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Quando uma empresa está em fase de elaboração de um plano estratégico de TI, ela precisa entender, inicialmente, qual é a sua missão, de forma a apoiar adequadamente os objetivos de negócio da empresa. Nesse contexto, missão significa a(o)
razão de ser, o motivo da existência ou seu propósito.
elaboração dos indicadores da empresa com base em sua razão de ser.
posição que a empresa pretende alcançar.
atingimento da qualidade na execução dos processos com base em onde se pretende chegar.
cumprimento das metas tangíveis de curto prazo.
A Governança de TI
teve origem no mercado de petróleo mundial.
foi impulsionada pela crescente manipulação de preços na comercialização de commodities.
gera um aumento de risco para os investidores da empresa.
é uma forma de atrair capital.
está relacionada com a redução de rentabilidade das empresas.
Sobre o gerenciamento de níveis de serviços, afirma-se que
o cliente não é envolvido nesse processo, que é executado internamente.
o desenho das metas de serviços é um fator chave nesse processo.
a qualidade do portfólio de serviços está desvinculada desse processo.
a satisfação dos clientes é inversamente proporcional ao atingimento dos níveis de serviço.
as reuniões de revisões de serviços devem ser mensais.
O modelo SWOT reforça a relação estratégia-processo e a necessidade da análise interna e externa. Esse modelo é uma das bases para a definição de qualquer tipo de estratégia. Nesse contexto, um Gestor de TI deve saber que as
ameaças e as fraquezas são consideradas análises do ambiente externo.
forças e as fraquezas são consideradas análises do ambiente interno.
oportunidades e as forças são consideradas análises do ambiente externo.
oportunidades e as ameaças são consideradas análises do ambiente interno.
oportunidades, as forças, as ameaças e as fraquezas são consideradas análises do ambiente interno.
Ciência da Computação - Gestão de TI - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Acerca de planejamento estratégico e governança de TI, julgue os itens a seguir.
No Brasil, um dos motivos do elevado índice de fechamento de empresas é a falta de foco e objetivos nos negócios. Esse fato decorre, na maioria das vezes, da inexistência de planejamento estratégico.
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Acerca de planejamento estratégico e governança de TI, julgue os itens a seguir.
As cinco decisões (inter-relacionadas) acerca de TI que as empresas devem tomar para uma governança eficaz referem-se aos princípios, à arquitetura e à infraestrutura de TI bem como às necessidades de aplicações do negócio e aos investimentos e priorização da TI.
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Acerca de planejamento estratégico e governança de TI, julgue os itens a seguir.
Se determinada organização já possui uma estratégia de negócio bem definida, pode-se proceder diretamente à formulação da estratégia de TI bem como ao alinhamento dessa estratégia à estratégia de negócio. Caso contrário, a própria área de TI deve definir as estratégias de negócio corporativas alinhadas as suas estratégias.
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Acerca de planejamento estratégico, julgue os itens a seguir.
O planejamento estratégico tem, entre outras, a função de revitalizar a visão, a missão e os valores que representam a identidade e a personalidade da empresa perante o mercado.
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Acerca de planejamento estratégico, julgue os itens a seguir.
O plano de ações que reflete os desdobramentos das estratégias empresariais consiste na explicação de o que fazer.
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Acerca de planejamento estratégico, julgue os itens a seguir.
Escolher o que não fazer também é uma estratégia e, sem a realização de trade-offs, não existiria a necessidade de escolha, nem de estratégia, por parte das empresas.
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