Questões sobre Gerência de Projetos

Em um projeto estruturado de sistemas, com relação aos elementos internos dos módulos e quanto à ligação entre eles (os módulos), deve-se cuidar para a adequada aplicação das regras de funcionalidade e comunicação. Assim, deve-se enfatizar o

• A.

  mínimo grau de coesão funcional entre os elementos internos e o máximo grau de acoplamento entre os módulos e, de preferência, acoplamento por passagem de controle ao invés de acoplamento por passagem de dados.

• B.

  máximo grau de coesão lógica entre os elementos internos e também o máximo grau de acoplamento entre os módulos e, de preferência, acoplamento por passagem de controle ao invés de acoplamento por passagem de dados.

• C.

  mínimo grau de coesão funcional entre os elementos internos e o máximo grau de acoplamento entre os módulos e, de preferência, acoplamento por passagem de dados ao invés de acoplamento por passagem de controle.

• D.

  máximo grau de coesão temporal entre os elementos internos e também o máximo grau de acoplamento entre os módulos e, de preferência, acoplamento por passagem de controle ao invés de acoplamento por passagem de dados.

• E.

  máximo grau de coesão funcional entre os elementos internos e o mínimo grau de acoplamento entre os módulos e, de preferência, acoplamento por passagem de dados ao invés de acoplamento por passagem de controle.

Normalmente, compete somente ao Gerente do Projeto, num processo de desenvolvimento de sistemas, a tarefa de

• A.

  detalhar as funções que o sistema executará.

• B.

  evitar que o orçamento seja ultrapassado.

• C.

  escolher a melhor solução para o sistema.

• D.

  efetuar levantamentos e estabelecer estrutura de dados.

• E.

  definir e aprovar as necessidades dos usuários.

No âmbito do gerenciamento de projetos, um procedimento documentado qualquer, usado para aplicar orientação e supervisão técnica/administrativa com o objetivo de: (1) identificar e documentar as características físicas funcionais de um item ou sistema; (2) controlar quaisquer mudanças que venham a ocorrer nessas características; (3) registrar e relatar as mudanças e seu estágio de implementação e (4) auditar os itens e sistemas para verificar o atendimento aos requisitos está, geral e tipicamente, inserido no contexto da gerência da integração do projeto e, subordinado a esta, mais especificamente dentro da gerência

• A.

  do Tempo.

• B.

  de Configuração.

• C.

  do Custo.

• D.

  da Qualidade.

• E.

  do Escopo.

O planejamento de um projeto de implementação de sistemas NÃO deve ser

• A.

  um produto da fase de planejamento.

• B.

  constituído de planos menores e específicos.

• C.

  um contrato de metas negociadas com os usuários.

• D.

  um documento de apontamentos de prazos e custos do projeto.

• E.

  um instrumento para controlar o projeto.

Julgue os itens seguintes, relativos às atividades e aos processos de gerência e controle de configuração de software.

Ferramentas de controle de versionamento de documentos, inclusive de código-fonte, como CVS, são imprescindíveis na implantação de processos de gerência e controle de configuração de software.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens seguintes, relativos às atividades e aos processos de gerência e controle de configuração de software.

O controle e a auditoria de mudanças sobre itens de configuração são atividades sob responsabilidade da equipe que implementa os artefatos de software.

• C. Certo
• E. Errado

Quanto à gerência de projetos, em especial no que se refere a projetos nas áreas de tecnologias da informação, julgue os itens subseqüentes.

Segundo a metodologia PMI, a gerência de projetos envolve nove áreas de conhecimento: escopo, prazo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, risco, aquisições e integração.

• C. Certo
• E. Errado

Quanto à gerência de projetos, em especial no que se refere a projetos nas áreas de tecnologias da informação, julgue os itens subseqüentes.

No método de análise CPM, uma atividade crítica é definida como uma atividade que leva à construção de um módulo de software imprescindível para o funcionamento de um sistema, independentemente do impacto que tal atividade tenha na duração ou na seqüência de atividades do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Analise as seguintes afirmações relativas à Gerência de Projetos de Software:

• A.

  I e II

• B.

  II e III

• C.

  III e IV

• D.

  I e III

• E.

  II e IV

Considere a definição de projeto como "um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único" e analise as seguintes afirmações relativas à Gerência de Projetos de Software:

• A.

  I e II

• B.

  II e III

• C.

  III e IV

• D.

  I e III

• E.

  II e IV