Questões sobre PMBOK

A figura acima apresenta uma proposição de relacionamento entre áreas de conhecimento na gestão de projetos, conforme o PMBOK. Julgue os próximos itens, relativos às informações apresentadas e a conceitos de gerência de projetos.

Análises SWOT, também chamadas de análises de pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças, são comumente aplicáveis durante o gerenciamento de aquisições.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de gestão de projetos, julgue os seguintes itens.

A categoria dos processos de gerenciamento de projetos é organizada pelo PMBOK do PMI em quatro grupos, entre os quais o grupo dos processos usados para gerenciamento de tempo de projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de gestão de projetos, julgue os seguintes itens.

Segundo o PMBOK do PMI, a gerência dos riscos visa maximizar a probabilidade de ocorrerem eventos considerados positivos e minimizar a probabilidade de ocorrerem eventos adversos.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de gestão de projetos, julgue os seguintes itens.

Segundo o PMBOK do PMI, no grupo dos processos de planejamento, têm-se atividades para planejamento da qualidade. No grupo de processos de execução, têm-se atividades para garantia da qualidade e, no grupo de processos de controle, têm-se atividades para controle da qualidade.

• C. Certo
• E. Errado

Segundo o PMBOK, o desenvolvimento do plano de projeto é responsabilidade da gerência de:

• A. iniciação.
• B. tempo.
• C. qualidade.
• D. integração
• E. escopo.

Segundo o PMBOK, a Gerência do Tempo contempla a(o):

• A. verificação do escopo.
• B. análise quantitativa dos riscos.
• C. execução do plano de projeto.
• D. desenvolvimento da equipe.
• E. controle do cronograma.

Os processos necessários em um projeto com o objetivo de assegurar que esteja incluído todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, segundo as áreas de conhecimento do PMBOK, compõem o subconjunto de gerenciamento

• A.

  da integração.

• B.

  da qualidade.

• C.

  das aquisições.

• D.

  de custos.

• E.

  de escopo.

O desenvolvimento da equipe do projeto é um processo do PMBOK previsto para ser realizado, no ciclo de vida do projeto, na fase de

• A.

  iniciação.

• B.

  planejamento.

• C.

  controle.

• D.

  execução.

• E.

  finalização.

Considerando que um processo de correção normalmente é mais caro que um processo de planejamento, no PMBOK está envolvida a dimensão da qualidade em que a meta é

• A.

  fazer correto da primeira vez.

• B.

  o defeito zero.

• C.

  a melhoria contínua.

• D.

  o custo da conformidade.

• E.

  o cliente como próximo elemento do processo.

De acordo com o PMBOK, WBS é o mesmo que

• A. cronograma do projeto.
• B. workflow do processo.
• C. estrutura analítica do projeto.
• D. PERT/CPM.
• E. fluxograma do sistema.