e 2.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
Com relação à Administração de Cargos e Salários, quais os benefícios que uma boa descrição de cargos pode trazer aos setores da Administração de Recursos Humanos?
I. A área de Treinamento pode desenvolver seus programas com base na avaliação das necessidades e nas especificações analisadas por meio da descrição do cargo.
II. Os gerentes podem se beneficiar dos melhores salários.
III. Os programas de Seleção de Pessoal poderão basear seus critérios para grupos de funções mais específicos.
IV. O recrutamento de candidatos a emprego poderá ser orientado de maneira mais precisa.
O correto está apenas em:
I e III.
I, II e III.
I, III e IV.
II e IV.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
Para compor o processo de Descrição de Cargos é necessário descrever o cargo, a função e a tarefa, e saber qual o significado de cada um deles. Numere a 1ª coluna, com a 2ª, estabelecendo esta relação.
A seqüência correta, de cima para baixo, é:
3, 2 e 1.
2, 3 e 1.
3, 1 e 2.
1, 2 e 3.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 11 A 30, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
É um instrumento de planejamento governamental:
Empenho.
Nota de Liquidação.
Plano Plurianual.
Licitação.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 32, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
Responsabilidade e tarefa, embora sejam dois conceitos intimamente ligados, não são sinônimos. Na verdade, são as tarefas que permitem a realização das responsabilidades. Entre as alternativas abaixo, assinale a que especifica uma característica das responsabilidades:
São específicas e operacionais.
Indicam os grandes compromissos ou obrigações.
Indicam atividades intelectuais ou físicas.
Definem ações que consomem tempo e recursos.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
Com relação às fases do Desenvolvimento de Pessoal, assinale a alternativa que contém a seqüência correta:
1º Elabora a programação; 2º Executa o treinamento; 3º Avalia; 4º Faz uma Análise Crítica dos Coordenadores
1º Executa o treinamento; 2º Avalia; 3º Faz o levantamento de necessidades.
1º Elabora a programação; 2º Executa o treinamento; 3º Avalia; 4º Faz o levantamento de necessidades.
1º Faz o levantamento de necessidades; 2º Elabora a programação; 3º Executa o treinamento; 4º Avalia
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
Numere a 1ª coluna de acordo com a 2ª, considerando a Avaliação de Desempenho e o Desenvolvimento de Pessoal e os seus objetivos
A seqüência correta, de cima para baixo, é:
1, 2, 2 e 1.
1, 1, 1 e 2.
2, 1, 1 e 2.
2, 2, 1 e 2.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 32, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
O Balanced Scorecard é uma ferramenta que procura fornecer a visão dos fatores críticos de ucesso de uma organização, focalizando quatro importantes dimensões (denominadas perspectivas) de desempenho empresarial, a partir das quais desdobram-se medidas específicas que podem ser divididas em indicadores. Um dos indicadores essenciais é o desenvolvimento de novos produtos, que está ligado à:
Perspectiva Financeira.
Perspectiva dos Clientes.
Processos Internos.
Aprendizado e Crescimento.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 32, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
Comunicação é o processo de transferência e recebimento de informações. É através da comunicação que as unidades organizacionais articulam suas atividades para trabalhar conjuntamente. As sugestões feitas pelos empregados tornaram-se uma das marcas da administração moderna, constituindo um tipo importante de comunicação:
para cima.
para baixo.
lateral.
transversal.
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