Questões de Engenharia de Produção e Egenharia Industrial do ano 2011

Acerca de custos, supervisão e gerência de produção, controle de produção e arranjo físico, julgue os próximos itens.

A análise custo-volume é uma das técnicas utilizadas para estudo de alternativas de capacidade.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de custos, supervisão e gerência de produção, controle de produção e arranjo físico, julgue os próximos itens.

Se uma operação deve ser repetida N vezes ao dia, durante o qual determinada máquina estará disponível por h horas, então o número m de máquinas necessárias para acomodar todas as operações será igual a  em que t representa o (em minutos) de cada operação, e E representa a eficiência do processo.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de custos, supervisão e gerência de produção, controle de produção e arranjo físico, julgue os próximos itens.

Em geral, as decisões do dia a dia da área de produção têm o prazo de algumas semanas para serem tomadas, e muitas delas são tratadas no nível de supervisão.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de custos, supervisão e gerência de produção, controle de produção e arranjo físico, julgue os próximos itens.

As funções ligadas às gerências operacionais são previsão da demanda, programação e controle da produção, administração de projetos, controle do estoque e da qualidade e medida da produtividade.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de custos, supervisão e gerência de produção, controle de produção e arranjo físico, julgue os próximos itens.

Em um processo produtivo, para se conciliar o volume e o tempo, devem ser desempenhadas as seguintes atividades distintas, embora integradas: liberação, carregamento e sequência.

• C. Certo
• E. Errado

• A.

  100 e 200

• B.

  300 e 400

• C.

  500 e 600

• D.

  700 e 800

• E.

  900 e 1.000

Numa empresa manufatureira, a administração de materiais é uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle do fluxo dos materiais. O planejamento de materiais tem, entre outros, o(s) objetivo(s) de

• A.

  minimizar o fluxo das informações e o giro de estoque.

• B.

  minimizar o giro de estoque de materiais e coordenar as operações de produção.

• C.

  coordenar as operações de produção e aumentar o lead time das atividades fabris.

• D.

  reduzir os investimentos em estoque e maximizar os níveis de atendimento aos clientes.

• E.

  reduzir a utilização dos recursos da empresa e minimizar o fluxo das informações.

Em um sistema produtivo, são necessários os seguintes insumos: a formulação de planos para atingir as metas empresariais; a descrição dos produtos feita através da lista de material e suas quantidades; as especificações do processo com instruções detalhadas; o tempo necessário para realizar as tarefas; e os recursos que estão disponíveis na empresa. Esses insumos básicos são integrantes do sistema de

• A.

  compras e financeiro da empresa

• B.

  distribuição e recebimento de materiais

• C.

  planejamento e controle da produção

• D.

  promoções e vendas de produtos e serviços

• E.

  marketing empresarial

A quantidade necessária de papelão ondulado, em metros quadrados, para atender a essa encomenda, está entre

• A.

  10 e 15

• B.

  20 e 25

• C.

  30 e 35

• D.

  40 e 45

• E.

  50 e 55

O tempo de trabalho, em horas, necessário para atender à encomenda solicitada, está compreendido entre

• A.

  100 e 250

• B.

  300 e 400

• C.

  500 e 550

• D.

  600 e 700

• E.

  800 e 850