Questões de Educação Física da FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO)

De acordo com a concepção contemporânea da gestão de pessoas, a fase de agregar pessoas equivale ao processo de

• A.

  capacitar e desenvolver pessoas.

• B.

  reunir pessoas em torno do mesmo ideal.

• C.

  criar parcerias entre as pessoas.

• D.

  potencializar o talento das pessoas.

• E.

  recrutar e selecionar pessoas.

Considerando as visões tradicional e contemporânea de gestão de pessoas nas organizações, assinale a opção na qual essa diferenciação é apresentada de forma correta:

• A.

  na visão tradicional, pessoas são recursos da empresa e na contemporânea são parceiros.

• B.

  na visão tradicional, o chefe controla pessoas e na contemporânea controla resultados.

• C.

  na visão contemporânea, resultados são um fim em si mesmo e na tradicional um meio de produzir bens e serviços.

• D.

  na visão tradicional, cabe as pessoas investir na sua carreira e na contemporânea cabe as organizações fazê-lo.

• E.

  em ambas as visões, o papel dos gestores depende do modelo de gestão adotado pelas empresas onde atuam.

O processo de desenvolver pessoas, característico da visão contemporânea da gestão de pessoas, corresponde às seguintes atividades:

• A.

  remuneração e recompensas.

• B.

  benefícios e capacitação.

• C.

  treinamento e desenvolvimento.

• D.

  recrutamento e seleção.

• E. admissão e desenvolvimento.

A iniciativa de oferecer programas de reconhecimento aos colaboradores da empresa em função do mérito profissional é inerente a que fase do processo de gestão de pessoas?

• A.

  agregar pessoas.

• B.

  recompensar pessoas.

• C.

  aplicar pessoas.

• D.

  manter pessoas.

• E.

  monitorar pessoas.

De acordo com a Aliança para Americana para a Saúde, Educação Física, Recreação e Dança – AAHPERD –, a aptidão física relacionada à saúde é composta por 4 (quatro) fatores. São eles

• A.

  força e resistência muscular, flexibilidade, resistência aeróbica e composição corporal.

• B.

  agilidade, equilíbrio, força e resistência muscular.

• C.

  velocidade, agilidade, flexibilidade e resistência muscular.

• D.

  força, velocidade, agilidade e resistência aeróbica.

• E.

  composição corporal. força, flexibilidade, agilidade.

A existência de programas de qualidade de vida dos colaboradores de uma empresa está relacionada à fase do processo de gestão de pessoas proposto por Chiavenato (2004) de

• A.

  recompensar pessoas.

• B.

  aplicar pessoas.

• C.

  monitorar pessoas.

• D.

  reter pessoas.

• E.

  manter pessoas.

A adoção de um estilo de vida saudável, como requisito de qualidade de vida, está relacionada a 5 (cinco) dimensões que compõem o Pentáculo do Bem Estar proposto por Nahas (2006). São elas

• A.

  atividades físicas, nutrição, stress, relacionamentos e comportamentos preventivos.

• B.

  resistência muscular, força, flexibilidade, agilidade e capacidade cardiopulmonar.

• C.

  nutrição, gerenciamento do stress, pratica de exercícios, relacionamentos e bem estar psicológico.

• D.

  resistência muscular, capacidade cardiopulmonar, nutrição, relacionamentos positivos e estresse.

• E.

  atividades físicas, nutrição, resistência muscular, prevenção de doenças e capacidade pulmonar.

Um programa corporativo voltado para o bem-estar de funcionários, segundo Chiavenato (2004), deve ser composto por 3 (três) dimensões interdependentes. São elas

• A.

  ajudar colaboradores a identificar riscos à saúde, educá-los sobre esses riscos e encorajá-los a mudar seus estilo de vida.

• B.

  ajudar colaboradores a identificar riscos à saúde, proporcioná-los condições para prevenir esses riscos e incentivá-los a mudar seu estilo de vida.

• C.

  identificar riscos à saúde dos colaboradores, oferecê-los programas para prevenir esses riscos e criar espaços para a prática de exercícios.

• D.

  diagnosticar danos à saúde dos colaboradores, oferecê-los recursos para melhorar a saúde e modificar seu estilo de vida.

• E.

  diagnosticar riscos á saúde dos colaboradores, mudar seu estilo de vida e criar ambientes para essa mudança.

O conceito de SEDENTÁRIO adotado por Nahas (2006) equivale às seguintes condições:

• A.

  prática de atividades físicas com gasto energético menor que 1000Kcal/semana.

• B.

  nenhuma prática de atividade física regular.

• C.

  prática de atividades físicas com gasto energético menor que 500 Kcal/semana.

• D.

  prática de atividades físicas com freqüência menor que 3 vezes/semana.

• E.

  prática esporádica de atividades físicas sem orientação específica.

O conceito de MODERADAMENTE ATIVO adotado por Nahas (2006) equivale às seguintes condições:

• A.

  prática de atividades físicas com gasto energético menor que 500 Kcal/semana.

• B.

  nenhuma prática de atividade física regular.

• C.

  prática de atividades físicas com frequência menor que 3 vezes/semana.

• D.

  prática de atividades físicas com gasto energético menor que 1000Kcal/semana.

• E.

  prática esporádica de atividades físicas sem orientação específica.