Questões sobre PMBOK

São processos do Grupo de Processos de Iniciação do PMBOK:

• A.

  Desenvolver o termo de abertura do projeto, Planejar o escopo do projeto.

• B.

  Defi nir o escopo do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto.

• C.

  Desenvolver o termo de abertura do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto.

• D.

  Planejar o escopo do projeto, Criar EAP.

• E.

  Criar EAP, Desenvolver o termo de abertura do projeto.

• A. M
• B. N
• C. P
• D. Q
• E. R

No PMBoK 4.0, são apresentados os tipos de estruturas organizacionais. Nas organizações matriciais, aquela em que o papel do gerente de projetos é mais parecido com o de um coordenador ou facilitador do que com o de um gerente de projetos propriamente dito é a:

• A.

  Matriz intermediária.

• B.

  Matriz complementar.

• C.

  Matriz de apoio.

• D.

  Matriz facilitadora.

• E.

  Matriz fraca.

No PMBoK 4.0, o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil é o processo de:

• A.

  Estimar atividades.

• B.

  Desenvolver cronograma.

• C.

  Detalhar projeto.

• D.

  Defi nir as atividades.

• E.

  Criar estrutura analítica do projeto.

Segundo o PMBoK 4.0, quando os projetos têm várias fases, estas são parte, em geral, de um processo projetado para garantir um controle adequado do projeto e obter o produto, serviço ou resultado desejado. Os três tipos básicos de relações entre as fases são:

• A.

  Sequencial, sobreposta, iterativa.

• B.

  Intercalada, fortuita, direcional.

• C.

  Aleatória, casual, complementar.

• D.

  Imutável, apartada, linear.

• E.

  Transitória, interposta, hierárquica.

No PMBoK 4.0, os processos do projeto também são executados pela equipe do projeto e, em geral, podem ser classifi cados em uma de duas categorias principais:

• A.

  processos básicos e processos de apoio.

• B.

  processos de coordenação e comunicação e processos de gerenciamento de produtos e serviços.

• C.

  processos de gerenciamento de projetos e processos orientados a produtos.

• D.

  processos de coordenação e controle e processos orientados a serviços.

• E.

  processos de execução de projetos e processos de gerenciamento de projetos.

No PMBoK 4.0, indique qual dos processos abaixo faz parte do Grupo de Processos de Execução.

• A.

  Monitorar e controlar o trabalho do projeto.

• B.

  Realizar o controle integrado de mudanças.

• C.

  Mobilizar a equipe do projeto.

• D.

  Verifi car o escopo.

• E.

  Controlar o cronograma.

No PMBoK 4.0, assinale qual dos processos a seguir faz parte do Gerenciamento do tempo do projeto.

• A.

  Determinar o orçamento.

• B.

  Verifi car o escopo.

• C.

  Desenvolver a equipe do projeto.

• D.

  Definir o escopo.

• E.

  Defi nir as atividades.

Segundo o PMBoK 4.0, no ciclo de vida do projeto, as infl uências das partes interessadas:

• A.

  aumentam ao longo da vida do projeto.

• B.

  são estáveis ao longo da vida do projeto.

• C.

  diminuem ao longo da vida do projeto.

• D.

  aumentam e depois diminuem ao longo da vida do projeto.

• E.

  diminuem e depois aumentam ao longo da vida do projeto.

Tendo por foco a 4ª edição do PMI/PMBOK, observe a figura associada ao gerenciamento de processos.

A figura refere-se aos processos do tipo de

• A. monitoramento.
• B. planejamento.
• C. execução.
• D. controle.