Questões de Psicologia

O psicólogo no hospital:

• A.

  Tem sua prática voltada para a avaliação e acompanhamento psicológico do paciente internado.

• B.

  É um administrador da equipe de saúde.

• C.

  É um conselheiro de pacientes e equipe de enfermagem.

• D.

  Tem sua prática voltada para a organização do hospital.

• E.

  Todas as alternativas estão corretas.

Na visão de Papalia, Olds & Feldman, o ferro tem benefícios cognitivos. As autoras mostram que a administração de suplementos de ferro para moças adolescentes que não estavam anêmicas, mas tinham deficiência de ferro, melhorou __________ e __________.

Os termos que completam adequadamente o trecho acima são respectivamente:

• A.

  a memória / o aprendizado de vocabulário.

• B.

  o aprendizado das operações concretas / a memória.

• C.

  o aprendizado das operações concretas / o aprendizado das operações formais.

• D.

  a memória / o aprendizado de matemática.

• E.

  o aprendizado das operações formais / o aprendizado de matemática

Enquanto a neuropsicologia clássica concentrava-se na busca dos correlatos neuroanatômicos e neurofuncionais dos processos mentais, ou seja, das bases neurológicas das atividades mentais superiores, a neuropsicologia cognitiva enfatiza o estudo das diferentes operações mentais que são necessárias para a execução de determinadas tarefas, isto é, do processamento

• A.

  de operações agradáveis.

• B.

  da emoção.

• C.

  do autoconceito.

• D.

  da informação.

• E.

  de imagens desagradáveis.

São desvantagens do recrutamento interno, que ele:

• A.

  afetar negativamente a motivação dos colaboradores que não forem aproveitados e ser mais custoso.

• B.

  manter quase inalterado o atual patrimônio humano da organização e facilitar o conservantismo.

• C.

  reduzir a fidelidade dos colaboradores que não forem aproveitados e ser mais custoso.

• D.

  possuir custo operacional elevado e reduzir os índices de favorabilidade nas pesquisas de clima.

• E.

  possuir baixa aceitação dos colaboradores da empresa para com o colega que pode assumir um trabalho que ainda não domina completamente e ter custo elevado.

O conceito de qualidade de vida ligada à saúde, criado originalmente para orientar as políticas de saúde da Inglaterra, relaciona-se a abordagem metodológica que possibilitou a definição de um indicador potencialmente útil para análises de custo-efetividade. Este indicador é apresentado por Almeida Filho e Rouquayrol com a sigla:

• A.

  IDEAGA.

• B.

  QVS.

• C.

  AVAQ.

• D.

  PCE.

• E.

  PQV.

Acerca da avaliação de desempenho, julgue os itens a seguir.

Uma das principais características da avaliação de desempenho é o envolvimento da alta administração da empresa na avaliação do funcionário.

• C. Certo
• E. Errado

Uma entrevista de desligamento deve buscar informações sobre os seguintes aspectos: motivo que determinou o desligamento; opinião do funcionário a respeito da empresa, do seu gestor e dos colegas; opinião a respeito do cargo, horário de trabalho e condições de trabalho; opinião a respeito do salário, benefícios sociais e oportunidades de progresso; opinião a respeito do relacionamento humano, moral e atitude das pessoas e opinião a respeito

• A.

  das oportunidades existentes no mercado de trabalho.

• B.

  da missão da empresa.

• C.

  dos valores corporativos.

• D.

  das competências exigidas a serem praticadas pelo mercado em sua atual função.

• E.

  do entrevistador que realizou a entrevista de desligamento.

Como base para os estudos sobre saúde-doença há um modelo de grande importância na evolução da ciência epidemiológica porque incorpora, inauguralmente, os conceitos de risco e fator de risco nas ações de prevenção. Essa importância se amplia pela utilidade no entendimento de processos e mecani smos de doenças c rôni cas não transmissíveis.Trata-se do modelo:

• A.

  Biomédico.

• B.

  História Natural das Doenças.

• C.

  Processual.

• D.

  Sistêmico.

• E.

  Sociocultural.

Acerca da avaliação de desempenho, julgue os itens a seguir.

A avaliação de desempenho preocupa-se essencialmente com o cumprimento das tarefas pelos colaboradores, não estando voltada para a busca de resultados organizacionais.

• C. Certo
• E. Errado

A programação de um treinamento deve levar em consideração: quem; como; em que; onde e quando treinar. No processo de treinamento, a decisão quanto à estratégia a ser adotada deve ser trabalhada na etapa de

• A.

  aplicação do treinamento.

• B.

  levantamento de necessidades de treinamento.

• C.

  diagnóstico de treinamento.

• D.

  avaliação do treinamento.

• E.

  desenho do programa de treinamento.