Questões sobre PMBOK

Considere o gráfico abaixo, aplicado sobre um Cronograma de Projeto, no âmbito da Gerência dos Riscos do Projeto – PMBOK.

Dados: A curva em "S" mostra a probabilidade de término do projeto numa determinada data. Por exemplo a intersecção das linhas pontilhadas mostra que existe 50% de probabilidade de que o projeto termine 145 dias após o seu início.

No âmbito especificado, tipicamente este gráfico

• A. é uma representação do Critical Path Method.
• B. é uma representação do Modelo Paramétrico.
• C. apresenta a aplicação da Técnica de Revisão e Avaliação de Programa.
• D. apresenta uma árvore de decisão.
• E. apresenta os resultados de uma Simulação Monte Carlo.

Na terceira edição do PMBOK, contendo modificações sobre a edição 2000, um novo e importante processo de monitoramento e controle foi adicionado como seção ao capítulo nove - Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto.

Esse novo processo de monitoramento é

• A.

  contratar ou mobilizar a equipe do projeto

• B.

  desenvolver a equipe o projeto

• C.

  planejar os recursos humanos

• D.

  gerenciar as partes interessadas

• E.

  gerenciar a equipe do projeto

Uma das principais metodologias de gerência de projeto é descrita pelo PMBOK, editado pelo Project Management Institute (PMI). Acerca da metodologia PMI para gerência de projetos, julgue os itens que se seguem. Não há distinção prática entre processos de execução e de controle, uma vez que ambos devem ser realizados ao mesmo tempo.

• C. Certo
• E. Errado

A figura III acima apresenta uma sobreposição dos níveis de atividades das fases de gerência de projeto conforme o modelo PMBOK. Julgue os itens seguintes, acerca das informações presentes nas figuras I, II e III e dos conceitos de planejamento e projetos.

Analisando-se as fases do PMBOK, áreas do modelo ISO 12207 e os quadrantes do modelo espiral, é correto concluir que as atividades para elaboração de artefatos como estimativas de custos, WBS, gráficos de Gantt e PERT são realizadas com afinidade no âmbito do processo de planejamento do PMBOK, nos quadrantes D e A do modelo espiral e nos processos organizacionais do ciclo de vida do modelo ISO 12207.

• C. Certo
• E. Errado

A figura III acima apresenta uma sobreposição dos níveis de atividades das fases de gerência de projeto conforme o modelo PMBOK. Julgue os itens seguintes, acerca das informações presentes nas figuras I, II e III e dos conceitos de planejamento e projetos.

O monitoramento de riscos, assim como todas as outras atividades relacionadas com gestão de riscos no modelo PMBOK, é uma atividade realizada no âmbito dos seus processos de controle.

• C. Certo
• E. Errado

A figura acima apresenta uma visão geral do framework de processos chamado Rational Unified Process (RUP), embasado no processo de desenvolvimento de software unificado. Considerando a figura acima e a figura I, julgue os itens subseqüentes acerca dos conceitos de modelos de ciclo de vida e gerenciamento de projetos de software, especificamente relacionados ao processo unificado.

Cada iteração executada no âmbito do processo unificado pode ser tratada como uma execução de ciclo de projeto nos moldes do PMBOK, envolvendo principalmente as fases de iniciação, planejamento, execução e controle.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de gerência de projetos, julgue os seguintes itens.

O PMI-PMBOK propõe áreas com conhecimentos e práticas relacionadas ao gerenciamento de projetos. A área de gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi criado. Nessa área, há os processos de: planejamento da qualidade, de garantia de qualidade e de controle de qualidade.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de gerência de projetos, julgue os seguintes itens.

No PMI-PMBOK, o plano de gerenciamento do escopo resulta do processo de planejamento do escopo da área de gerenciamento do escopo do projeto. Esse plano descreve como gerenciar as alterações do escopo, como integrar as mudanças ao projeto. Esse plano permite informar quem pode solicitar alterações no escopo, como o pedido deve ser feito, e quem avalia as alterações e as autoriza.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando a figura acima, que apresenta uma relação entre processos de TI, julgue os itens seguintes, acerca de padrões PMI, ITIL, gestão de projeto e gestão de processos ISO.

O modelo de gestão de processos do PMI, chamado PMBOK, define algumas áreas de processos similares às definidas no diagrama acima, especialmente as relacionadas aos serviços operacionais de TI.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, no que se refere aos conceitos do modelo CMMI e de sua relação com outros modelos, considerando a figura acima, que apresenta uma relação dos componentes que fazem parte do modelo CMMI.

Os processos de gerenciamento de projeto do modelo CMMI possuem similaridades com o modelo PMBOK, no que se refere a ambos adotarem ênfases em planejamento, controle, e gerência de riscos.

• C. Certo
• E. Errado