Questões sobre PMBOK

O gerenciamento de custos do projeto é uma área de conhecimento definida no guia PMBOK, versão 3.0, e inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamento e controle de custos. Quanto aos processos dessa área de conhecimento, julgue os itens a seguir.

O controle de custos do projeto inclui o controle dos fatores que criam mudanças na linha de base dos custos e, portanto, pode gerar atualizações nessa linha de base dos custos.

• C. Certo
• E. Errado

O gerenciamento de aquisição do projeto é uma área de conhecimento do guia PMBOK, versão 3.0, que inclui os processos para comprar ou adquirir os produtos, serviços ou resultados necessários de fora da equipe do projeto para realizar o trabalho. Com relação a essa área de conhecimento, julgue os itens que se seguem.

O processo planejar compras e aquisições identifica quais necessidades do projeto podem ser mais bem atendidas pela compra ou aquisição de produtos, serviços ou resultados fora da organização do projeto. Esse processo inclui a análise dos riscos envolvidos em cada decisão de fazer ou comprar.

• C. Certo
• E. Errado

O gerenciamento de aquisição do projeto é uma área de conhecimento do guia PMBOK, versão 3.0, que inclui os processos para comprar ou adquirir os produtos, serviços ou resultados necessários de fora da equipe do projeto para realizar o trabalho. Com relação a essa área de conhecimento, julgue os itens que se seguem.

O processo planejar compras e aquisições é responsável pelo desenvolvimento dos critérios de avaliação usados para classificar ou pontuar propostas de fornecedores.

• C. Certo
• E. Errado

O gerenciamento de aquisição do projeto é uma área de conhecimento do guia PMBOK, versão 3.0, que inclui os processos para comprar ou adquirir os produtos, serviços ou resultados necessários de fora da equipe do projeto para realizar o trabalho. Com relação a essa área de conhecimento, julgue os itens que se seguem.

A seleção de fornecedores recebe cotações e aplica critérios de avaliação, conforme aplicável, para selecionar fornecedores que sejam qualificados e aceitáveis. Nessa seleção, pode ser utilizado um sistema de ponderação ou de triagem.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de PMBOK e de gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.

Um ciclo de vida de um projeto pode ser dividido em fases, em que o fim de cada fase, em geral, marca o início da fase seguinte. O término de uma fase pode ser reconhecido pela apresentação de uma entrega (deliverable), que é um subproduto tangível que pode ser avaliado. Iniciação, planejamento, execução e encerramento são fases em um ciclo de vida genérico.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de PMBOK e de gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.

Os grupos de processos presentes no gerenciamento de projetos organizam e descrevem a realização do projeto. Em cada grupo têm-se processos individuais, em que cada processo é uma seqüência de operações. O trabalho do projeto é descrito e organizado por processos de gerenciamento de projetos.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de PMBOK e de gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.

Planejamento é um grupo de processos que visa formular e revisar as metas do projeto e estabelecer planos em que se define o melhor caminho para se atingir os objetivos do projeto. Por usa vez, no grupo controle têm-se processos que visam acompanhar, medir, analisar e avaliar o desempenho do projeto, procurando garantir que os objetivos sejam atingidos.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de PMBOK e de gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.

Nas áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos, são agregados processos com características comuns. Entre as áreas de conhecimento, tem-se gerenciamento de riscos, gerenciamento dos recursos humanos e gerenciamento dos custos. O gerenciamento dos custos inclui processos necessários para garantir que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado.

• C. Certo
• E. Errado

A figura acima apresenta uma proposta de organização das áreas de conhecimento do modelo PMBOK. Julgue os itens seguintes acerca das informações apresentadas e dos conceitos de gerenciamento de projetos de tecnologia da informação (TI) com o PMBOK.

Os processos de gerenciamento da integração são os que exercem a maior coordenação sobre todos os outros processos das demais áreas do conhecimento e são caracterizados por desenvolver o termo de abertura do projeto, o controle integrado de mudanças e a declaração inicial do escopo do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

A figura acima apresenta uma proposta de organização das áreas de conhecimento do modelo PMBOK. Julgue os itens seguintes acerca das informações apresentadas e dos conceitos de gerenciamento de projetos de tecnologia da informação (TI) com o PMBOK.

A principal ferramenta usada pelos processos de gerenciamento de escopo é a estrutura analítica de projeto (EAP) que aborda, no projeto de desenvolvimento de um produto, a definição do escopo funcional deste produto.

• C. Certo
• E. Errado