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Há uma modalidade de treinamento que visa à ambientação do funcionário à organização e apresenta informações que retratam o perfil geral de seu ambiente de trabalho. Em geral, busca contribuir para uma aproximação maior do empregado com seu empregador, com os companheiros de trabalho, com o público a que a organização serve e com os objetivos desta. Tal modalidade diz respeito a treinamentos
técnico-operacionais.
de integração.
comportamentais.
administrativos.
de comunicação.
Os objetivos do diagnóstico da cultura organizacional não incluem o(a)
fornecimento de dados para subsidiar programas de treinamento e de desenvolvimento de pessoal.
criação de um clima organizacional propiciador de satisfação no trabalho.
avaliação indireta dos supervisores.
avaliação da execução das tarefas e do potencial de desempenho, considerando as características pessoais.
criação de um sistema de recompensas mais adequado à realidade organizacional.
Dentre as alternativas abaixo, escolha a que melhor representa as principais etapas de um processo de treinamento, na seqüência em que normalmente ocorrem.
Levantamento de necessidades; programação; execução; avaliação.
Diagnóstico de necessidades; programação; implementação; avaliação de reação.
Análise de necessidades; planejamento; realização; avaliação de aprendizagem.
Pesquisa organizacional; definição de cursos; implementação; avaliação.
No contexto organizacional, existem fatores que indicam a flexibilidade da cultura organizacional. A esse respeito, assinale a opção que não corresponde a um desses fatores.
Os treinamentos são realizados com base na pesquisa das demandas dos indivíduos em relação a suas competências e seus desempenhos.
O clima revela conflitos interpessoais gerados na indefinição dos papéis ocupacionais.
A organização do trabalho é discutida, de forma ampla e particular, com os membros da organização.
As chefias valorizam e reconhecem o trabalho dos empregados.
As gerências delegam tarefas e definem prioridades, com base no trabalho em equipe.
A utilização de um sistema de avaliação de desempenho em uma organização pode atender a diversos objetivos. Todavia, um dos principais objetivos desse instrumento é
oferecer aumentos salariais de acordo com o desempenho.
estimar o potencial dos empregados para outras funções.
melhorar os resultados dos recursos humanos da organização.
possibilitar a transferência de trabalhadores para outras áreas.
facilitar as relações interpessoais no contexto organizacional.
Em relação à saúde psíquica no trabalho, assinale a opção incorreta.
A saúde psíquica depende da margem de liberdade dada ao trabalhador para desenvolver competências, habilidades e regras para gerir o seu desempenho.
A cultura e o clima organizacionais são variáveis importantes para o bem-estar psicológico dos indivíduos.
A pesquisa das condições para a saúde psíquica é sempre guiada por princípios epidemiológicos.
A saúde psíquica é pesquisada por meio de questionários, entrevistas e observações.
O treinamento de atitudes pode criar um clima organizacional satisfatório, aumentar a motivação e promover a saúde psíquica.
Assinale a alternativa que apresenta a definição correta para cargo.
É o conjunto de tarefas, deveres e responsabilidades, exercidas por um indivíduo.
É estabelecimento de direção em empresas de grande porte.
É o acúmulo de responsabilidades de uma dada ocupação.
É o conjunto de atribuições e responsabilidades que os líderes de equipes têm.
É o conjunto de atividades que compõem o cotidiano das equipes de trabalho nas organizações.
A implantação de um programa de saúde no trabalho objetiva
reduzir os índices de acidentes e aumentar os salários.
homogeneizar competências para o desempenho dos cargos críticos.
sistematizar os indicadores patogênicos relacionados a determinados cargos.
analisar as características do posto de trabalho.
pesquisar os requisitos cognitivos quantitativos e qualitativos dos postos de trabalho.
Dentre as alternativas abaixo, assinale a que não faz parte do conjunto de atribuições referente ao papel do psicólogo nas organizações.
Promover as mudanças necessárias no sistema, a partir do processo de avaliação organizacional.
Contribuir para a mudança da situação organizacional, intensificando-a, reduzindo-a ou dando-lhe nova direção.
Vincular os contatos entre os clientes e os recursos humanos disponíveis na organização, para ampliar o negócio.
Vincular os contatos entre os clientes e os recursos humanos disponíveis na organização, para ampliar o negócio.
A quantidade de itens certos é igual a
1.
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4.
5.
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