Questões sobre PMBOK

Segundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos os riscos devem ser priorizados e avaliados quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto?

• A. Análise quantitativa de riscos.
• B. Análise qualitativa de riscos.
• C. Identificação de riscos
• D. Planejamento de respostas a riscos.
• E. Monitoramento e controle de riscos.

Um projeto hipotético de instalação de uma ferramenta de BPM encontra-se na situação a seguir.

EV (Earned Value) = R$ 40.000,00

AC (Actual Cost) = R$ 32.000,00

PV (Planned Value) = R$ 45.000,00

Segundo o PMBOK, qual o valor do CPI (Cost Performance Index)?

• A. 0,8
• B. 1,0
• C. 1,125
• D. 1,25
• E. 2,0

No projeto de análise de vulnerabilidades do ambiente Internet de uma empresa, João provê os recursos financeiros necessários para o projeto. Segundo o PMBOK, João desempenha o papel de

• A. patrocinador.
• B. analista financeiro.
• C. gerente de projeto.
• D. usuário final.
• E. auditor.

Maria, gerente do projeto de implantação de um sistema de contabilidade, deseja obter recursos humanos para a equipe do projeto, que é composta somente por 3 pessoas. Além disso, ela deseja melhorar as competências e a interação da equipe já existente. Que processos do Gerenciamento de Recursos Humanos do PMBOK apoiam Maria nesses objetivos?

• A. Contratar ou mobilizar a equipe do projeto e desenvolver a equipe do projeto.
• B. Gerenciar a equipe do projeto e realizar a garantia da qualidade.
• C. Solicitar respostas de fornecedores e desenvolver plano de gerenciamento de projetos.
• D. Planejar compras e aquisições e planejar respostas a riscos.
• E. Planejar comunicações e construir a estrutura analítica do projeto.

Acerca das metodologias de planejamento e gerenciamento de projetos disseminadas pelo Project Management Institute (PMI), julgue os itens seguintes. O processo de definição de atividades do projeto faz parte da área de conhecimento de gerenciamento de escopo do PMBOK.

• C. Certo
• E. Errado

O PMBOK especifica nove áreas de conhecimento da gestão de projetos: escopo, tempo, qualidade, custo, integração, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições. Como se verifica na figura acima, há um grupo de processos de iniciação que procura facilitar a autorização formal para se iniciar um novo projeto ou uma fase do projeto, enquanto os processos de planejamento são utilizados pela equipe de gerenciamento de projetos para planejar ou gerenciar um projeto para a organização. O grupo de processos de execução é relativo às atividades utilizadas para se terminar o trabalho definido no plano de gerenciamento de projeto e, dessa forma, cumprir os requisitos do projeto, enquanto o grupo de processos de encerramento inclui todas as atividades necessárias para se entregar um produto terminado ou encerrar um projeto cancelado.

 Considerando as informações acima, julgue os itens de 101 a 105, a respeito das melhores práticas de gerenciamento de projetos.

Segundo o PMBOK, assim como nem todos os processos são necessários em todos os projetos, nem todas as interações se aplicam a todos os projetos ou fases do projeto, como o que ocorre quando os projetos que dependem de recursos exclusivos podem definir funções e responsabilidades antes da definição do escopo.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação a gerência e administração de projetos, julgue os itens subsequentes. O PMBOK reconhece grupos de processos básicos e áreas de conhecimento típicos de projetos, sendo seus conceitos básicos aplicáveis a projetos, programas e operações.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação a gerência e administração de projetos, julgue os itens subsequentes. Os cinco grupos de processos básicos do PMBOK são: iniciando, planejando, executando, controlando e monitorando, e encerrando. Os processos se superpõem e interagem ao longo de um projeto ou fase, sendo descritos em termos de entradas, ferramentas e técnicas, e saídas.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação a gerenciamento de projetos, PMBOK e COBIT, julgue os itens a seguir.

O grupo de processos de iniciação, segundo o PMBOK, define e autoriza o projeto, ou uma fase do projeto, e inclui o desenvolvimento do termo de abertura e do plano de gerenciamento do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação a gerenciamento de projetos, PMBOK e COBIT, julgue os itens a seguir.

A definição do escopo, a criação da estrutura analítica do projeto e o desenvolvimento da equipe são objetivos do grupo de planejamento, segundo o PMBOK.

• C. Certo
• E. Errado