Questões sobre Psicologia Organizacional

Julgue os itens a seguir, acerca de treinamento, seleção e o papel do psicólogo organizacional e do trabalho.

O campo de atuação do psicólogo organizacional e do trabalho envolve os seguintes âmbitos de análise e intervenção: individual, grupal, organizacional e ambiental. Este último diz respeito a fatores ligados ao contexto interno da organização.

• C. Certo
• E. Errado

Em toda organização formal existe uma hierarquia que divide a organização em níveis de

• A.

  comunicação.

• B.

  maturidade.

• C.

  capacidade de influência.

• D.

  autoridade.

• E.

  potencial.

Julgue os itens a seguir, acerca de treinamento, seleção e o papel do psicólogo organizacional e do trabalho.

Treinamento, na abordagem de sistemas instrucionais, é composto pelos seguintes subsistemas de atividades, que independem do contexto organizacional: análise de necessidades de treinamento, desenho instrucional, execução e avaliação.

• C. Certo
• E. Errado

A teoria de Expectativa de Victor Vroom apresenta três conceitos: valência, expectativa e força. Valência é

• A.

  a força objetiva que leva a alcançar metas no ambiente de trabalho.

• B.

  o grau em que a pessoa acredita ou espera que seus objetivos sejam atingidos.

• C.

  o grau em que a pessoa julga que seus resultados serão atingidos.

• D.

  a orientação afetiva em direção a resultados particulares.

• E.

  o grau de intenção que uma pessoa imprime para ter suas necessidades satisfeitas.

Com referência à avaliação de desempenho, julgue os próximos itens.

A gestão de desempenho surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo às técnicas tradicionalmente utilizadas para a avaliação de desempenho, por se destinar a promover, de maneira mais eficiente, o controle sobre o comportamento do empregado.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, acerca de motivação e satisfação no trabalho.

A teoria do fluxo, desenvolvida por Csikszentmihalyi, considera a motivação como um estado emocional de curta duração e de alta ativação, caracterizado pela clareza de metas, intensa concentração e percepção de total controle da tarefa que está sendo realizada sendo comum em atividades de criação artística e esportivas.

• C. Certo
• E. Errado

Existem quatro fatores que condicionam o aparecimento dos chamados grupos informais: os interesses comuns; a interação provocada pela própria organização formal, os períodos de lazer e

• A.

  a necessidade do ser humano em satisfazer suas necessidades de autorrealização.

• B.

  as práticas de celebrações e comemorações sociais.

• C.

  a dinâmica dos negócios.

• D.

  o jogo político presente na relação empresarial.

• E.

  a flutuação do pessoal dentro da empresa.

Com referência à avaliação de desempenho, julgue os próximos itens.

Os termos critérios objetivos e subjetivos na avaliação de desempenho dizem respeito às definições e à operacionalização do bom desempenho, anteriores ao processo de avaliação.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, acerca de motivação e satisfação no trabalho.

O ambiente psicossocial e o estilo gerencial podem agir como variáveis mediadoras do relacionamento entre motivação e desempenho.

• C. Certo
• E. Errado

A partir da Teoria das Relações Humanas, todo o acervo de teorias psicológicas acerca da motivação passou a ser aplicado dentro da empresa. Verificou-se que todo comportamento humano é motivado e que a motivação, no sentido psicológico, é

• A.

  uma energia inesgotável que determina não só a satisfação, mas também o desejo de cada colaborador em cumprir suas atividades.

• B.

  a tensão persistente que leva o indivíduo a alguma forma de comportamento visando à satisfação de uma ou mais determinadas necessidades.

• C.

  inconsciente e que não há, no ambiente de trabalho, ações de motivação que possam ser adotadas sem a participação efetiva do colaborador, pois ele é que indicará se sua necessidade foi ou não satisfeita.

• D.

  definida pelo ego, que aciona o superego para a definição dos estímulos que efetivamente serão aceitos para suprir as necessidades presentes.

• E.

  assumir poder sobre o trabalho, uma vez que não há como um indivíduo no ambiente de trabalho se sentir satisfeito se não tiver o sentimento de liberdade de ação para exercer sua função.