Questões de Administração

Julgue os itens a seguir, relativos à dinâmica das organizações.

Em uma organização de cultura coletivista, a principal forma de controle é a interna.

• C. Certo
• E. Errado

A administração é uma ciência prática, aplicada no cotidiano da sociedade em diversas áreas, que evolui com o passar dos anos, por meio de constantes mudanças, teóricas e práticas, que não impedem que alguns princípios estabelecidos permaneçam. Com relação aos fundamentos de administração pública, julgue os itens que se seguem.

O critério de departamentalização por projeto, cuja característica essencial é a temporalidade, ou seja, a determinação de início e fim a um projeto, não é eficiente para definir a estrutura de uma organização.

• C. Certo
• E. Errado

No que se refere ao impacto do ambiente e à visão sistêmica nas organizações, julgue os itens subsequentes.

Nas organizações vistas como sistemas fechados, há constante relação de múltiplos impactos ou interferências entre os subsistemas que constituem as estruturas organizacionais.

• C. Certo
• E. Errado

Na implementação da estratégia ocorrem respectivamente os processos de:

• A.

  Colocar em prática; acompanhar; controlar; organizar e avaliar a estratégia.

• B.

  Colocar em prática; acompanhar; controlar e avaliar a estratégia.

• C.

  Colocar em prática; acompanhar; controlar e implantar a estratégia.

• D.

  Colocar em prática, acompanhar, controlar; estruturar e avaliar a estratégia.

Analise cada uma das afirmativas abaixo e utilize V (se verdadeira) ou F (se falsa) ( ) No tocante a administração por processos, a horizontalização produz bons resultados porque reformula o modo de administrar as operações.

( ) O principal processo na dinâmica organizacional é o processo produtivo, que transforma matérias-primas e componentes em produtos acabados, sendo parte de um processo maior denominado cadeia de suprimentos.

( ) Empresas verticais ou verticalizadas adotam a organização por processos.

( ) Quando se fala em administração por processos, entendese que estes são desenvolvidos dentro de um ou poucos departamentos.

( ) Sobre a administração de processos, é possível substituir a cadeia clássica de comando por equipes interdisciplinares autogeridas, formadas inclusive com a participação de clientes e fornecedores.

A sequência correta de cima para baixo é:

• A.

  F, V, F, V, V

• B.

  F, F, V, F, V

• C.

  V, V, F, F, F

• D.

  V, V, F, V, V

• E.

  F, V, F, F, V

Para que um treinamento seja eficaz, é importante seguir algumas etapas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA das etapas do treinamento.

• A.

  Implementação, planejamento, diagnose e avaliação.

• B.

  Planejamento, diagnose, implementação e avaliação.

• C.

  Diagnose, planejamento, implementação e avaliação.

• D.

  Diagnose, implementação, planejamento e avaliação.

• E.

  Diagnose, planejamento, avaliação e implementação.

Tendo em vista as diferentes dimensões da educação corporativa, julgue os itens subsequentes.

A educação corporativa desempenha, para a organização e para seus colaboradores, o papel que as universidades convencionais, na maioria dos casos, não conseguem assumir: formar profissionais preparados e capacitados para atuar no mercado, além de prepará-los para setores específicos da economia.

• C. Certo
• E. Errado

A tabela I acima apresenta os itens em estoque de determinada empresa. Tendo em vista que a empresa adota a classificação ABC, conforme discriminado na tabela II, julgue os itens subsequentes.

Apontador de lápis, caneta e resma de papel A4 são itens pertencentes à classe C.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de conceitos básicos relativos ao controle interno, julgue os seguintes itens.

O desenvolvimento do sistema de controle deve levar em conta a estrutura organizacional da entidade a que se destina. No caso de uma estrutura preponderantemente funcional, por exemplo, em que há menor dependência das interáreas e uma tendência de descentralização em centros de responsabilidade, um controle descentralizado e, portanto, menos complexo é o mais apropriado.

• C. Certo
• E. Errado

As organizações evoluíram, ao longo do tempo, modificando sua estrutura interna de acordo com as transformações estruturais ocorridas na sociedade, buscando maior efetividade. Distingue-se 3 principais modelos de organização, a saber:

I. Organização tradicional

II. Organização moderna

III. Organização contemporânea

As características de cada organização são as seguintes:

a. quadro sistêmico, comportamental, orgânico, arquitetura behaviorista;

b. contexto de globalização, altas taxas de crescimento da tecnologia, concorrência extremamente acirrada, voltada para o mercado, ou seja, para o cliente, busca de estabelecimento de parcerias com demais agentes (fornecedores, poder público, ONGs, etc), preocupação com o motivação dos empregados, busca de excelência empresarial, soluções mais participativas, horizontais.

c. caráter autoritário, hierárquico, mecanicista, burocrático, modelo de Taylor e Fayol geralmente;

Relacione os modelos com as suas características corretamente.

• A.

  I b, II a, III c

• B.

  I a, II b, III c

• C.

  I c, II a, III b

• D.

  c, II b, III a