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Administração - Treinamento e Desenvolvimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
Considerando que a gestão de pessoas é a função gerencial responsável por promover a cooperação das pessoas que atuam nas organizações objetivando o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais, julgue os itens de 93 a 102.
Ao elaborar um projeto de treinamento de pessoal, um gerente deve considerar que esse projeto constitui um documento de natureza predominantemente administrativa no qual deve constar a descrição dos meios necessários para desencadear as ações de treinamento.
A curva ABC é uma ferramenta muito utilizada nas empresas para a administração de estoques, pois ela apresenta resultados da demanda de cada item. A esse respeito, considere os itens a seguir.
I - Preço médio de mercado II - Giro no estoque III - Proporção sobre o faturamento no período IV - Qualidade do produto V - Margem de lucro obtida São indicadores de resultado da demanda, relacionados à curva ABC, APENAS os itensAdministração - Abordagem Sistêmica da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
No que concerne às atribuições da área de gestão de pessoas, julgue os itens subsecutivos.
Com base no enfoque sistêmico, a gestão de pessoas concebe que os fenômenos relativos aos indivíduos e grupos são causados por um único fator.
Administração - Decisão em Administração - Instituto de Planejamento e Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico e Científico (IPAD) - 2011
Faça a correlação entre as colunas, numerando a segunda de acordo com a primeira:
A sequência correta de cima para baixo é
3, 4, 5, 1, 2
4, 1, 2,
4, 3, 1, 5, 2
4, 3, 5, 2, 1
3, 4, 1, 5, 2
Os processos que objetivam o desenvolvimento das pessoas e da organização são mais sensíveis à abordagem por competências. Primeiramente, pela possibilidade de definir o desenvolvimento profissional da pessoa como capacidade para assumir atribuições e responsabilidades em níveis
de alta complexidade.
primários de complexidade.
secundários de complexidade.
crescentes de complexidade.
de baixa complexidade.
1 - Qualidade;
2 - Baixo;
3 - Alto;
4 - Serviços de massa.
1 - Variedade;
2 - Alto;
3 - Baixo;
4 - Serviços Profissionais.
1 - Variedade;
2 - Baixo;
3 - Alto;
5 - Serviços de massa.
1 - Confiabilidade;
2 - Alto;
3 - Baixo;
5 - Serviços Contínuos.
1 - Rapidez;
2 - Baixo;
3 - Alto;
5 - Serviços Profissionais.
Administração - Administração de Marketing - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
Com referência a planejamento estratégico, gestão empresarial e marketing, julgue os itens de 93 a 100.
Na organização de um sistema orgânico de distribuição de informações, as corporações podem utilizar três tipos de marketing: o massivo, o seletivo e o interno, feito por meio de veículos corporativos como boletins, jornais, revistas e portal.
Uma empresa situada em um local de difícil acesso, para se prevenir de possíveis atrasos na entrega de insumos por parte dos seus fornecedores e manter o fornecimento de seus produtos por um determinado período além do previsto, deverá
São características de um hospital moderno, EXCETO:
ser centro de referência, articulado às políticas gerais de um país, região e/ou localidade. Apresenta um elevado custo fixo, sendo necessário investir em uso de ferramentas de gestão para mapeamentos dos processos e minimização de custos.
ser sistema integrado de atenção à saúde e à educação da comunidade, para promoção, prevenção e reabilitação como fatores essenciais, minimizando os custos do impacto, utilizando os ativos imobilizados do negócio.
lidar apenas com o tratamento e procedimentos envolvidos na recuperação da saúde e com ações autônomas.
ser norteado por estratégias de qualidade total na prestação de serviços.
desenvolver atividades permanentes de investigação, avaliação de processos e retroalimentação, através de descrição de tarefas, capacitação dos trabalhadores e uso de outras ferramentas de qualidade.
Administração - Administração Contábil - Instituto de Planejamento e Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico e Científico (IPAD) - 2011
Os bens como equipamentos e instalações, se desgastam com o uso, necessitando cada vez mais de manutenção. Assim, não é mais interessante manter o bem, quando ele atingiu:
a vida econômica.
a vida financeira.
dois terços de sua vida útil.
a vida útil.
a maturidade.
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