Lista completa de Questões sobre Comportamento Organizacional para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Psicologia - Comportamento Organizacional - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
Com relação ao comportamento humano no contexto organizacional, julgue os itens seguintes.
A teoria de estabelecimento de metas sustenta que as metas orientam as ações humanas por meio de quatro mecanismos: dirigem a atenção; mobilizam o esforço do indivíduo para a ação; encorajam a persistência da ação e facilitam a criação de uma estratégia de ação.
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Com relação ao comportamento humano no contexto organizacional, julgue os itens seguintes.
A hierarquia de necessidades de Maslow, teoria motivacional de conteúdo, sugere uma taxonomia de necessidades humanas em que as mais básicas e inferiores referem-se a necessidades fisiológicas e de estima, e as mais elevadas, a necessidades sociais e de segurança.
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Com relação ao comportamento humano no contexto organizacional, julgue os itens seguintes.
O comprometimento no mundo do trabalho pode ser dirigido a diversos objetos sociais, como a organização, o sindicato, a carreira. Pesquisas identificaram quatro padrões de comprometimento quando comparados os compromissos do indivíduo com a carreira/profissão e os que mantêm com a organização: duplo compromisso (altos níveis de compromisso com a organização e com a profissão); duplo descompromisso (baixos níveis de compromisso com a organização e com a profissão); unilateral com a organização (mais compromisso com a organização do que com a profissão); unilateral com a profissão (mais compromisso com a profissão do que com a a organização).
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Com relação ao comportamento humano no contexto organizacional, julgue os itens seguintes.
O relacionamento indivíduo-organização é marcado por trocas e reciprocidades. Percepções individuais favoráveis acerca da reciprocidade do relacionamento indivíduoorganização estão associadas positivamente a satisfação e comprometimento afetivo no trabalho.
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Com relação ao comportamento humano no contexto organizacional, julgue os itens seguintes.
A famosa teoria de McGregor supõe dois tipos de concepção sobre a natureza da relação homem-trabalho. A primeira, denominada teoria X, apóia-se em três princípios: o homem tem aversão ao trabalho; precisa ser controlado e punido para que se esforce no trabalho e cumpra os objetivos organizacionais; evita responsabilidades, pois está interessado apenas na sua própria segurança pessoal e financeira. A teoria Y, por outro lado, baseia-se em visão mais otimista da relação homem-trabalho. O indivíduo, segundo essa teoria, quer desenvolver-se, procura responsabilidades, é capaz de autodirigir-se e de colocar a sua criatividade a serviço da organização.
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De acordo com a teoria de poder, proposta por de Mintzberg (1983), julgue os seguintes itens.
Na configuração de poder denominada missionária, o influenciador mais importante é a ideologia, que mantém a coalizão interna passiva. A missão domina toda a atividade organizacional e a organização caracteriza-se pela forte identificação dos seus integrantes com as metas e os objetivos organizacionais ideológicos.
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De acordo com a teoria de poder, proposta por de Mintzberg (1983), julgue os seguintes itens.
O comportamento organizacional é um jogo de poder em que vários jogadores tentam controlar as ações e decisões da organização.
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O trabalho do psicólogo em organizações demanda conhecimentos específicos sobre técnicas de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação e remanejamento de pessoal. Considerando que seu trabalho pode incluir a realização ou assessoria para realização desses processos, julgue os itens a seguir.
Faltas freqüentes podem estar relacionadas à duração da jornada, turnos e autonomia no trabalho.
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Julgue os itens que se seguem, referentes ao absenteísmo.
A incidência de absenteísmo é eliminada ao se implementar a melhoria dos níveis de remuneração dos trabalhadores.
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Julgue os itens que se seguem, referentes ao absenteísmo.
Os índices de absenteísmo nas organizações podem ser interpretados como um sintoma de mal-estar organizacional, cujas causas são mais profundas.
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