Questões de Administração

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No que concerne à administração financeira e orçamentária, julgue os itens que se seguem.

O risco não-sistêmico, inerente a todos os ativos negociados no mercado, é determinado por eventos de natureza política, econômica e social.

  • C. Certo
  • E. Errado

De acordo com o perfil do gestor estratégico de pessoas, julgue os itens seguintes.

A gestão estratégica de pessoas exige que o gestor conheça muito bem o produto ou serviço da organização.

  • C. Certo
  • E. Errado

Quanto à organização e a métodos de trabalho, estratégia organizacional e planejamento estratégico, julgue os itens subsequentes.

São princípios que orientam os modelos de maturidade de gestão (capability maturity model): senso de justiça e equidade; transparência quanto aos resultados; oportunidades e riscos; prestação responsável de contas e conformidade com instituições legais e marcos regulatórios.

  • C. Certo
  • E. Errado

Sobre a organização do Estado brasileiro, é correto afirmar que:

  • A.

    administrativamente, os municípios se submetem aos estados, e estes, por sua vez, submetem-se à União.

  • B.

    quando instituídas, as regiões metropolitanas podem gozar de prerrogativas políticas, administrativas e financeiras diferenciadas em relação aos demais municípios do estado.

  • C.

    quando existentes, os territórios federais gozam da mesma autonomia político-administrativa que os estados e o Distrito Federal.

  • D.

    o Distrito Federal é a capital federal.

  • E.

    embora, por princípio, todos os entes federados sejam autônomos, em determinados casos, os estados podem intervir em seus municípios.

Sobre salário e remuneração pode-se afirmar que:

  • A.

    O salário corresponde ao dinheiro básico recebido, bem como aos benefícios e adicionais.

  • B.

    O trabalho nem sempre foi remunerado e era comum ser pago em abrigo, proteção ou mercadorias (como o sal). Isso fica claro quando se observa que a palavra salário vem do latim salarium (pagamento em sal), remuneração muito adequada na antiguidade.

  • C.

    Os conceitos de salário nominal e salário real se equivalem e indica o que o colaborador recebe, ou seja, o quanto a empresa paga aos colaboradores pelos serviços prestados.

  • D.

    Os programas de remuneração por competência não requerem estratégias de gerenciamento e comunicações de desempenho eficazes para apoiá-los.

  • E.

    O método de avaliação por comparação de fatores consiste, basicamente, em comparar as descrições e especificações dos diversos cargos com modelos predeterminados, a fim de atribuir, a cada cargo, certo número de pontos.

No que concerne à administração financeira e orçamentária, julgue os itens que se seguem.

A taxa interna de retorno (TIR) é a taxa que anula o valor presente líquido.

  • C. Certo
  • E. Errado

De acordo com o perfil do gestor estratégico de pessoas, julgue os itens seguintes.

O foco do gestor estratégico atual é garantir a legalidade dos atos administrativos na área de recursos humanos.

  • C. Certo
  • E. Errado

A veiculação de instruções aos preparadores das informações utilizadas pela organização é uma das aplicações do Manual de:

  • A.

    Organização;

  • B.

    Normas e Procedimentos;

  • C.

    Formulários;

  • D.

    Métodos Operacionais;

  • E.

    Normas.

Nas últimas décadas, as organizações vêm aplicando um conjunto de ferramentas de planejamento estratégico, a fim de sobreviver em mercados cada vez mais mutáveis e competitivos. A esse respeito, julgue os itens a seguir.

O diagrama de Ishikawa ou “espinha de peixe” representa graficamente relações de causa-efeito em eventos específicos de uma atividade organizacional, sendo a causa sempre explicitada graficamente no eixo central do diagrama.

  • C. Certo
  • E. Errado

Correlacione as colunas a seguir, identificando a sigla com a área responsável.

( 1 ) PDCA

( 2 ) MASP e 6W2H

( 3 ) LNT

(4 ) PEPS e UEPS

( ) Recursos Humanos

( ) Materiais/Estoques

( ) Qualidade

( ) Produção

A sequência correta, de cima para baixo, é:

  • A. 2 - 3 - 4 - 1
  • B. 4 - 1 - 3 - 2
  • C. 1 - 4 - 3 - 2
  • D. 4 - 3 - 2 - 1
  • E. 3 - 4 - 2 - 1
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