Questões de Psicologia da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

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As relações entre os colaboradores da Escola ABC são relações

  • A.

    de interesse.

  • B.

    destrutivas.

  • C.

    de medo.

  • D.

    ocasionais.

A comunicação entre os colaboradores, na situação hipotética da Escola ABC, é denominada comunicação

  • A.

    limitada.

  • B.

    deficiente.

  • C.

    bilateral.

  • D.

    excessiva.

Considerando o texto acima, julgue os itens seguintes.

É necessária a assistência psicológica e psiquiátrica, estando ou não o jovem em regime de internação, em casos de abuso sexual, violação do patrimônio público, coerção de pares mais jovens, roubo e abuso de drogas psicoativas.

  • C. Certo
  • E. Errado

A motivação presente entre os colaboradores, na situação hipotética da Escola ABC, pode ser identificada como motivação

  • A.

    inexistente.

  • B.

    baixa.

  • C.

    média.

  • D.

    alta.

Considerando o texto acima, julgue os itens seguintes.

Em casos em que o convívio familiar for claramente adverso ao desenvolvimento saudável da criança ou do adolescente, a medida desejável, do ponto de vista psicológico, é o afastamento imediato e definitivo da família e a colocação da criança em lares substitutos para guarda ou adoção, ou em instituições socioeducativas.

  • C. Certo
  • E. Errado

Partindo do pressuposto de que o estilo de liderança dos gerentes de uma instituição influencia o ambiente organizacional existente na empresa, é correto afirmar que o clima organizacional, na situação hipotética da Escola ABC, é do tipo

  • A.

    caótico.

  • B.

    dependente.

  • C.

    variável.

  • D.

    independente.

Considerando o texto acima, julgue os itens subseqüentes.

Os números apresentados no texto são suficientes para concluir corretamente que a criminalidade cresce mais rapidamente entre adolescentes que entre adultos.

  • C. Certo
  • E. Errado

Em um estudo realizado para identificar as relações de poder presentes em determinada empresa, segundo a percepção de seus colaboradores, foram obtidos os seguintes resultados: há uma coalizão interna profissional impregnada de fortes conotações ideológicas; a equipe de especialistas revelou um sentimento de lealdade incondicional para com a organização, que foi, para a maioria, o primeiro local de trabalho, e onde eles complementaram suas formação profissional. Os membros dessa equipe, por terem participado desde o processo de concepção da organização, possuem total identificação com os objetivos e a missão organizacionais.

Na situação acima, as características descritas correspondem à configuração de poder

  • A.

    instrumento.

  • B.

    autocracia.

  • C.

    missionária.

  • D.

    meritocrática.

O departamento de recursos humanos (DRH) de uma empresa deve atuar como guardião da cultura, exercendo funções estratégicas que promovam a aceitação, a consolidação, a manutenção e as mudanças culturais. As atribuições típicas do DRH, à luz da análise cultural, incluem a

  • A.

    definição de perfis compatíveis com os valores que orientarão o recrutamento, a seleção e os programas de treinamento, enfatizando a história da organização, com depoimento dos heróis que fizeram o primeiro trabalho de socialização.

  • B.

    elaboração de sistemas de compensação e de status, definindo carreiras e critérios de avaliação, buscando modificar a filosofia, as crenças e os mitos existentes.

  • C.

    definição e interpretação de mensagens adequadas via imprensa interna, e correção de mensagens desviantes, ou mal-entendidos, alterando, se necessário, as normas existentes.

  • D.

    definição das mudanças no sistema de gestão da cultura, para atender melhor às transformações organizacionais que estão se sucedendo no mundo contemporâneo, principalmente no que diz respeito aos estímulos à heterogeneidade.

Com referência aos pressupostos básicos que fundamentam o desenvolvimento organizacional, assinale a opção incorreta.

  • A.

    A constante e rápida mutação do ambiente determina a necessidade de contínua adaptação, ajustamento e reorganização como condição básica de sobrevivência.

  • B.

    Todo sistema é social, evidenciando a necessidade de se cuidar da interação entre a organização e o ambiente e da interação entre o indivíduo e a organização.

  • C.

    A integração entre objetivos individuais e objetivos organizacionais e o planejamento da mudança organizacional constituem um processo contínuo e longo, que demanda alguns anos para sua execução.

  • D.

    A eficácia organizacional e o bem-estar dos empregados dependem da aplicação dos conhecimentos acerca da natureza humana, indicando como modelo ideal de desenvolvimento organizacional o que se baseia na ciência do comportamento.

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