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Ciência da Computação - Gerência de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Em relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue os itens de 106 a 120.
Superar as expectativas das partes envolvidas é considerado boa prática de gestão de projeto.
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Julgue os itens a seguir, relativos a gerenciamento de projetos.
As características de projetos envolvem a elaboração progressiva e o resultado previsível.
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Em relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue os itens de 106 a 120.
A dupla alocação dos membros da equipe do projeto é uma das desvantagens das estruturas organizacionais de projeto.
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Julgue os itens a seguir, relativos a gerenciamento de projetos.
Considerando o método de diagrama de precedência e os tipos de precedência, é correto afirmar que a boa prática relacionada à criação de cronogramas indica que uma atividade não deve ter mais de uma predecessora.
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Em relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue os itens de 106 a 120.
Os três principais documentos de projeto são: o termo de abertura, que autoriza formalmente o projeto; a estrutura analítica, que determina qual trabalho deve ser realizado; e o plano de gerenciamento, que especifica como o trabalho deve ser realizado.
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Julgue os itens a seguir, relativos a gerenciamento de projetos.
Considere que a atividade do controle de qualidade, cumprindo com o seu objetivo de monitorar os resultados específicos do projeto, tenha gerado certa quantidade de sucata, o que significa, nitidamente, um custo de não conformidade. Nesse caso, é correto afirmar que foi desenvolvida uma atividade de prevenção.
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Em relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue os itens de 106 a 120.
Se uma pessoa da organização tem o hábito de solicitar muitas mudanças nos projetos dos quais participa, então, no início de um novo projeto, o gerente deve conversar com o superior hierárquico dessa pessoa e encontrar meios de direcionar suas atividades para outro membro da equipe.
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Julgue os itens a seguir, relativos a gerenciamento de projetos.
O gerente do projeto deve estar designado quando da assinatura do termo de abertura do projeto.
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Em relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue os itens de 106 a 120.
Ao lidar com mudanças além do esperado durante a execução de um projeto, o gerente deve promover mudanças conforme a necessidade e manter a linha de base de tempo por meio do cronograma do projeto.
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Julgue os itens a seguir, relativos a gerenciamento de projetos.
Se, em determinada data de status, um projeto possui índice de desempenho de prazo (IDP) de 1,1 e índice de desempenho de custo (IDC) igual a 0,9, então, nessa data de status, o projeto está custando mais caro que o planejado.
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