Questões de Psicologia do ano 2008

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É conhecida a importância do insight e da elaboração no tratamento analítico. A elaboração pode ser definida como o processo pelo qual um paciente em análise descobre as conotações de alguma interpretação ou insight. Trata-se de um processo dinâmico que às vezes se produz espontaneamente frente a situações que permitam perceber a verdadeira e inconsciente natureza

  • A.

    dos conflitos internos.

  • B.

    dos esquemas referenciais conscientes.

  • C.

    das pautas conscientes.

  • D.

    da problemática interpessoal.

  • E.

    da problemática transpessoal.

Pedro, com 61 anos de idade, encontra-se em um quadro de depressão severa, desencadeada desde que recebeu a proposta de aposentadoria por parte da empresa em que trabalhou durante 47 anos, devido à reestruturação organizacional pela qual passa no momento. Ele, que, durante 27 anos, foi gerente financeiro, reconhece a situação atual da empresa, mas seu sofrimento com essa perda é intenso, pois ali colocou a razão de seu viver durante todos esses anos, dedicando 14 horas diárias, incansável em seu investimento, mesmo diante das reclamações de sua atenção advindas de sua família. Nunca hesitou em trabalhar nos fins de semana quando era solicitado ou se ele próprio julgasse necessário. Sempre exercendo com gosto sua função, respeitando, e fazendo respeitar aos seus subordinados, as regras e os padrões de conduta que via a empresa aplicar, visando eliminar as imprevisibilidades de comportamento, mesmo sentindo, às vezes, certa frustração quando queria inovar dentro de sua função. Mas superava tudo com a admiração e o apreço que tinha pela empresa e pelos atos que julgava heróicos por parte de seus fundadores. Para ele, a empresa era sua fortaleza, livre de fragilidades ou incoerências, era sua religião, na qual se sentia reconhecido como membro efetivo do fiel grupo organizacional. Identificado de maneira completa, ali sabia qual era o seu valor, sempre obediente às determinações vindas da estrutura institucional. Por mais que alguns traços da cultura organizacional não lhe agradassem, Pedro tinha uma relação de amor com a empresa, para ele virtuosa e merecedora de todos os seus esforços.

 

A partir dessa situação hipotética, julgue os itens de 81 a 86, acerca da estrutura e dinâmica organizacional.

Tomado pelo desejo de reconhecimento e identificado a sua função, mostrado em sua dedicação excessiva à empresa, em detrimento da atenção à família, Pedro alcança a realização de seus projetos, obtendo satisfação do início ao fim, sem arrependimentos.

  • C. Certo
  • E. Errado

Pedro, com 61 anos de idade, encontra-se em um quadro de depressão severa, desencadeada desde que recebeu a proposta de aposentadoria por parte da empresa em que trabalhou durante 47 anos, devido à reestruturação organizacional pela qual passa no momento. Ele, que, durante 27 anos, foi gerente financeiro, reconhece a situação atual da empresa, mas seu sofrimento com essa perda é intenso, pois ali colocou a razão de seu viver durante todos esses anos, dedicando 14 horas diárias, incansável em seu investimento, mesmo diante das reclamações de sua atenção advindas de sua família. Nunca hesitou em trabalhar nos fins de semana quando era solicitado ou se ele próprio julgasse necessário. Sempre exercendo com gosto sua função, respeitando, e fazendo respeitar aos seus subordinados, as regras e os padrões de conduta que via a empresa aplicar, visando eliminar as imprevisibilidades de comportamento, mesmo sentindo, às vezes, certa frustração quando queria inovar dentro de sua função. Mas superava tudo com a admiração e o apreço que tinha pela empresa e pelos atos que julgava heróicos por parte de seus fundadores. Para ele, a empresa era sua fortaleza, livre de fragilidades ou incoerências, era sua religião, na qual se sentia reconhecido como membro efetivo do fiel grupo organizacional. Identificado de maneira completa, ali sabia qual era o seu valor, sempre obediente às determinações vindas da estrutura institucional. Por mais que alguns traços da cultura organizacional não lhe agradassem, Pedro tinha uma relação de amor com a empresa, para ele virtuosa e merecedora de todos os seus esforços.

 

A partir dessa situação hipotética, julgue os itens de 81 a 86, acerca da estrutura e dinâmica organizacional.

O apego de Pedro de modo exclusivo à empresa, onde realizou seus desejos, afirmou sua identidade e investiu sua afetividade, revela uma adesão à instituição pela via de uma idealização da organização, impedindo uma visão mais crítica de sua condição.

  • C. Certo
  • E. Errado

Julgue os próximos itens, a respeito da personalidade e de seus transtornos.

Personalidade borderline é a denominação dada a um transtorno caracterizado por personalidade fronteiriça entre o normal e a deficiência mental.

  • C. Certo
  • E. Errado

Julgue os próximos itens, a respeito da personalidade e de seus transtornos.

Personalidade pode ser entendida como um conjunto de características do repertório comportamental de uma pessoa, o qual define um modo persistente de perceber, relacionar-se com e pensar sobre o meio ambiente e sobre si mesma, que se manifesta em diferentes contextos sociais e pessoais.

  • C. Certo
  • E. Errado

O padrão de comportamento do tipo A (PCTA) tem um forte componente de urgência do tempo e de impaciência que, quando muito acentuada, implica também respostas de exasperação e de hostilidade. No que concerne a esse comportamento, julgue os seguintes itens.

Expressões de ira e de hostilidade são consideradas as respostas mais nocivas ao próprio sujeito com PCTA, porque aumentam a pressão sanguínea e a taxa cardíaca do organismo.

  • C. Certo
  • E. Errado

O padrão de comportamento do tipo A (PCTA) tem um forte componente de urgência do tempo e de impaciência que, quando muito acentuada, implica também respostas de exasperação e de hostilidade. No que concerne a esse comportamento, julgue os seguintes itens.

Pessoas com PCTA tendem a ser hipervigilantes em relação à própria saúde e priorizam hábitos saudáveis e comportamentos adequados em benefício próprio.

  • C. Certo
  • E. Errado

O padrão de comportamento do tipo A (PCTA) tem um forte componente de urgência do tempo e de impaciência que, quando muito acentuada, implica também respostas de exasperação e de hostilidade. No que concerne a esse comportamento, julgue os seguintes itens.

O modelo interativo biopsicossocial propõe que pessoas com PCTA escolhem para si situações desafiadoras e exigentes, mas quando posteriormente avaliam seu desempenho nessas situações, consideram que não fizeram tanto quanto podiam e geram a necessidade de um esforço mais agressivo para a próxima oportunidade.

  • C. Certo
  • E. Errado

O padrão de comportamento do tipo A (PCTA) tem um forte componente de urgência do tempo e de impaciência que, quando muito acentuada, implica também respostas de exasperação e de hostilidade. No que concerne a esse comportamento, julgue os seguintes itens.

A hostilidade é uma resposta emocional manifesta, considerada de flutuação livre devido às peculiaridades dos incidentes desencadeadores.

  • C. Certo
  • E. Errado

O padrão de comportamento do tipo A (PCTA) tem um forte componente de urgência do tempo e de impaciência que, quando muito acentuada, implica também respostas de exasperação e de hostilidade. No que concerne a esse comportamento, julgue os seguintes itens.

Uma pessoa com PCTA provavelmente tem auto-estima muito elevada, com origem ainda na primeira infância.

  • C. Certo
  • E. Errado
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