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O nível 5 CMM (Capability Maturity Model) é caracterizado por
representar um estado caótico.
não seguir qualquer padronização.
possuir apenas produto gerenciado quantitativamente.
possuir apenas processo gerenciado qualitativamente.
garantir melhoria contínua e gerenciamento do processo
Sobre os Modelos de Maturidade de Capacitação de Sistemas, CMM e CMMI, não é correto afirmar que:
não há diferenças significativas entre os sistemas de avaliação do COBIT e do CMMI.
o CMM define cinco níveis de maturidade, sendo o último o nível Otimização.
devido à definição abstrata da norma ISO 9000, algumas organizações do Nível 1 do CMM podem satisfazer o padrão ISO 9000.
o CMMI é um modelo bastante alinhado com a norma ISO/IEC 15504 (SPICE).
nas avaliações utilizando o CMMI conduzidas nos últimos cinco anos, a maioria das organizações avaliadas encontrase nos níveis 2 ou 3 de maturidade.
Ciência da Computação - CMMI e MPS-BR - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Acerca do CMMI (capability maturity model integration), julgue os itens a seguir.
O CMMI-DEV é um modelo derivado do CMMI e está voltado para o processo de desenvolvimento de produtos e serviços.
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Acerca do CMMI (capability maturity model integration), julgue os itens a seguir.
O CMMI-ACQ é um modelo derivado do CMMI e está voltado para processos de manutenção e aplicação de sistemas de TI.
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Acerca do CMMI (capability maturity model integration), julgue os itens a seguir.
O CMMI, na representação contínua, possui 4 estágios: incompleto, executado, gerenciado e definido.
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Acerca do CMMI (capability maturity model integration), julgue os itens a seguir.
O CMMI, na representação por estágios, possui 5 níveis de maturidade: inicial, gerenciado, definido, quantitativamente gerenciado e em otimização.
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Acerca do CMMI (capability maturity model integration), julgue os itens a seguir.
No estágio de maturidade inicial do CMMI, os níveis de processo são formais e organizados.
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Quanto ao modelo CMMI, julgue os itens subseqüentes.
As áreas de processo verificação e validação são definidas no nível gerenciado (managed). A área análise causal e resolução (causal analysis and resolution) é definida no nível definido (defined). A área gerência quantitativa do projeto (quantitative project management) é definida no nível quantitativamente gerenciado (quantitatively managed).
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Quanto ao modelo CMMI, julgue os itens subseqüentes.
A área de processo medição e análise (measurement and analysis) visa a implementação da coleta, do armazenamento, da análise e do relato de dados para suprir as necessidades de informações gerenciais. A área gerência integrada de fornecedores (integrated supplier management) visa identificar fontes de produtos que satisfaçam os requisitos do projeto.
NÃO é um dos quatro domínios cobertos pelo CobiT
monitorar e avaliar.
adquirir e implementar.
entregar e dar suporte.
planejar e organizar.
definir e gerenciar os níveis de serviço.
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