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O ciclo de vida de um projeto, segundo o PMI, é formado pelo conjunto de
processos de gerenciamento que compõem uma área de conhecimento.
processos de gerenciamento que compõem um grupo de processos, envolvendo todas as áreas de conhecimento.
fases atravessadas por um projeto, desde o início até a conclusão dos trabalhos associados ao produto do projeto.
grupos de processos que organizam e descrevem a realização do projeto.
áreas de conhecimento que reúnem os processos de gerenciamento comuns ou inter-relacionados.
O processo de gerenciamento de projetos está contido, respectivamente, no grupo de processos:
I. Garantia da qualidade em Monitoramento e controle.
II. Desenvolvimento da declaração de escopo em Planejamento.
III. Estimativa de duração das atividades em Iniciação.
IV. Seleção de fornecedores em Execução.
Está correto o que consta APENAS em
I.
IV.
I e IV.
I, II e IV.
I, III e IV.
Um sistema de gerenciamento de Workflow (WFMS) dá apoio em três áreas funcionais:
I. Funções, em tempo de construção, onde é considerada a gerência dos processos.
II. Funções, em tempo de execução, onde é considerada a modelagem dos processos.
III. Interações, em tempo de execução, onde são considerados os usuários e as ferramentas de aplicações de TI.
Está correto o que consta em
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
Ciência da Computação - Gerência de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Acerca da gerência de projetos, julgue os itens seguintes.
Projetos de alta qualidade entregam o produto, o serviço ou o resultado solicitado dentro do escopo, no prazo e dentro do orçamento. Ocorrendo alguma alteração em um desses fatores, os demais podem alterar.
Ciência da Computação - Gerência de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Acerca da gerência de projetos, julgue os itens seguintes.
Um programa agrega projetos relacionados e gerenciados de modo coordenado. O gerenciamento de programas é o gerenciamento descentralizado e coordenado de um grupo de projetos para atingir os objetivos e benefícios estratégicos do programa.
Ciência da Computação - Gerência de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Acerca da gerência de projetos, julgue os itens seguintes.
O termo de abertura do projeto formaliza o projeto. Entre os métodos para auxiliar na priorização do projeto a realizar,encontram-se os métodos de medição de objetivos — abordagens comparativas, modelos de pontuação, contribuição de benefício ou modelos econômicos — e os modelos matemáticos que usam algoritmos de programação linear, não-linear, dinâmica, inteira ou multiobjetivo.
Ciência da Computação - Gerência de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Acerca da gerência de projetos, julgue os itens seguintes.
O método do diagrama de precedência estrutura um diagrama de rede com base no cronograma e representa as dependências entre projetos.
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Acerca da gerência de projetos, julgue os itens seguintes.
O desempenho de custos de projetos é determinado por meio de indicadores de eficiência embasados na variação de custos que reflete a diferença entre o orçamento ao final do projeto e a quantia real paga. Um valor desse índice menor que 1,0 indica que os custos estão abaixo dos custos estimados, enquanto um valor maior que 1,0 indica que os custos estimados não foram atingidos.
No Processo Unificado, o Plano de Projeto é iniciado
na fase de Concepção e refinado na fase de Elaboração.
na fase de Elaboração e refinado na fase de Construção.
e concluído na fase de Concepção.
e concluído na fase de Elaboração.
na fase de Elaboração e refinado na fase de Construção.
A estratégia de qualidade aplicada à arquitetura tradicional de software deve garantir para as etapas de Engenharia de Sistemas, Requisitos e Projetos, respectivamente, os testes de
sistema, validação e integração.
sistema, integração e unidade.
integração, validação e sistema.
validação, integração e unidade.
sistema, unidade e integração.
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