Lista completa de Questões de Administração para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Administração - Administração de Sistemas de Informação - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Com relação à administração de sistemas de informação, julgue os itens que se seguem.
Um dos requisitos a serem observados antes da aquisição de computadores é o operacional, que determina como o hardware deve ser para atender às expectativas projetadas, incluindo, por exemplo, o tipo de processador, a memória e a capacidade de armazenamento.
Administração - Gestão do Conhecimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
A histórica adversidade obrigou as empresas japonesas a irem em busca de uma política de inovação contínua. O conhecimento organizacional é a capacidade que uma empresa tem de criar novo conhecimento, disseminá-lo por toda a organização e incorporá-lo a produtos, serviços e sistemas inovadores. Considerando essas informações e a gestão do conhecimento, julgue os itens que se seguem.
Um exemplo de processo de externalização é reaprender a experiência de outros integrantes.
Qual a função que se propõe estabelecer a necessária estrutura organizacional para o funcionamento de uma empresa, assim como a determinação dos recursos necessários ao empreendimento, definindo hierarquia e desempenho?
Organização
Direção
Controle
Avaliação
Planejamento
Acerca de gestão estratégica, assinale a alternativa incorreta.
Assegura as mudanças organizacionais para a implementação do plano estratégico.
Garante a participação dos vários níveis organizacionais envolvidos no processo decisório.
Visa adequar e integrar a capacidade interna da organização ao ambiente externo.
Reúne o plano estratégico e sua implementação em um único processo.
Tem certa estabilidade para que o desempenho possa ser medido e comparado em relação às metas.
Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Com relação à análise ou à descrição do trabalho, julgue os itens que se seguem.
As tarefas de um trabalho podem ser classificadas em uma escala hierárquica, em que os níveis mais altos são subdivididos em funções menores.
Administração - Administração da Qualidade - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Acerca da gestão da qualidade, julgue os itens seguintes.
Para se identificar a real causa de um problema, pode-se utilizar o diagrama de Ishikawa, uma ferramenta de qualidade.
Administração - Ética e responsabilidade Social - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Acerca de responsabilidade social, gestão ambiental e terceiro setor, julgue os itens que se seguem.
A responsabilidade social de uma organização geralmente está associada ao seu grau desempenho e de consumo de recursos que pertencem à sociedade.
Liderança é a
autoridade legal necessária para o exercício eficiente da direção de uma organização.
capacidade de imitar e até mesmo superar os comportamentos de outros de forma espontânea.
capacidade de forçar alguém a fazer alguma coisa, mesmo que ela não o deseje.
qualidade de propor mudanças na condução dos processos organizacionais sem forçar a sua aceitação pelos demais.
capacidade de influência interpessoal exercida por meio da comunicação, visando a um objetivo específico.
Administração - Gestão do Conhecimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
A histórica adversidade obrigou as empresas japonesas a irem em busca de uma política de inovação contínua. O conhecimento organizacional é a capacidade que uma empresa tem de criar novo conhecimento, disseminá-lo por toda a organização e incorporá-lo a produtos, serviços e sistemas inovadores. Considerando essas informações e a gestão do conhecimento, julgue os itens que se seguem.
Exemplifica o processo de socialização a classificação e sintetização de diferentes tipos de conhecimento.
Administração - Novas Abordagens da Administração - FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO) - 2009
Sendo uma tendência das organizações das últimas décadas, a remuneração flexível tem como uma de suas principais características
homogeneizar e padronizar os salários na organização.
permitir uma base lógica e racional pra a distribuição dos salários.
focalizar a execução rotineira das tarefas e a busca da eficiência.
facilitar a administração dos salários e o seu controle centralizado.
focalizar os resultados e o alcance de objetivos.
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