Questões sobre PMBOK

Atenção: As questões de números 45 a 47 referem-se ao gerenciamento de projetos, modelo PMI (PMBOK).

O Método do Diagrama de Setas (MDS) é uma técnica aplicada

• A.

  no nivelamento de recursos.

• B.

  na estimativa de duração da atividade.

• C.

  na definição da atividade.

• D.

  na estimativa de recursos da atividade.

• E.

  no sequenciamento de atividades.

Atenção: As questões de números 45 a 47 referem-se ao gerenciamento de projetos, modelo PMI (PMBOK).

Os prazos para identificar processos que aumentam o nível e a cadeia gerencial (nomes) e que levam a níveis mais altos os problemas que não podem ser resolvidos em um nível hierárquico mais baixo são objeto do plano de gerenciamento

• A.

  de tempo.

• B.

  de recursos.

• C.

  das comunicações.

• D.

  da qualidade.

• E.

  dos custos.

No desenvolvimento de um projeto do novo portal web para uma empresa, é necessário decidir-se entre desenvolver internamente ou adquirir de fornecedores determinado módulo correspondente a um subsistema desse portal. A fim de expor as opções aos stakeholders (intervenientes), o gerente dessa empresa utilizou um instrumento (ou ferramenta) pertinente à execução de um processo em determinada disciplina do PMBOK.

Assinale a opção que apresenta, respectivamente, a ferramenta, o processo e a disciplina pertinentes ao cenário descrito na situação hipotética acima.

• A. árvore de decisão, análise quantitativa de riscos, gerência de riscos
• B. análise de sensibilidade, planejamento de aquisições, gerência de aquisições
• C. modelagem e simulação, planejamento de aquisições, gerência de aquisições
• D. análise do valor monetário esperado, análise qualitativa de riscos, gerência de riscos
• E. árvore de decisão, planejamento de resposta aos riscos, gerência de qualidade

Atenção: As questões de números 45 a 47 referem-se ao gerenciamento de projetos, modelo PMI (PMBOK).

Os tipos de dependências ou de relações de precedência incluídos no MDP − Método do Diagrama de Precedência são em número de

• A.

  1.

• B.

  2.

• C.

  3.

• D.

  4.

• E.

  5.

A criação da estrutura analítica do projeto (EAP) é um processo de gerenciamento de projetos que, segundo o PMBOK, está associado à área de conhecimento e ao grupo de processos denominados, respectivamente, Gerenciamento

• A.

  da integração e Iniciação.

• B.

  do escopo e Planejamento.

• C.

  da integração e Planejamento.

• D.

  da escopo e Execução.

• E.

  da integração e Execução.

De acordo com o Guia do Conjunto de Conhecimentos no Gerenciamento de Projetos (PMBOK), julgue os itens subsequentes.

Se uma indústria de automóveis criar um projeto para a elaboração de novo modelo de veículo e esse projeto chegar ao seu final quando o novo modelo for criado, a produção dos diversos exemplares do carro deverá ser conduzida como outro projeto, por tratar-se de um trabalho operacional.

• C. Certo
• E. Errado

De acordo com o Guia do Conjunto de Conhecimentos no Gerenciamento de Projetos (PMBOK), julgue os itens subsequentes.

O gerente de projetos é responsável pelo controle dos recursos atribuídos ao projeto para atender aos seus objetivos, bem como pela otimização dos recursos organizacionais compartilhados entre todos os projetos.

• C. Certo
• E. Errado

De acordo com o Guia do Conjunto de Conhecimentos no Gerenciamento de Projetos (PMBOK), julgue os itens subsequentes.

O ciclo de vida de um projeto define as fases que conectam o seu início ao seu final. O término e a aprovação de produtos caracterizam a conclusão de uma fase.

• C. Certo
• E. Errado

O guia PMBOK apresenta o gerenciamento de projetos por meio da definição de áreas de conhecimento, tais como gerenciamento de integração de projetos, gerenciamento do escopo do projeto, entre outros. No que concerne a essas informações, julgue os itens a seguir.

A definição das atividades do projeto é um processo da área de conhecimento denominada gerenciamento de tempo do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

O guia PMBOK apresenta o gerenciamento de projetos por meio da definição de áreas de conhecimento, tais como gerenciamento de integração de projetos, gerenciamento do escopo do projeto, entre outros. No que concerne a essas informações, julgue os itens a seguir.

A estimativa de recursos das atividades é um processo da área de conhecimento denominada gerenciamento de custos do projeto.

• C. Certo
• E. Errado