Questões sobre PMBOK

A figura acima apresenta uma proposta de organização das áreas de conhecimento do modelo PMBOK. Julgue os itens seguintes acerca das informações apresentadas e dos conceitos de gerenciamento de projetos de tecnologia da informação (TI) com o PMBOK.

Suponha que haja a necessidade de se desenvolver uma estrutura analítica de um projeto de TI para implantação de um sistema de informações, organizada por fases. Essas fases corresponderão, no nível abaixo da raiz da árvore EAP, às fases do ciclo de vida do sistema de informações.

• C. Certo
• E. Errado

A figura acima apresenta uma proposta de organização das áreas de conhecimento do modelo PMBOK. Julgue os itens seguintes acerca das informações apresentadas e dos conceitos de gerenciamento de projetos de tecnologia da informação (TI) com o PMBOK.

Nos processos de gerenciamento de tempo de um projeto, a estimativa de duração de atividades deve ocorrer após o seqüenciamento das atividades, mas antes do desenvolvimento e controle do cronograma.

• C. Certo
• E. Errado

A figura acima apresenta uma proposta de organização das áreas de conhecimento do modelo PMBOK. Julgue os itens seguintes acerca das informações apresentadas e dos conceitos de gerenciamento de projetos de tecnologia da informação (TI) com o PMBOK.

Auditorias de qualidade e inspeção são duas técnicas empregadas especialmente pelos processos de gerenciamento da qualidade, sendo a primeira técnica mais associada à qualidade do processo de realização do projeto, enquanto que a inspeção é mais associada à qualidade do produto ou serviço desenvolvido.

• C. Certo
• E. Errado

A figura acima apresenta uma proposta de organização das áreas de conhecimento do modelo PMBOK. Julgue os itens seguintes acerca das informações apresentadas e dos conceitos de gerenciamento de projetos de tecnologia da informação (TI) com o PMBOK.

A responsabilidade pelos conteúdos da intranet de uma organização que desenvolve projetos de TI está mais associada às atividades de gerenciamento de comunicações que às atividades do gerenciamento de riscos.

• C. Certo
• E. Errado

A figura acima apresenta uma proposta de organização das áreas de conhecimento do modelo PMBOK. Julgue os itens seguintes acerca das informações apresentadas e dos conceitos de gerenciamento de projetos de tecnologia da informação (TI) com o PMBOK.

A análise qualitativa de riscos de um projeto é usualmente realizada após a análise quantitativa, devido à dificuldade de se estimar variáveis em escalas nominais, relativamente à facilidade de cálculos que descrevam precisamente os custos e oportunidades presentes nos riscos de natureza negativa e positiva que constituem o cenário de riscos de um projeto.

• C. Certo
• E. Errado

A figura acima apresenta uma proposta de organização das áreas de conhecimento do modelo PMBOK. Julgue os itens seguintes acerca das informações apresentadas e dos conceitos de gerenciamento de projetos de tecnologia da informação (TI) com o PMBOK.

No modelo PMBOK, as fases típicas de desenvolvimento de um projeto são a iniciação, o planejamento, a execução, o monitoramento e controle e o encerramento. Estas fases são sobrepostas e, em cada uma das áreas de processos da pirâmide, há pelo menos um processo realizado em cada fase.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da governança de TI, e de aspectos relacionados à segurança da informação e ao gerenciamento de projetos embasado nas melhores práticas, julgue os itens de 112 a 115.

De acordo com o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), o controle integrado de mudanças faz parte dos processos de gerenciamento de projetos integradores.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da governança de TI, e de aspectos relacionados à segurança da informação e ao gerenciamento de projetos embasado nas melhores práticas, julgue os itens de 112 a 115.

O PMBOK define cinco grupos de processos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca dos modelos de gestão, julgue os itens a seguir.

O grupo de processos de iniciação no PMBOK confirma se um projeto deve ser iniciado, concede aprovação para alocação de recursos ao projeto; o termo de abertura é uma possível saída desse grupo de processos, e para ser concluído, deve ser aprovado pelo patrocinador do projeto, gerência sênior e principais stakeholders.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca dos modelos de gestão, julgue os itens a seguir.

O grupo de processos de planejamento no PMBOK formula e revisa as metas e os objetivos do projeto, elabora os planos a serem seguidos para se cumprir os objetivos do projeto. O plano de gerenciamento do projeto e a definição do escopo são saídas desse grupo de processos, sendo o processo de planejamento do escopo parte desse grupo de processos.

• C. Certo
• E. Errado